生活瞬间:可笑又可怕的事情

木木文字

(这是套用别人书号的形式:书是一本散文集,作者是我们熟悉的一位。)

可笑又可怕的事情

陈振林

事情的起因是一个电话。春节时,曾为我出版书籍的出版社的一位编辑打电话给我,说他们未经准许使用了我的某本书的电子版权,而我已将此书的电子版权签订合同转让给了另一公司;另一公司发现并起诉了这家出版社,所提索赔金额巨大,于是让我作为作者从中周旋一下。出于情面,我做了工作,最后的结果仍然是这家出版社赔偿了好几万元解决此事。我就想,如今电子版权意识都这样强了,那我看看我们所出版书籍的版权到底怎么回事。

反正“禁足”在家中无事,我便将我收到本土文友赠送给我的大作作了一项鉴定,那就是看是不是“非法出版物”。出乎我的意料,我手中收到作者本人赠送或他人转赠的本土文艺圈出版的大作有19本,在中国出版信息网认真查证,只有7本可以查到是正规出版。

其他的12本(作者姓名就不公布了,有的人一个人就有几本),要么网上显示书号不对,要么本来就没有中国版本图书馆CIP数据核字号。也不知道这些书怎样印刷出来的?

( 这是吴丰先生的诗集,能查到。)

(这是我的小作,可以在封底用微信二维码直接扫出结果。)

如果追究责任,印刷厂也好、作者本人也好,都要受到法律的惩罚(非法出版一本读物并流通受益,可以罚金3000元以上,判处服刑5年以下)。如果其中有人收钱交易,那就存在诈骗了(诈骗3000元以上则属于“数额较大”,达30000元则为“数额巨大”,要分别追究刑事责任)。

其实,如今网络发达,查一本书是不是正规出版很简单。每本正规出版物都有中国版本图书馆CIP数据核字号,有书号(在哪个印刷厂印刷可暂且不管)。用CIP数据核字号在中国出版信息网查一查就知道结果了。中国出版信息网网址:https://www.capub.cn/zxgk/jgjs/cipzx/。 如果查不到任何信息,那就是非法出版物了。

如果是正规出版正规印刷,用手机微信“扫一扫”所出版的著作封底的二维码,就可以得到作品名和网售地址。如果是自费出版自费印刷,可能微信“扫一扫”扫不出来,但可能用CIP数据核字号在中国出版信息网能查到。

另外,像作家出版社、中国文联出版社、九州出版社、中国书籍出版社等所有的出版社都有自己的标志,而我手中的好几种出版物的封面设计、字体几乎相同,那就是明显的非法出版了。有的出版社,按国家政策早些年就没有书号了,有的“作家”居然近两年还在使用它的书号,真是愚蠢。

(这是谢均焱先生的著作,也能查到。)

附带说说出版常识:

第一类:出版物走正常通道,作者是能够拿稿费的,大多是签订合同之后按点拿版税或拿稿费。这就是所谓的“公费出版”。

第二类:就是人家出版社帮你正规出版,你也不拿稿费。这也是常规出版的一种。

第三类:就是自费出版,买个书号别人帮你出版,作者自己要出钱。这种打“擦边球”也是默许的。

第四类:也是自费出版,买个书号自己印刷。这种情况在前几年就属于非法出版了。这其中少有的书号是真的,大多数书号是假的(卖书号的是明显诈骗,买书号的自己上当了也不敢说)。

第五类:自己“创造”一个书号,自己找个小印刷厂印刷,这是正宗的非法出版。

不知道除我手中的这些“大作”之外还有没有非法出版物?这事如果有一天被捅出去就会成为天大笑话。更何况,如果有人“狗屎不臭挑起来臭”,在意自我宣传,问题暴露得就更快。

我不希望我亲爱的本土文艺圈出大问题成为全国的大新闻。所以,我说出来。

(这是很明显的假书号,书号的位数都对不上。)

长按.识别.关注

  陈振林,特级教师,中国作家协会会员,全国“十佳教师作家”。以文学养教学,以教学促文学。冰心儿童图书奖、叶圣陶教师文学奖、青铜骏马文学奖、麋鹿文学奖、吴伯箫散文奖、全国教师文学专著奖、中国微型小说年度大奖获得者;教育部认定中小学校图书馆图书作者,校园文化研究专家,教师培训专家。“四方杯”全国优秀语文教师选拔大赛评委,“原生态”语文教学理念倡导者与践行者,名师工作室主持人。在全国各地进行语文教学、文学创作、校园文化、教师成长等专题讲座(讲课)60多场次。50多篇作品入选中、高考相关试卷,400多篇(次)作品入选各种选本。在《语文报》《中学语文教学》《中学语文》《语文月刊》等报刊发表教学文章320多篇;在《人民日报》《北京文学》《小说月报》《读者》等报刊公开发表作品300多万字;出版文集《阳光爬满每一天的窗子》《父亲的爱里有片海》等25部。系中国小小说名家档案作家,上海图书一等奖获奖作家,中国好故事获奖作家,百年百部故事经典作家,《北京文学》重点推出作家。《读者》《意林》《文苑》《百花园》《教师博览》等刊签约作家。

陈振林文字工作室

陈振林文字工作室,是一个语文特级教师的自留地,一个中国作家协会会员的小作坊。原创高效撰写各类文字(报告、总结、交流材料,演讲稿,小说,剧本,策划书,广告词,企事业文化整体构思)。

(0)

相关推荐