【产品思维】09怎样找到有势能的趋势

09 怎样找到有势能的趋势

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女生相亲三点建议

1、打扮要女性化；

2、不努力表现自己，平淡如水即可；

3、如果对方不再约你，就放弃。

女性化不是浓妆艳抹，是pass掉男性化或者中性化的打扮方式，毕竟是相亲。

为什么不努力展示更多的自己呢？

因为如果是短线关系和片面接触，那应该玩命闪耀，但是如果希望发展长期稳定的婚姻关系，平平淡淡才能相濡以沫。

如果对方没有感受到你的优秀呢？

其实，每个人现在的样子里都有过去经历的叠加，就像一句话说的：“你的样子里，有你爱过的人，走过的路，看过的风景，读过的书。”

这种感受是真实流露的，对方看一眼就能感知到，喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢。

对方不再联系就放弃，没有再次看到你的闪光点，那不是错过机会了么？

如果你希望追求的是长期关系，基于闪光点去维持长期关系是不稳固的，因为闪光点总有没用的时候。

长久的夫妻关系，与其说是能够欣赏多少优点，不如说是能够接纳多少缺点。

梁宁说：不论是相亲还是其它的事，看得上我的人我看不上，我看得上的人看不上我。或者我想要的离我太远；我能做到的我看不上。这是无数人的痛苦。

2

从点到面

在一个“点”上反复纠结，其实得不出本质的结论。不如花时间，从这个“点”上跳出来，研究一下这个“点”下面的大框架——“线”、“面”、“体”。

周航的易到用车，是最早的网约车公司，比Uber都早。

当时江湖上所有的投资公司和大佬都找过周航，包括腾讯和阿里，但是周航最终选择了携程，因为他觉得业务相关。

之后就是2014年的打车补贴大战。为什么补贴大战？

梁宁说：不是滴滴和快的要打，而是腾讯和阿里在打。这两个“面”为了争夺移动支付在打车软件这个支付场景入口。

两个“面”在打架的时候，“点”是有趋势红利的。

所以，易到的败局，从拿到携程投资那一刻就注定了。

每个人都是单点，附着在不同的“面”上，就有不同的命运。

从微博到微信，从知乎到B站，从快手到抖音……无数的“面”不断崛起，这都是“点”的历史性机会。

当然，也不要只停留在选机会、选赛道上，只看不说，内心戏过多。

有人问老喻：“我想在微信公众号和抖音上做自媒体，但是担心现在技术变化这么快，微信和抖音如果被淘汰了，自己的努力不是付诸东流了么？”

老喻说：“担心微信和抖音会被淘汰的不应该是马化腾和张一鸣吗？”

完成比完美更重要。

3

求之于势，不责于人

《孙子兵法》中有一句话：“求之于势，不责于人。”

雷军曾经告诉傅盛：“一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

雷军当年是出了名的IT劳模，但是他总结过往经验，少年得志，但是远远不如其他人做的好。

后来痛定思痛，体会到趋势的重要性，所以他的投资基金也取名“顺为资本”，即顺势而为。

石头都是一样的，在不同的位置上的势能就不一样。

不责于人，就是说人都是一样的，在不同的战略地位上就能体现出不一样的效果。

士兵怕死和销售怕产品难卖是一样的。优秀的将领能够提高士兵的战斗力，优秀的企业家能够给一线作战的员工更多赋能支持。

抢占制高点，打造团队凝聚力，地理优势、心理优势会将士兵的勇气和战斗力提高好几倍，这就是通过“面”来提升“点”的力量。

华为打造战略支持的大后台，让一线作战的人呼唤炮火，给一线销售更多的赋能。

老板什么都不做，只是指责员工不卖力气，就相当于自己躲在战壕里那支枪逼着士兵冲锋。这就是责于人。

就像梁宁说的：“每一个人，就只是一个当下的'点'，资源都很有限。一个'点'，你再抱怨，再压榨，也就只是一个'点'的资源而已。”

对于个人来说，你要强迫自己，离开牵动你情绪的“点”，去看到“线”的方向，去预测这条“线”的周期，并且明确你自己在周期的哪个位置，是哪个“面”在给你赋能。

选择比努力更重要。