如何衡量一位财务总监的能力，有哪些指标可...

如何衡量一位财务总监的能力，有哪些指标可以运用？

1、建系统，即设计、建立、执行风险控制系统（也就是盈利控制系统），这是衡量财务总监的首要标准。
2、能针对性的设立几级科目， 包括科目编码中的明细科目及辅助核算，本质是信息化的风险点，这项指标是财务总监的灵魂也是财务总监基本功。
3、能出几张控制报表，一表一目的，控制报表集数据、图形、分析诊断、结论、措施、反馈于一体，它是解决问题的杀手锏，集中反映财务分析控制能力，针对性的解决企业运营的具体问题。
4、设计专业人性的内控，“专业”解决事的规律，“人性”解决人的规律，企业运营的基石，硬化为“相应的内控”。
5、资本运营能力：上市、并购，两翼。
6、主动铁腕的风格，强势、主动出击。
7、净值报酬率/市值，结果指标。

总之，盈利系统为核心，资本运营为两翼。