元旦献词 ┃ 扬起帆，等风来

寒风吹走了2020，但2021依然还在寒冬里，疫情带来的阴霾让我们比以往任何时候都期盼下一个春天的到来！

2020不忍回顾，席卷世界的新冠疫情夺去了无数人宝贵的生命，也让更多人失业或者濒临失业的边缘，越来越多的人开始紧衣缩食，这在我们这个民生行业里最直接的体现是，销售和客流双双下降。

2020年，对于大多数零售企业而言是充满挑战的一年。疫情像块突如其来的试金石，用困难考验并试炼着企业的韧性和管理者的心态。正因如此，2020年也是值得细细品味的一年，我们看到有更多的零售人逐渐摆脱“闭门造车”思维，慢下脚步感知行业的变化、回归零售的本质。思考、包容、变革，苦难的2020以另一种方式推动着零售行业的进步。

在这个特殊的年份，我们看到了很多企业的坚持和大义，他们坚守在抗疫保供的第一线：致敬零售人 | 于东来拿出五千万，西亚要捐一千万，蚂蚁商联送去救援物资……商超企业同心抗疫；蔬菜以成本价销售，保亭会舍利抗疫；大张战“疫”：有爱的企业才会走远...

在这个特殊的年份，我们看到了很多企业迎难而上，探索和实践着新形势下的发展之路：5天内日订单猛增17倍，比优特 “无接触配送”应“疫“而出；“到店自提”火了，怎样做好它可以学学永辉物美；活法 | 家家悦：专心打造供应链 构筑核心壁垒...

在这个特殊的年份，我们看到了很多企业变中求进，为行业趟出新路，找到了可供借鉴的做法和经验：3200平，日销75万！惠友上谷大观店怎样做年轻人的生意？；巨野佳和是怎样把县城超市坪效做到5万元的；襄阳好邻居系列报道之二｜董事长张宏涛：用简单、高效的企业文化留住“年轻人”……

在这个特殊的年份，我们看到了零售行业蕴含的巨大潜力，互联网巨头携资本、技术布局线下，实体零售福祸相依：从B2B到社区团购，600万家夫妻老婆店的玩法要变？；兴盛优选正面应战，社区团购下的资本狂欢能到几时？；社区团购：乱……

对于大多数人和企业来说，2020年的一切都是出乎意料的，但往往是这些意外能给我们带来惊喜。我们看到许多企业在2020年打开了一直难以突破的线上渠道，我们看到许多企业在2020年发现高昂的人力成本之下隐藏的人效提升空间，我们看到在“抗疫保供”背后闪闪发光的企业文化和凝聚力。

我们都在不确定的环境中，努力地自我成长。

2020年对龙商网&超市周刊更是个特殊的年份，这一年我们20岁了。

伴随着零售行业长大的我们，在这个特殊的年份，拼尽全力为行业鼓与呼：呼吁：应制定特殊政策支持疫情期间坚守的零售企业；快评 |不戴口罩，就戴手铐，对于违规顾客我们要有拒之门外的勇气；呼吁 ┃ 取消“购销差价不超15%”的规定应该从湖北推向全国……

这一年，我们秉承专业媒体的精神，也为业界奉献了我们的思索：把消费欲变成销售额，“社群+直播”这套组合拳超市该怎么打？；3000多平生活超市迎来上升期，面积和品类的最佳结合？；曲高和寡，高端超市集体遇困……

这一年，我们笔耕不辍，为广大读者朋友呈现了300多篇原创文章，体现了媒体的价值和担当。

这一年，我们未曾停下脚步，相继走进东北、河南、山东等全国省市，挖掘、记录零售行业的前沿动态，以及那些默默无闻的“民间高手”……

展望2021，依旧有很多的不确定，疫情咬着时光也跨越了2020，困难也就来到了2021。

但，

面对困难和不确定，悲观不是仅存的选项，我们依然迫不及待地想推开2021的大门，所谓过往皆序章、未来皆可盼，你还可以选择让自己强大起来，并做好准备。当狂风从海上刮来，它看不出你的心情，却能认出高高矗立的帆。扬起你的帆，等风来。