短视频和直播：我们爱过，而且还爱着
自从此前移动互联网大幕拉开之后，随之而来的风口也是一个接着一个。
而在视频频域，从2016年开始，短视频也已经成为了继直播之后，移动互联网的新风口。
上月，今日头条以8亿美元将海外短视频平台Musical.ly收入囊中，还表示将用20亿元人民币帮助旗下的短视频平台西瓜视频的创作者变现，而在此之前，直播业的领头羊斗鱼也已完成D轮融资，并宣布公司进入盈利状态。
直播与短视频更像孪生兄弟
作为互联网内容传播方式的一众，短视频伴随着智能终端的普及，以及移动网络的提速而发展壮大起来。
当这种短平快的内容逐渐入驻各平台，并俘获大量粉丝后，也为平台带来了巨大的商业价值，而直播作为一种内容产生的形式，是一种实时的互动社交形式。
从某种层度来说，短视频和直播二者之间尽管表现形式并不相同，但其产生和发展的区域几乎如出一辙。
但是短视频和直播之间还是存在不小的差异，首先直播是一种长时间在线，有着强互动的内容提供形式，其价值体现在于互动方面，只有当主播在线的情况下，才能形成人群的聚集效应，这种聚集效应让主播本身的价值升高的同时，也提高了实时互动的价值。
而短视频的内容形式则由于本身的时间有限，因此要引起关注，就必须在这段的时间内，高频次的引爆用户的痛点，其价值更多的在内容方面。
而在发展轨迹方面，直播在经历了此前的严格监管后，行业也从狂热中冷却下来，市场更趋于理性化，各直播平台的烧钱大战也已走入尾声。
但是短视频则复制了直播的发展轨迹，从试水到繁荣到火爆，发展速度快的惊人。无怪乎，有人表示短视频即将取代直播，就像智能手机取代功能机一样。
直播+短视频或许是行业刚需
在直播和短视频从草莽走向正规化之后，二者的轨迹却出奇的相似。
对于直播来说，除了自带流量的头部主播之外，大量的中小主播从单打独斗的游击队，逐步被经纪公司（公会）收编，成为正规军。
而短视频的PGC作者也开始聚集在从YouTube传来的MCN模式（类似直播公会）中，在资本和资源的支持下，为其提供营销推广、流量内容分发等服务。
因此也让现在的直播和短视频行业很明显的出现了，主播（PGC）——公会（MCN）——平台的链条。
从今年下半年开始，短视频和直播之间的关系也发生了变化，从最初你死我活的对立，随着行业的发展开始走向了融合，包括斗鱼、映客、花椒等直播平台纷纷加入了“视频”频道，而快手、秒拍则早已开放直播功能。
直播平台和短视频应用为何都在慢慢变得更像对方？原因很简单，平台和主播、短视频作者都有变现的需求，其中平台依托优质内容的生态来抓取流量，用开屏广告和信息流广告从广告主手里获取收益，而主播和作者则要需要打赏这样直观的方式来盈利。
归根结底，这是一个用户黏性的问题。
对于直播而言，这个有沟通性和实时互动性的行为，却无法避免时效性的影响，如果用户不能实时观看就会错过。
因此，直播内容除了平台外，还需要再加一个载体，让直播内容能做留存，而短视频的出现正好解决了直播内容留存的刚需问题。
另一方面，短视频更适合用户在碎片时间和移动场景下进行观看，它提供的内容更精品化和定向化，从这一点上看，短视频可以把较长的直播内容进行有针对性的分割，然后进行分类投放，从而触达更多的精准用户。
是相辅相成还是水土不服
很明显，网络直播和短视频之间的边界已经越来越模糊，但有意思的是，尽管短视频已经顺利地融入到直播平台中，直播也与短视频应用比较合拍，但各大平台都没有大张旗鼓的宣布旗下业务的扩展，其中例如快手依旧主打短视频，而斗鱼也还依旧是个直播平台。
这是因为双方的基本定位决定的，从自身的发展壮大的过程中，用户对平台的印象标签已经形成，再换一个新的标签，很容易让主次更迭，弄不好还会砸了自己的招牌。功能和业务比重可以更换，但用户的印象标签却并不易更换。
当然这也仅仅是暂时现象，作为注意力经济的典型代表，不论是短视频还是直播，都要把留住用户作为首要目标。
对于用户群体的画像层面看，直播与用户的关系是强关系链，能形成社交圈子，而短视频则是弱关系，两者结合不冲突，还起到互补作用。
直播的人群同样也会玩短视频，如其让自己的用户跑去别的平台，还不如留下用户，同时也能给主播/内容创作者更有利的宣传工具，看短视频的用户未必看直播，但因为喜欢短视频某人，也可能会转化为她的粉丝。
在度过适应期之后，当优质内容与庞大的流量相遇，它们之间产生的化学反应都将会给直播和短视频平台迎来机遇期，但俗话说得好，学我者生、似我者死，差异化在现阶段依旧会是各平台的安身立命之本。
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