“监管层层失守......致29人死亡”，这类事情说明的恰恰是“层层”的无效性

昨天又和朋友在一起探讨“ASH极简绩效”的做法

其中一个话题

和早上在订阅号里看到的标题相似

“监管层层失守！酒店坍塌事故致29人死亡，内幕曝光”

其实这个常见的标题党手段之下

并没什么内幕

有的

只是建设行业的一般日常

不被曝光的出事是平常的

意外的只是被曝光本身而已

有时候我们检视这套越来越复杂的管理

越来越理解那句话：

“有时候

管理的结果

反而是让本来简单的工作

无法顺利地完成”

目前的项目管理方式

用的就是这种“层层监管”

分包管班组

总包管分包

监理管总包

业主管两家

政府管大家

然后

这些“管”

很少能改变干活人的习惯

没有结果的“管”

慢慢就变成责任的“推”

或者会议室的“吵”

一直到有问题曝光

集体变无声

等待处置

每一个不改变“现实”的监管

都是《进击的巨人》里提到的双重角色：

是猎人

也是猎物

大家的身份

只取决于不同时候的不同立场

ASH极简绩效的目的

是直面这种无收益的复杂化

当然

简化也会遇到困难

但相对那些简化可能达成的战略优势而言

几乎是可以忽略不计的

而极简绩效的运用方式

也是各个组织之间进行成本竞争的最后据点

谁能先到达这个据点

谁就能成为

最迟从这个行业被挤落的一员

2021年

希望那个不再依赖“层层”管理的组织

与我们携手同进