领导不会提拔这四个能人，有你吗？

很多人误以为领导提拔的都是能人，其实，领导提拔人会综合考虑，不可能是单个因素决定，有时候公司处于发展阶段，正是急需用人的时候，领导提拔人的标准可能就会降低一些，因为没有那么多高标准的人可供选择，这就叫做阶段性的标准。而下面四类能人，领导不仅不会提拔，还会使劲的打压。

【1】以非正式组织切入的人。

在任何一个单位里面，都存在两种组织，一个是正式组织，一个非正式组织，很多人在非正式组织里面很厉害。说白了，就是在下面拉帮结派当中表现的很突出，这种人能力超强，而且影响力很大，但是，由于他们心术不正，总想利用在非正式组织里面的影响力，来影响正式组织里面领导，也就是我们通常讲的，公司正式任命的领导，领导对于这种人，通常是有很高的防范心理，如果你也是这种类型的人，要学会悬崖勒马，走正道才对。

【2】建立第二秩序的人。

这种人靠自己的人际关系非常好，领导在上面建立一种秩序，领导一转身，他就会建立自己的第二秩序。表面上他也会去应付领导，但是私下里却总会和领导作对。他们做的这些事情天衣无缝，但是再狡猾的狐狸，也会露出自己的尾巴，对这种人领导心里面跟你家人一样。如果你也属于这种类型的人，就不要再耍这个小聪明了，你耍不过你自己的领导。

【3】利用潜规则控制局面的人。

在单位里有很多的潜规则，很多人就是利用这些潜规则，利用大家说不清道不明的一些沿袭过来的习惯，去牢牢的控制一些事情，通常领导允许这种情况的发生底线是不至于对团队的秩序造成太大的影响，而且，领导心里面也很清楚，如果去与这些人较真儿的话，团队会出现一阵子动荡，所以他们会暂时允许这种情况发生，如果你做的太过分的情况下，领导就会破釜沉舟，舍车保帅，坚决把你拿下，所以这种人能力再强领导也会永不重用。

【4】坚守底限的人（标准执行就低不就高）。

很多人觉得坚守底限的人不是很好吗？这种人之所以不受领导待见，比如说你给他定一个基本的标准范围是10到15。他不会按照15的标准去要求自己，只会按照十的标准去要求自己，你说他干的不好吧，他还能达标，你说他干的好吧，总是在达标和不达标之间徘徊。这种人也有很强的能力，但是最容易被领导所抛弃。