太突然!马云挥刀“断腕”花呗额度!

太突然!马云挥刀“断腕”!

EMBA企业大学2020-12-25

猝不及防!

马云挥刀“断腕”!

今天,蚂蚁集团宣布:花呗近期正在调整部分年轻用户的额度,倡导更理性的消费习惯。

调整多少?

据一位上海的90后反映, 他原本有2万元的花呗额度,但这几天被下调到了3000元,跨度较大。

这一下,“暴花户”一片哀嚎,他们原来分期付款、寅吃卯粮的人生,终于无法维持下去了!

她们不知道,原来她们从花呗撸钱维持的,这种看似身穿名牌、岁月静好的“伪精致”人生,其实是温水煮青蛙,饮鸩止渴!

她们不知道,花呗额度降低,看似影响她们寅吃卯粮,其实恰恰是把她们从危机中救出来,倒逼更加理性地消费!

分期付款带来的快感,看似很安逸,实际上却危机重重,最终只能是在快乐中被煮熟!

很多人很疑惑:年轻人挣得不算多,花起钱来却十分爽快,他们钱从哪儿来?

一个字, 借。

是的,借借借!买买买!1 号马云花呗、2号京东白条、4号平安分期......

来啊,消费吧!哪怕是,身无分文!

据调查,90后已经成了消费贷款的主力军了。在使用消费贷款的人群中,将近一半都是90后。

在一份大学生消费信贷调查报告中,你能看到:近64%使用花呗的大学生,都是用来购买电子产品、奢侈品和化妆品。

哪怕最新款的iPhone,只要分12期、每个月还895.74元,一个普通白领也能用上苹果的顶配手机。

然而,你要相信, 你分期时有多爽,还款时泪就有多咸。

在虚拟账单的数字背后,是无尽的物欲深渊,它正在让消费者的人生陷入还不尽的账单黑洞中。

就拿前文说的手机来说,在官网,它的售价是9999,如果你分12期,每个月的还款895.74, 总还款额就是10748.88,手续费就是749.88。

一年手续费只有7.5%,从花呗借钱,利息够低了吧?

呵呵。。。太年轻!

要知道,虽然你每个月都在还款,欠款一直都在减少,但手续费可没有跟着降低,而是一直按照欠款9999元来计算的。

这么一算, 这笔花呗借款,真正的月利率是1.13%,真正的年利率是13.57%,都快接近15%了。

你以为分期很划算, 实际上都快直逼高利贷了。

这下你明白了,为什么这些金融机构,总是变着法子让你来分期,还不是因为这中间的利润很客观。

这笔帐,不难算啊啊!

国家不会听任年轻人深陷分期付款、过度消费之中!

果然,监管出手了。

今年11月初,银保监会消费者权益保护局局长郭武平就撰文称:

与持牌金融机构相比,金融科技公司更加依赖购物、交易、物流等行为数据,更多依据借款人的消费和还款意愿,缺乏对还款能力的有效评估,往往形成过度授信,与场景诱导共同刺激超前消费,使得一些低收入人群和年轻人深陷债务陷阱,最终损害消费者权益,甚至给家庭和社会带来危害。

这段话可能金融术语太多,容易让非专业人士看得云里雾里,下面我用几个数据,给大家翻译一下吧。

1、首先,看看汇丰银行前不久发布的一个数据吧: 中国90后一代人的债务与收入比达到令人吃惊的1850%,他们欠各种贷款机构和信用卡发行机构的人均债务超过17433美元(约合平均12万元人民币)。

人均负债12万元!

这一定程度上说明:举债度日,已经成了不少年轻人的常态。

2、在花呗发布的《2017年轻人消费生活报告》中:在中国近 1.7 亿 90 后中,开通花呗的人数超过了 4500 万,也就是说 平均每 4 个 90 后就有 1 个使用花呗。

近4成90后,把花呗设为支付宝支付方式首选。

而在购买手机时,76% 的年轻用户则会选择分期付款。

3、据蚂蚁金服2018发布的一份报告, 在现在35岁以下年轻人里,有56%的人暂未开始储蓄。就算在开始储蓄的44%的人中,平均每月储蓄仅也有1389元。

是的,只有1339元!

也就是说,不少年轻人根本存不到钱。

看了上面这三个数据,不难发现, 一边是一些年轻人收入不高,典型的月光一族,一边他们又是疯狂的分期付款消费,在冰与火之间迷失!

赚钱不多却花钱如流水,这似乎成了这一代年轻人一个显著的标签!

然而,过度超前消费之后,是这个世上最深的深渊!随着物欲一步步放出心中的猛虎,将把人拖入欠债-还款-欠债的泥潭。

警惕啊, 分期付款、超前消费,看似简单、方便,但对很多人来说,却是一个大坑。不仅让你透支明天的金钱,更是在透支你的人生。

你不光是在花明天的钱,还在断明天的路!

在《火车》的原文中,宫部美雪说:“金钱的桎梏甚至能套住街道的足踝,遑论是人的,其套牢的程度会更加严重。被套住的人愿意就这样干枯至死呢,还是肯努力挥舞意志的刀刃,斩断足踝逃脱而去?”

花一万五,还掉五万;花五万,还掉九万!

花呗、借呗、网贷挖了一堆太深的坑。 两年后,当你面对苦心维持的资金链终于断裂时,你将回想起朋友对你说“有个平台叫花呗”那个遥远的下午。

一时的享受和侥幸,固然是销魂蚀骨般的舒爽,但潘多拉魔盒一旦打开,就如洪水出笼般狂飙,难以抑制,寅吃卯粮、透支信用的代价就是让未来没有未来。

毕竟,出来混,迟早要还的。过度消费有多欢乐,被迫还债时就有多痛苦。这其实也是一种戒毒,不过,戒的是过度寅吃卯粮之毒,是消费主义泛滥之毒!

给生活做减法,让心灵回归理性吧!

毕竟,花钱不是真正的快乐,赚钱才是!

毕竟,只有适度消费,才是你一生幸福的开始!

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

然而……人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

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4、股权融资的6大步骤?

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

6、公司新老股东架构多少比较合理?

7、如何设计股权之间的“责、权、利”?

8、如何设计合伙人股权的进、退出机制?

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