1.站在领导的角度

我关注的一个作家，她原来是体制内的一名员工，她工作很努力，也很认真，但是她的付出和她的收入和职位的提升不相符。

在她自己是这样认为的。当然了在体制内的人都懂的。

于是，她就辞职自己创业了。她和别人合伙开了一个公司，还自己自创了一个公司，这个时候她的职位因为是领导，

她对待工作的思维方式就不一样了。即便没有人要她加班，没有人给她安置工作，她也是拼了命的去努力。

她在看员工，就是另外的一个态度了。因为她文采很好，又喜欢写，她就把她作为员工和作为老板对待工作的心态差异给写了出来。

她站在老板的角度就是想尽可能多的剥削员工，你干工作的时候最好不要问单位给了你什么，而是要问你能给单位贡献到什么？

她说假如每一个员工都用她做老板的心态去干工作，公司的效益肯定会好很多。因为她的加班，她的拼命都是为了公司的整体效益去考虑，去做的。

可是，员工怎么会有那么心态呢？她也说道了自己当年在体制内做员工的时候，假如领导让加班，她也会提意见，即便不提意见，心里也很不舒服。

也就是说她当年作为员工的加班在很大的程度上是被动的，而现在作为公司合伙人老板的加班是主动的。

主动的去干内心的驱动力是拿更多的分成，公司的存亡；而被动的去干那仅仅是为了自己每个月的那点收入，驱动力肯定不会太大。

2.站在员工的角度

站在员工的角度我就是每个月赚取那么一点工资的，我不会去考虑公司的存亡，更不会从全局角度去考虑公司的效益。

我只考虑我的付出是否和我的工资相符。

员工的这种思维站在员工的角度是没有错的，假如用回报倒推付出，那确实是对的，拿多少钱出多大的力。

拿的少我出的力少，我付出的也少，我操的心也少。

而且站在人性的角度人都希望自己付出的少回报的多，这也不是一个人这样想，我相信每一个人都是这样想的。

所以，站在员工的角度，员工就会想我干这些工作，假如能多拿钱那最好了。

于是，领导就给大家来了一句：“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”

呵呵！领导说的也对。

把领导说的这句话假如放在学习，工作，搞业务上面来说，我觉得其实是正确的。就拿写作这件事情来说吧！

我多年来一直一直关注的几个自媒体作家，他们现在基本都实现了财务自由，好几个都给父母、家人购买了别墅。

我们在看到他们的收入时是不是很羡慕，然后问问自己你不是也写作吗，你的收入是多少？

我当时也是这样想的，于是，我就开始深挖我关注的作家，我发现他们写作最短的也有17年时间了。

而且还是那种每天都在写的。他们有的是从高中就开始每天写，有的是学校学的专业就和写作有关，出来就职的岗位也是写作。

而对比一下自己，然后我就无语了。

这个时候，假如把领导的那句话拿出来变换一下就是：“不要问写作给了你什么，而要问你在写作上付出了什么?”

假如你把思维转变一下后，你就会回家好好的静心修炼你的写作能力了。

工作上也是，有的时候你只管去工作，当然最好是那种技术性的，而不是那种拍马屁的。

在技术上修炼到了一定的程度，假如你觉得这个单位你的付出和你的收入不符的话，那你就跳槽，也是能寻找到满意的单位的。

有时候把领导对你说的这类你认为“寒心无耻”的话当成你努力奋进的一种内驱动力，你会发现多年后你会成长为让人羡慕嫉妒的人。

我是情感领域创作者，喜欢研究婚恋，两性关系，痛恨道德说教，喜欢挖掘事情的根源解刨分析问题，如果喜欢欢迎关注我。