什么是拉动式生产

拉动式生产是精益生产的核心方法。通过拉动式生产可以实现在需要的时候、按需要的量、生产需要的产品这种精益理念。

精益生产的核心目标之一就是消除库存浪费与过量生产浪费，如何消除这两大浪费呢?就是采用拉动式生产，将传统生产过程中前道工序向后道工序主动送货，改为后道工序向前道工序取货，这种拉动式生产方式使得库存降低到最小限度，进而降低制造成本。

拉动式生产是一种与推动式生产相对应的生产方式，主要区别是生产计划的制定与传递方式，见下表：

在推动式生产中，前一工序将零件生产出来“推给”后一工序进行加工，在拉动式生产中，是后一工序根据需要加工多少产品，要求前一作业生产加工正好需要的零部件。具体特点有以下3条。

(1)生产计划只下达给最后一道工序或关键组装工序，以组装为起点，向前工序领取必要的物料。

(2)前工序进行生产加工为后工序提供该物料，前工序生产加工时也需要零部件，就向更前一道工序去领取所需的零部件进行生产。这样一层一层向前工序领取，直至原材料部门，就可以把各个工序都连接起来，实现拉动式生产。

(3)除了最后一道工序(组装工序)按生产计划进行生产，前面的其余工序不按计划组织生产，但并不意味着不需要为这些工序制定计划。计划仍然是需要制定的，但这些计划是为了让各工序进行生产作业准备(人员、设备、物料、能源等)，不是为了成为生产指令，因为各工序按后工序的指令进行生产。

把后道工序当做客户，前工序的每一次加工都以后道工序的需求为准。所以，拉动式生产就是:合适的品种、合适的时间、合适的数量，每次都刚刚好！