办公室主任的七条经验之谈，条条都是干货

小编自进入机关单位后一直在办公室工作，经历了县市两级办公室工作环境，对如何做好办公室工作总结了七条经验之谈。

第一条，能说善写业务精湛。说写是基层办公室主任的基本功。说，在向领导和上级汇报工作时，能用最简单的语言把工作讲透、讲清楚，是一件非常不容易的事，既能让领导看到工作成绩，又能重视问题和不足，提出的建议能得到领导采纳接受，让不熟悉情况的领导在你的汇报中全面把握整体情况。写，就是把单位的实际情况用文字总结出来，把亮点展示出来，把存在的问题反映出来，让领导看到材料就能立即做出批示，用“纸上谈兵”的方式解决实际问题。

第二条，吃得苦头并不抱怨。办公室工作非常辛苦，办公室主任更是苦中有苦。办公室主任既要服务好领导，还要做好本部门机要保密、档案、文件传阅、上传下达、文件起草等统筹协调工作，保证机关日常工作的正常开展，里外都很忙，工作没有达到领导的要求，被挨骂批评是常有的事，吃得下工作中的苦只是工作前提，在日如既往的工作中还要特别讲奉献，不计较个人得失，才能成为领导的参谋助手，单位的“大总管”。

第三条，智高一筹处世低调。办公室主任不搞业务，但要熟悉本单位各项业务工作。如对业务工作不熟悉，在与领导交流中就会出现一问三不知的情况。如何克服对业务工作不熟的短板，唯有学习学习再学习，对单位各项工作烂熟于心，做到智高一筹，才禁得起领导的检验。但又要处世低调，即使对业务工作非常熟悉，对关键数据和情况要虚心向各业务部门核对，确保掌握的情况真实可靠。

第四条，能当恶人但不使坏。脾气不好的领导对其他部门的工作不满意，经常会骂人，办公室主任是情况的收集者，工作汇报者，领导往往会把气撒在办公室主任身上；领导部署的工作，办公室下发了通知，各部门执行不到位，有时挨骂的还是办公室主任。办公室主任能当“恶人”要能沉得住气，不把受的委屈在撒给下属或其他部门身上，能以气度和胸怀化解内心的委屈，继续督促各部门把工作尽快落实到位。

第五条，敢于担当不打折扣。办公室作为领导决策执行落实部门，经常会遇到一些临时性工作，时间紧、任务重、标准高，对紧急情况即使落实有难度，接到领导指示后也要表态坚决落实，不讲价钱、不打折扣。对工作中的不足，敢于直面问题，分析原因，找出解决问题的对策。办公室主任敢于担当是为下属做好表率，凝聚合力最好的方法途径。

第六条，能听高见不传谗言。办公室作为领导的参谋决策部署，经常要收集情况，比如征求某项工作意见建议，时而会听到同事对某某领导的细言细语。无论是收集到什么样的情况，办公室主任都要经过认真的过筛，提炼出有价值的信息提供给领导参谋决策。

第七条，作风踏实八面玲珑。办公室主任服务领导要做到作风扎实，在领导面前面后不搞小动作，不做两面人，做到表里如一，忠诚不二，这是干事创业的基本品行。在上传下达、左右协调中，又要灵活变通，不拘一格，在遵守原则的前提下，以解决问题、达成共识为目的，无论对上对下都能左右逢源，八面玲珑，妥善排除与人沟通协调中阻碍。