任何一家公司，其本质都和“传销”类似：永远是上家获得较好利益，下家则是被压榨的对象。而管理，无非是强者驾驭弱者，“开窍”的人管理“不开窍”的人。

所谓“人性化管理” 、“帮助员工成功”、“企业与员工共成长”无非是“洗脑术”的具体表现形式，老板才不会希望有更多的人成为老板，成功的人永远会保护自己是“少数派”。

职场里的赢家，通过“励志骗局”来建立属于自己可控的组织秩序，利用他人获取更多的利益。这不是在比拼智力高低，而关乎认知的范围。

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一旦被强化执行力，就失去了与老板竞争的能力

职场里，有能力的人很多，有资源的人也很多，但成功的老板却很少，很明显，一定是有些人做了什么，而其他的人没有去做，会是什么呢？

我们随处可见所谓的成功“秘籍”，关于优秀的品质、积极的态度、强大的信念等等，但真正成功的人不会站出来对我们说：“按照教科书、经验和权威的指导，去强化自己的执行力，会得到相反的结果”。

公司用绩效、培训、晋升改变着员工的明智态度，以至于我们在进行判断的时候没有了个人观点，思维方式也不再别具一格。而恰恰是我们被改变的这些，才是老板成功的工具。这样一来，老板就再也不用担心自己的“饭碗”被抢了。

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“成功可以复制”？没有人靠复制别人的模式获得成功

巴菲特、乔布斯、默多克的起家史很多人都拜读过，过程跌宕起伏，结果有惊无险，看似有思维模式借鉴的意义，可一旦复制到自己的场景里却哪哪都不对，我们错过了什么？只有他们才有的运气。

成功的人都是冒险家，他们的成功之路已经被走过了，就不再具有冒险的意义，不再具有获取“暴利”的价值。特斯拉的市值，超过了同行业其他企业的市值之和，大家都造电动车，但走在前面和后面的差距就是这么大。

我们只能看到成功的结果，无法验证成功的过程，那些 “见不得人”的细节，将会永远不为人知。大家都知道娱乐圈里有潜规则，曾“蹉跎”过的明星只有在过气之后才会承认，他们在耀眼的时候只会鼓吹自己的励志。

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老板常用这句话激励下属：“跟着我好好干，你也可以像我一样！”无非是在告诉你，要听话，别自己想太多。

可是，这句话本身就有问题。如果员工跟着老板干得好，有成就感，就不会想着自己也成为老板；如果员工本就自己想成为老板，就不会踏踏实实、一门心思地跟着老板干。

所以，遵守规则这件事，无非是让穷人永远是穷人，让有志成功的人更加听话而已。

成功的人确实会有共通的品质，如：耐心、远见、合作共赢，这些可以拓展我们的认知范围。

但不少人会在演讲里，大讲特讲成功的“理论”，就是在明目张胆骗人了。

那些话会让你心情激荡，却都是些高级的废话，他们自己一定都不曾实践过，若是管用，他们还会是现在的他们吗？