让我们在书店见面吧！ / 开普饭

2016 年，著名生活方式杂志MONOCLE 选出了「全球最宜居的25 座城市」，东京高居榜首。在它的统计里，东京一共拥有 1300 家左右独立书店，远超出位列第二的马德里近一倍之多。而世界上最大的旧书市场，也坐落于东京千代田区的神保町。还有2013 年入选美国网站 Flavorwire 全世界最美书店前20 的茑屋书店，共有 1400 多家分店遍布日本各地。

在全球都在叫嚣着「纸书必死」的今天，东京却显得如此的漫不经心。在寂静的电车里，看书的身影依旧；在书屋高大的书架背后，驻足看书的身影尚在。

从古至今，我们以书为媒传道解惑，这样的传承我们延续了上千年。书店，是为了便利人们买到自己想看的书而存在。

以前的书店，书越全越多越好，比如新华书店、新宿纪伊国屋。慢慢地，书越来越多，书店也越来越多，书店开始融入所在的地方，大家喜欢看什么书，大家需要什么样的书，书店以此为导向，本身也开始分门别类。

在信息爆炸的今天，阅读不仅仅只能在书上进行，书店也开始从向人们提供便捷，转变成如何指导人们生活，就像 MUJI BOOKS 所倡导的「有书的生活」，回归点在于「生活」，这也就是为什么近年来独立书店的选书成了愈加重要的存在。

「在这里策划，然后在这里贩卖」，凭借这个想法福井盛太创建了SHIBUYA PUBLISHING & BOOKSELLERS（简称SPBS），这家书店开业于2007 年，坐落于涩谷神山町。穿过东急百货店，就能在一条复古商店街的一角发现它。「出版」「书店」「杂货」是目前SPBS 的三个方向，书店开业时的选书人，由幅允孝担任。

10 年过去，SPBS 成了涩谷一道不可或缺的风景，现在书店的选书人大多是店员自己。不仅仅是选书，书的摆放和推荐也都由店员完成，基准是顾客，即在哪里放上什么样的书会让客人感到喜悦，或者说在选书的时候，就想象着看书人的样子。从漫画到插画，从文学到烹饪和生活方式，再加上旅行、艺术和摄影等，整个书店的藏书在 3000 本左右，若询问店员，他们都会如数家珍。

无论是推荐东京书店，还是谈东京书店的发展，大概没有人会比日本第一选书人幅允孝更有发言权了吧。

interview 幅允孝

「如果人们都不来书店，我就把书拿到有人的地方去。」

幅允孝

BACH 代表、选书人。1976 年出生于爱知县，庆应义塾大学法学部毕业。曾就职于青山bookcenter 等，2005 年成立选书集团「BACH」。著有《不读书也行》《幅书店的88 本书》《有用的书》，高赖毅还著有一本关于幅允孝的书《聆听书的心声选书人幅允孝的工作》。

知日：您曾经说「如果人们都不来书店，我就把书拿到有人的地方去」，您这么说的原因是什么？

幅：主要是因为我之前工作的书店。2000 年，亚马逊登陆日本，伴随着网络兴起，书店的营业额急剧下滑。我目睹了当时的状况，这确实给了我很大的打击，眼看着来店的客人越来越少，心里倍感遗憾。书店，本来就该是人来人往的地方，谁都有可能因某一本书而成为读者，站在书架前看书，或是放回去，或是买回家。当时我就想，如果让那些人真的触摸到书，是不是就可以唤起一点点他们对书的眷恋，即便很微弱，但聚集起来也会是很大的力量。虽然这么想，但来书店的人仍在不断减少，书店也变得越来越冷清，这样的状况让我感到害怕，所以当时就说「如果人们都不来书店，我就把书拿到有人的地方去」。

知日：您去书店的时候，最容易被什么吸引？

幅：一本本面向读者立放的书的整体感，以及水平放置的书的标题等类似这样能看出书的连贯性的陈列，会比较吸引我。我认为，这样一排书的摆放所产生的气氛对于书店来说很重要。严肃来讲，书的摆放并没有什么标准答案，那些能够吸引路过的人驻足停留的书籍摆放，就都是好的排列方法。

知日：和其他国家比起来，您觉得日本书店的特点是什么？

幅：将这一类书和其他门类的书一起放置，通过不同的组合搭配吸引人们的注意和好奇，这样的编辑型书店更多些。

知日：受网络和电商影响，读书的人越来越少，买书的人更少。您在为书店做企划的时候，会考虑这些方面的因素吗？

幅：实体书店今后应该做的事，是多让人们看到那些再怎么检索也检索不完的，还没听过见过的书籍。另外，在我看来，诞生于20 世纪50 ～ 70 年代，精致的印刷和装订的古典书等让人身心愉悦的书籍，在未来还有更多的价值。

知日：在您看来，不管是现在还是未来，书店在人们的生活中都扮演了一个什么样的角色？

幅：未知并不意味着恐怖，而是意味着让人期待和兴奋的东西。将它们尽自己所能恰如其分地展现出来，在我看来，这就是书店所扮演的角色。

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SHIBUYA PUBLISHING & BOOKSELLERS

「努力让年轻的读者们找到关于现代的定位与意义。」