如何面对二货领导?你得走这五步! 2024-06-23 20:09:32 相当一部分领导情商非常低,低到了地平线以下。可以适度帮他提高一下,不然这玩意能传染!你肯定会认为很搞笑:首先,为什么要帮助领导提高情商?其次,领导的情商仅凭我一己之力能够帮助其提高吗?就第一个问题,我的回答是:这很有必要。因为领导的情商关系到你的心情、业绩、斗志、前途。如果你不帮助领导提高情商,在其低情商的领导之下,你一定会深陷无尽的痛苦中,更奢谈成功。而第二个问题就不那么容易回答了。你能否帮助领导提高情商,首先取决于你自己的情商是否比对方高。其次,对方的智商不能太低,否则他不可能反思并改进。还是列举一些低情商的典型表现:1.喜怒无常:如果领导每天斥责下级至少一次,则他的情商很低。这样的领导常常认为:发怒是因为自己的压力太大。但他们这样做的结果是,自己的压力并没有减低,只是下属的压力增加了。2.爱慕虚荣:他们在任何情况下,都要显示自己是“老大”。即使和下级聊工作以外的事情,他们也要成为“权威”。他们喜欢下级的奉承,视下级的任何反对意见为“人身攻击”。他们从来不认错,即使其错误被所有人看到了。3.推卸责任:他们不敢承担任何责任,即使是自己的决策而导致的错误,也要想方设法转嫁至他人,特别是下级。4.不善倾听:他们的表达欲很强,喜欢发号施令,但很难静下心来倾听下级的想法。所以,他们与别人交谈时,并不会吸取对方的想法,而是一味说出自己的观点。这样的沟通,其实应该叫做“单向传达”。5.从不反省:他们总是认为自己掌握了绝对真理,并且利用权力向下级强行推广自己的想法。一旦推广失败,往往把原因归咎为“下级素质太差”。6.缺少关怀:他们从不关心下级的心情、困惑、想法、诉求,总认为下级应该像自己一样,“充满激情地为单位奉献”。他们常常用自己的“道德准则”来要求下级。7.错位调控:在下级情绪低落时,他们会让下级更加“雪上加霜”;在下级冲动时,他们却让下级“火上浇油”。他们不能疏导下级的负面情绪,也不能激发下级的正面情绪。其结果是,下级认为与这样的领导相处,是一种痛苦。面对情商低的领导,你可以采取下列步骤,帮助其提高:第一步、稳定自己:不要让自己的情绪被领导的情绪所左右。要做到这一点,最好的方法是心理暗示。你可以告诫自己:“领导又犯病了,我不能被他传染。我要帮助他康复。如果我也跟着犯病,那么,我们俩都完了”。你要在心中把对方假想成一个病人。只不过,他手中握有权力。他的发作是有周期性的,几分钟后即可恢复理智。你一定要在这个时候保持冷静,等待对方的情绪“降温”。你还要让自己保持心情愉悦,同时以“还好我没有染上这种病,真是幸运”,来给自己鼓励。第二步、取得信任:这是“为领导治病”最重要的前提条件。此时,需照顾领导的“颜面”,包括对其适当奉承、为其担过、代其认错。要让领导觉得你是发自内心地尊敬他的人品、认同他的理念、推崇他的价值观、维护他的利益,并且一直在想方设法帮助他成功。这一步如同哄小孩,你一定不能与他对着干。否则你不但会前功尽弃,还可能自身难保。第三步、换位思考:在取得了领导的信任后,下一步就要从领导的角度来与他一起分析问题。当你反对领导的某个决定时,一定要让对方感觉到你的观点,是出于他的利益,而非你的利益。比如,领导给你下达了一个很高的业绩指标,你先要表示赞同,然后向领导提出你所需要的支持,以及不支持可能导致的严重后果。甚至你可以提出更高的指标,前提是得到更大的支持,包括人力、物力、财力。整个过程,你都要用理性的分析、详细的事实、合理的预测与领导探讨。如果他还是不能接受你的意见,那么你可以说“我会执行你的决策,希望不会出现我所预料的不良后果”。另一忠告:你一定要把领导的指令、会议的纪要、自己的意见以书面的形式记录,并得到领导的确认后留存备查,为日后可能出现的争执留下证据。这么做皆因但凡情商低的领导,都有对自己的决定不认账的习惯,特别是当决定出错时,更是如此。第四步,小步为营:如果你的领导情商很低,那么,你不要指望他能很快反省并改进。所以,你要小心翼翼地从小处着手,要日积月累,切忌操之过急。你的每次“治疗”,都要以“肯定与赞美”开头,与教育孩童颇为相似。比如,领导发怒了,等他安静下来后,你可以说“张总,您说得太对了。您看问题的高度让我不得不佩服,不服气都不行啊。我怎么就没有想到呢?当然,我担心您会因生气而伤害健康。”第五步,肯定成绩:对于领导在情商方面每一个小小的进步,你都要给予充分的肯定。此时,你一定不要吝惜溢美之词。情商低的领导从不反感“肉麻的赞美”,相反还特别受用。为什么有些领导情商偏低?其实,这不仅仅是领导自身的问题。原因是,中国的父母、老师、企业领导、政府官员,都是在“权威与服从”的传统环境中煎熬出来的。他们在“媳妇熬成婆”的过程中,历尽了艰辛,受尽了委屈。一朝权在手便把令来行。他们的思维已经被前辈彻底同化。此时,他们看似强大,实则内心非常脆弱、幼稚,情商普遍偏低。他们急切地需要后辈的安抚、赞美、认同与崇拜,以便获得安全感与价值感。所以,咱们走这五步是必须的!当然,走完这五步,你也就是仅仅能够明哲保身。想要有大的发展,还得看看《八大上位术》、《鬼谷子解局术》。 赞 (0) 相关推荐 和领导相处的真相。(十二)1. 领导最讨... 和领导相处的真相。(十二)1. 领导最讨... 职场上单纯的人的都有这5个表现,你是哪一种 单纯的人,在职场上,会遇到以下三个坏处.一是容易相信别人,容易被别人欺负,容易遭受大损失或是小损失:第二对工作的考虑较少,只知道如何一步一步地做事情,而且实施起来比较慢:第三从来不会主动表达自己,这就 ... 和领导相处的真相。(四十六)1. 职场几... 和领导相处的真相.(四十六) 1. 职场几乎不存在绝对亲密友好的上下级关系,因为有潜在的利益和竞争.你看到同心协力的上下级关系,只不过是彼此的目标和利益在一定时间内的极度贴合.一旦有利益和目标出现分歧 ... 新年新气象:担心措辞不当,说话总得罪人?3个讲话技巧,提高你的情商 "我明明很爱她,为什么一开口,就争吵不断,弄得彼此身心疲惫?" "明明很关心家人,说出的话却让他们伤心难过,弄得大家都不开心,这是什么原因?" "我知 ... 高情商的9个聊天技巧,学会了大家都喜欢你 聊天抓的是细节,聊天细节体现一个人的情商. 1.避免命令式语气 错误的表达方式:你不能这样做 每个人内心都是向往独立和自由的,谁也不喜欢听命令式的口语,如果把"你"改成" ... 低水平的二货领导,都有这十种表现!小心别被搞死! 石头说 太准了,我没忍住还是点了个赞. 身在职场,会遇到形形色色的领导. 高水平领导能成为你人生路上的导师:遇到低水平领导,只能自求多福了. 那么,低水平领导有哪些常见表现? 01 任何事情都要亲自把 ... 在官场,跟领导撕逼了怎么办?你只能走这五步!否则完蛋! 已在机关单位上班十余年,看到体制内职工和领导公开撕逼的案例只有3例. --足见,体制内与领导明着干的情况还是比较罕见的! 这些年里,我所见过的这仅有的3例大体情况是这样的: 案例一 普通职员与科室负责 ... 领导把黑锅甩给你!怎么办?你得走这五步解局!否则必死! 日常工作中,屡见不鲜的就是领导甩锅事件.这也是个难题了! 面对领导的甩锅,你该怎么处理呢?我们要谨记三大原则.(前两个扫一眼就行了,主要看第三个!!) 第一条:小锅要背.但是得让领导知道,自己是心甘情 ... 人生不可错走的五步路,错一步,你的人生就会陷入痛苦之中 #情感# 朋友你好!我们的遇见,就是久别重逢.点击上方"关注",我们做一辈子的朋友! 文:十里 插图:来源于网络 人生绝非儿戏,有时候走错一步就意味着步步错,从此以后你的人生就会偏 ... 俩二货走夜路,笑得肚子疼! 俩二货走夜路,笑得肚子疼! 二货接亲走错门 二货接亲走错门 悉尼酒店检疫公司被维州政府拖欠1100万,裁掉了三分之二的员工!铁矿石走强,矿业巨头迈出重要一步! 共2862字|预计阅读时长4分钟 澳股回顾 澳大利亚股市收于自新冠开始以来的最高水平.标普/澳股200指数收盘上涨17.6点,或0.25%,至7082.3点,距离创记录的高点7197.2点还不到100 ... 【乡音】浠水方言情景剧:俩二货 情景剧 俩二货 甲:二幸子,你好哎! 乙:你个二路货,你看到我哪儿好唦? 甲:扯裸蛋,看你满面红光,还说不好?! 乙:你这话才是扯野纤,红光满面那是血压高,冇听说过啦? 甲:哎哟喂,嘚几天忙个么事,把 ... 央视网评|打通文理科“任督二脉”,我们才能走得更远 "理工科读不下去,才去读文科""文科是万金油,理工科好找工作.收入高""学好数理化,走遍天下都不怕"--很长一段时间以来,理工科学生在所谓的 ...