王煜全CES前瞻： 不活在未来的企业家，就没有未来
你好，我是王煜全。
今天是CES展的第一天。其实从昨天开始，CES展就已经有活动了。晚上有一个专门给媒体做的预展，预展的规模要小很多，也不能代表CES的整体水平，但是往往对后期看展有很强的指导意义，所以我飞到拉斯维加斯立即就去参加了这个预展。
以下是我看完预展初步的两点体会：一是关于如何抓住市场机会，二是关于如何判断产业时点。希望能够给在现场的和没能来美国的朋友提供一点参考。
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授之以鱼不如授之以渔
首先要说一个大背景，我们为什么每年都要带国内的企业家来看CES展？
对于企业家来讲，一定要知道市场发展的趋势和动态，尤其是未来两三年的趋势格外的重要，因为你要相应的提前做出布局和调整。
我们一直强调企业家不能只看眼前，要有活在未来的意识。严格说CES都不是多么远的未来，一个产品往往在相对比较成熟，快要推向市场时它才会去参加CES展。所以在CES看到的科技往往半年、一年、最多两年之后就成了市场当中能够见得到的产品。
还有一个很重要的原因，就是对于我们每一位企业家来说，你在自己的本行内，一定要是真正的专家，你对于自己所在的这个行业领域，这个市场，一定要真正能够根据前瞻预测做判断，所以说这个其实是我们任何一个企业家，必须要不断学习、不断进步的东西。
我们做前哨的初心是：“授之以鱼，不如授之以渔。”就是我告诉你未来的趋势是什么。作为一个优秀的企业家，如果你自己没吃透一项技术，你肯定还是不能去投入的。因为投入完了以后如果误判那责任归谁？当然我们也会很谨慎的去做这个事情。
因为我做投资也是这样，如果出现了误判，我要承担责任的，所以承担责任是让一个人进步最快、最好的手段。反过来讲对企业家也是一样，我告诉你这是趋势，不如我跟你一起探讨我们是怎么能够看懂趋势的。这样，你通过自己经验积累和总结规律，也能够自己看懂趋势。
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如何抓住市场机会
通过CES我们要知道现在的技术市场到底都在流行什么，我们用CES来验证哪些技术可能会流行，哪些可能不会流行，哪些有待观察。
今年最引人注目的就是自动驾驶，我们在2018年来参观CES时就已经指出自动驾驶的市场机会，因为当时汽车成立了一个独立的大馆。今年我初步看，自动驾驶新奇的东西相对还少了一点，但是各家公司都在展了，也就是说自动驾驶正在变成人人都应该拥有、应该具备的东西。
简而言之，今天再要做自动驾驶的创业可能已经来不及了，因为成果已经出来了。而对于市场的判断，我们更重要的是去观察，哪些企业能够真正的实现量产。也就是今年我们再看自动驾驶环节的时候，看的不是新奇技术，而是技术的运用水平，公司是不是已经推出批量生产，而且批量能够做的很大。
不管是自动驾驶，还是电动车，包括一级供应商们能不能把自己的业务做到真正能够支持量产的水平，因为我们都知道汽车从模型到能够实现量产，它这个技术要经过很长的周期，核心的问题就是，这个车是不是一个真正的耐用消费品，车卖出去了以后，不能说五年，要保证十年它不坏。自动驾驶这种高科技要保证十年没问题，那就要真的够皮实才行，所以现在自动驾驶的看点不是科技多前沿，而是够不够皮实，能不能量产。
另外，我们一直在讲，人工智能真的来了，它像互联网一样，甚至有很多人把它叫做互联网的第三代，因为它的影响面非常广。我们在这个预展上，也集中看到了大批的人工智能相关应用，尤其是很多传统应用和人工智能的结合会很出彩。
举例来讲，我看到一个给猫提供猫食的盆，正好罗振宇在跨年演讲也讲到，养猫未来是个大趋势，但问题是你养猫，得管它吃喝才行。但是猫是会到处乱窜的动物，你如果管吃喝放的猫粮多了，别的猫给吃掉了怎么办？
所以这个小产品很有意思，它做了一个猫脸识别，现在人脸识别技术比较成熟了，你可以设定，这是我们家猫，它来吃的时候，猫食盆会打开，但如果是别人家猫来吃的时候，猫食盆关闭。这是一个很典型的例子，当人工智能和某个应用结合以后，能够把应用的一些优势焕发出来。未来应该还会出现很多这样的例子。
但是同时我们也看到，很多人工智能的东西，未来真的生死未卜，比如说智能家居和人工智能的结合，你能够把家里每个人的信号指令都分析出来，能够摸清他们的癖好，能够针对性的给他服务。
但是问题是现在智能家居未来到底会向哪个方向去发展，我们是可以用声控来命令家里的这些电子产品了，我们也讲到这是个伟大的进步，因为声控比触摸屏，比任何的按键和旋钮都要人性的多，但是又回到一个本质问题，智能家居到底想控制什么，我认为很多智能家居应该是在背后润物细无声的，不需要你控制就可以完成的。所以这个我们还是要进一步观察的。
我们看到还有人工智能和自行车结合的智能车把，人工智能和洗澡结合的智能淋浴，人工智能和坐便器结合的智能坐便器等。
所以说人工智能现在有泛滥的趋势，这非常考验我们的智慧，哪个行业真能做起来，哪个行业可能是虚假繁荣，到最后比较的是什么，你的行业有没有市场，人工智能是不是给你本行业的这个应用带来比传统的做法要好得多的改善，如果能做到它才会有机会。
还有一个很有趣的例子，我们看到新零售和新金融来了，因为理论上讲，以前新零售、新金融都不是CES的范畴，但是现在看起来CES这个消费类电子展也扩展到了零售，我们原来也讲过亚马逊的Amazon Go，零售购物其实里面有大量的电子科技。
这回还我看到了京东的展台，但是因为是个预展，不是真正展览当中的那个展馆布置，所以看不到太多的内容，不知道京东到底要展示什么，很有可能展示的新零售解决方案，但是我觉得来了就很好。
我们现在看预展就是首先要带着行业背景和行业趋势的了解，然后和预展的这个信息做一定的碰撞，中间产生一些确认和疑问，最后我们在正式看展的时候再去核实，去做进一步的工作。这样我们对整个趋势就可以有更深入的了解。
今年我们对这108位参展者也提了要求，就是希望我们大家群策群力一起看展，每个人看的内容可能会不一样，每个人都把自己需求提出来，请别人在看展时候也关注自己的相关内容，然后互相交换信息，这样我们可以取长补短。
最后我们希望这个展结束的时候，会给大家汇报我们108人合到一起看展看出了什么趋势，认为未来会是怎么样的。所以我也希望我们不只是得到个人体验，而是把这些经验集中起来变成一个群体智慧对外输出。
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如何判断产业时点
还有一个感慨是关于产业机会的，大家都知道我们前哨持续关注前沿科技趋势，CES的这些趋势整体来讲都在我们的射程范围之内，无外乎我们要判断的就是它的时点，我们一直讲不强调产业化时点的黑科技都是耍流氓。所以一个是判断时点，第二个是判断潮流的大小，就是它波及的程度，它影响的深度。然后我们才好做相应的准备。
2019年我们会非常强调实用性，你看了一个东西，学了一个东西以后，它怎么才能对你有用，怎样才能用到实处。
因为我们是企业家，并不是学生，所以我们学东西和学生学东西最大区别是：“学生学东西只是为了考试，我们学东西必须要为了用，如果这东西对我来说没有用，那不如不学，因为我们本身很忙了。”
很有趣的是，我这回看到了中国台湾展团，中国台湾展团其实每年都参加，但是今年尤其亮眼，和人工智能、机器人相关的产品都不错。
我的理解是，中国台湾还是以制造能力见长的，因为大陆和台湾的制造能力有千丝万缕的联系，当一个产业相对成熟以后，制造能力就很重要了，所以最尖端的科技可能有一些公司来做，但实际上当这个科技没有那么尖端的时候，各个公司都能做的时候。那就看谁的制造能力强了，这个时候，中国台湾的优势就会显著起来。
所以看中国台湾展团都在推出哪些业务，可以更加明确，这个领域到底是科技突破期，还是已经到了产业升级，还是已经到了需要大规模推向市场的阶段，就是科技是不是已经成熟了。他们的介入是一个科技成熟的标志，像像中国台湾展团大规模介入人工智能相关的应用，那就说明人工智能的技术已经相对来说很成熟了。
但是成熟的核心是什么，就是我们要懂得整合资源，利用最先进的科技，利用我们的制造业优势，利用我们自己的市场能力，针对性的解决用户的应用需求，甚至在体验上都做得更好，这样的话才能真正的用好科技，把科技优势充分的发挥出来。
这是我初步的两点体会，一是谈市场机会，二是谈产业时点。
产业机会的核心，就是要学会用我们说的积木式创新，需要自己有优势，不管你的优势是中国的市场优势、行业理解优势还是资源优势，和先进科技相结合，同时能够更好地满足用户的需求，这就是商机。
我希望我们每个人都能够成为抓住商机的高手，当然我们后续这几天，我每天都会抽空和大家再进一步分享，希望我们每个人看展都有收获，也希望我们没能来美国的人，能够远程虚拟看展。
最后我想说的是，看清趋势太关键了，作为一个优秀的企业家，永远不能只立足解决现有问题，而是必须思考未来，看清未来，在今天当下要为未来做准备。当未来到来的时候，最先、最早做好了充分准备那个人，就一定是未来的赢家。
一点剧透：