个人对时势的把握,顺势而为逆流而上的坚持和执着自是让人敬佩。尤其是作为管理者他的高瞻远瞩和个人魅力,能团结那么多力量也是不容易。遇上这样一个领导是一种幸运,但细细想来,也是一种损失吧。毕竟他是要求你全身心投入工作,把个人融于工作,工作大于一切的。稻盛和夫自己也坦白,自己没有陪伴过自己的家人,也没有个人的兴趣爱好。这些,你真的都可以做到吗?但是,他做的两件事还是非常触动我的。一个是承诺大家的团建,公司所有人包括保洁阿姨一起的旅行。有一个细节是保洁阿姨住酒店不会开热水,还是稻盛和夫帮她调的。想必这会成为保洁阿姨生命中非常重要的记忆吧,毕竟她们住酒店的机会可能并不多。我工作了八年多了,从来没有一个公司,没有一次团建是带着保洁阿姨一起的。对于他的这种一视同仁,我个人是想当感动的。在我现在的公司里,保洁人员在走廊遇到我们,身体都恨不能贴到墙上给正式员工让路。哪怕是他们使用的货梯,遇到正式员工有时候自己都不上电梯,主动再等下一趟,担心手中的垃圾影响到别人。今天早上我去饮水机处接水,前面一个保洁小哥哥拿着自己的保温杯正准备接水。忽然看到身后排队等候的我,慌忙的拿着杯子离开让我先接。我都来不及叫住他,他慌张的拿着空杯子就离开了。一直很好奇,厕所里洗手池旁边扔擦手纸的垃圾桶,究竟能不能扔别的垃圾。也是同一天,刚好看到阿姨在打扫卫生,我就问了自己好奇的问题。保洁阿姨结巴了五六秒,终于说出了“可以”俩字儿。是什么样的文化造成了这种尴尬的局面?让保洁阿姨不能大大方方的和其他员工说话?让实习生觉得自己不是公司的一员?让领导要强调:“非工作环境,大家不要把我当领导”……第二件事就是稻盛和夫给员工买墓地的事情。日本作为岛国,墓地相当的贵,稻盛和夫的这个行为也算是与众不同又直达痛点了。总而言之,虽然理念不同,但不可否认,稻盛和夫是一个做了很多好事的企业家。By the way,稻盛和夫晚年的时候得了胃癌。身体是革命的本钱,奋斗之余要规律饮食起居,大家自己看着办吧。END