我真是不太相信今年会有报复性消费 I 0313

今年心疼餐饮行业一百遍
台面打得再高,2020能亏得起稳得住都是大哥
好多谈经济趋势的预测,都说疫情结束后会迎来报复性消费
这几天出门看了一圈
车没有限号,办公区车多没位,商超业态即便开门了,也是稀稀拉拉
当复工回暖的节奏已经进行了两周左右
我其实并没有感受到有任何报复性消费的状态
相反,我觉得会迎来的,是报复性赚钱和存钱
2020年即使不发生疫情,也是经济下行的一年了,这并不是说明经济衰退,而是放缓发展
不动脑子都看得出来,所有的生意空间都被我们国家做了
面对激烈的竞争,想要增长,意味着轻松简单的买卖交易几乎没有了,大家要拼东西好、价格便宜、效率高之类的
就是软能力的竞争
生意场里无快钱,凡事都要精耕细作
大家手上的现金都被耗掉大半了,再加上最近股市的血流成河
还要大面积拿钱出门报复性消费,那真是脑子瓦塔掉了
所以我对那些宏观预测的报告向来有点翻白眼,很不接地气,不拿出具体方案,又不考虑执行环境
消费者的市场,是健忘且花心的,我们很多的运营宗旨,都有一个咒语要提醒自己:
不要相信消费者对什么品牌的忠诚
没有忠诚度足够的消费者,只有聪明的消费者
他们最在意的,就是给出的钱值不值、是不是那个价值里最便宜的,买回来的东西好不好
大部分做空间消费的商业,注定了在2020年会消失掉近两个季度的业绩
这种混乱的状态发生,也会让商业的存在性发生一些转变
今天周末,却毫无情绪开心
最近在不断被掏空,不知多少人和我一样,在为6月后的经济格局做着准备
今天再难都不能白活
一定要赚~
这本书在之前被看成神作
杨飞,就是瑞幸营销的操盘手
他在之前
还搞出了神州租车的营销奇迹
那一年大家都对瑞幸有着神话感的膜拜
现在再重新看这本书
理解的方向又有些不同了
对错都在自己心里
识时务者为俊杰
值得看的干货

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