老干妈上时装周,这个全世界最火辣的女人到底想干什么?

跨界是口锅,啥都往里扔。

继卫龙辣条粽子、福临门卸妆油、周黑鸭唇膏、泸州老窖香水“中国四大跨界奇葩”之后,国民女神“老干妈”也开启了自己的“创新”之旅。

这个全世界最火辣的“女人”并不像以往一样卖辣椒酱,而是站到了T台上,走起了时装秀。

而且,还是名列“全球四大时装周”之一的纽约时装周。

老干妈卫衣

在本次时装周上,来自贵州的“老干妈”因一件和潮流买手店Opening Ceremony合作的logo卫衣,成为“土味时尚”的代表作燃爆纽约。

据了解,天猫与Opening Ceremony在时装周期间共同打造了国潮快闪店,将老干妈、云南白药、双妹等国货品牌进行跨界合作,并推出系列潮流单品。

而当红红火火的老干妈走上T台那一刻,就注定了将集万千目光于一身,或褒或贬。

网友评论

的确,相较于规规矩矩做高关联度周边产品的品牌,老干妈打破食品与服饰之间的行业壁垒,话题本身就自带爆点,更何况这一跨界动作出自早已凭借产品征服了全球人民胃口的老干妈。

而比起上热搜和热热闹闹的人气,跨界营销所带来品牌形象的转变意义要更为深远。毕竟,在这波“骚操作”之后,老干妈便再也不是那个只会埋头做酱的传统品牌了。

正所谓,最强大的品牌会坚持不懈地与消费者保持相关性、并改变他们的生活方式。

当人们尤其是年轻一代们再一次聊起老干妈,除了红油豆豉辣酱和陶碧华多年如一日的头像外,还有时装周上与弄潮儿同台的国潮时尚感,其场景也从单一的饭桌拓展到了朋友圈和抖音。

看似啥都能往里套的品牌跨界营销,是否真是能救品牌于流量困境的万金油呢?

当然不是。

这个问题其实分为两部分:一是营销,二是品牌跨界。

让我们先从营销讲起。

产品即第一媒介,好产品自己会说话

几乎每个营销人都知道麦卡锡提出的营销4P理论,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)的经典组合。

之所以说它经典,是因为这个在1960年提出的营销理论,时至今日依旧具有非常大的市场可行性与指导性。

用的人很多,但真正理解的人却很少——价格战、流量战和促销战铺天盖地,真正排在NO.1的product(产品)却被冷落在旁。

虽然在信息海洋和信息孤岛的双重压力之下,酒香也怕巷子深成为共识,但前提是你的酒得香了,再去考虑客源问题。否则,来得多,死得快。

在“产品为王”的共识之上,我们再来看老干妈为什么可以做起来。

回忆一下,你有没有在电视、分众媒体或者社交网络,看过老干妈的广告?

什么都没有做,就这么静悄悄的走进了千家万户,走遍了世界各地?

不可能的。

最开始的时候,老干妈同样无人问津。陶华碧去到小餐馆上门推销,让人先试货,再交钱,凭借好口味这才累积了一批忠实客源。

“不好吃不要钱”这样的话,没有过硬的产品,是万万不敢说的。

品牌想获得成功,仅仅依靠规模和数量,是远远不够的。它们必须创造出消费者十分喜爱、融入到日常生活中的产品。能创造出这种消费者忠诚度的品牌必定是能实现最快速增长的品牌,因为它们在消费者最需要的时刻与他们保持密切相关。

然而,再来看今天的老干妈卫衣,还是原来的头像,却不再是原来的感觉了。

理论上来说,万物有其相似性,但放在真实市场中却隔行如隔山。食物的产品内核在于好吃,而服饰的核心竞争力在于好看(建立在用户都已经实现了果腹和取暖需求的基础上)。

恕我直说,顶着陶华碧头像的老干妈卫衣真的和时尚不太搭界,就如广大网友所说,这真的史上味道最大的衣服了。去淘宝看了下这款卫衣的销量,截止发稿有69人购买。

作为一件卫衣,它真的是件很失败的产品。

以下,随手摘取2条评论:

这真的时尚吗?感觉像是撸完串准备回家躺尸的节奏。

好像随时都会喊出8块1瓶,15块2瓶的老干妈促销小妹。

素人上身效果

不是平移logo、生搬硬套就算是联名设计,头顶国潮兴盛之风,就更应该好好借题发挥、大放异彩,李宁在秋冬纽约时装周的表现就很好。

品牌跨界若没默契,只能是尬撩 

三观不同,何必强融——这句常被人用来劝解感情不要勉强的话,今天拿来放在品牌跨界营销上一样适用。

产品同质化严重的今天,品牌跨界营销以求找寻新的记忆点和突破点,不失为一条好路子。只是品牌文化调性不一样,生搬硬套,强行结合,只能是自己处着别扭,别人看着也尬眼。

年龄不是问题,身高不是距离,行业也不再是打不破的壁垒,能不能在一起,还是看品牌属性和文化内涵。

就食品和服饰的碰撞来说,老干妈并不是第一个,比如此前的可口可乐文化衫和依云创意T恤就曾大获好评——前者靠的的美国文化代表地位,而后者靠的则是品牌内涵创意延伸。

可口可乐

依云

再来看看时尚和食品的结合,过去几年像Gucci,LV、Prada、爱马仕这样的时尚奢侈品牌跨界做餐饮已经屡见不鲜。比如,美国时装品牌拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)今年2月在香港海港城开设的Ralph’s Coffee。

而不管是食品延伸到服饰时尚,还是时尚品牌跨界餐饮,都是在坚实的品牌基础之上,通过副线业务补充,让消费者在更多的场景想起自己,贩卖品牌精神和生活方式,从而提升主营产品的销量。

反观老干妈,作为一个陪伴国人几十年的传统品牌,一个在国外可溢价至11.95美元两瓶(折合约79.1人民币元)的超级IP,但究其品牌内涵却无人能说一二。

没有个性的人看似百搭而有亲和力,最后却往往因为没有特色被人遗忘在角落。

没有内涵的品牌看似可随处延伸,但却容易因为没有核心支点失去了自己。

但,当火苗点燃的那一刻,究竟是升空的烟火还是落地的炮灰,不到最后,都很难说。

跨界没跨好,竟还惹来了抄袭风波

更为尴尬的是,老干妈的时装也陷入抄袭风波,几天前品牌“UNDERGARDUATE”就在自己的公众号上发布了题为“你抄了我的‘碧’”的文章,表示:“2018年9月纽约时装周天猫‘国潮活动’中Opening Ceremony涉嫌抄袭UNDERGRADUATE系列设计。”

UNDERGRADUATE 2018年7月早秋系列

‘GUIZHOU CAPSULE’ 设计

2018年9月纽约时装周天猫“国潮行动”

Opening Ceremony 设计

该文表示:“UNDERGRTADUATE 'GUIZHOU' Capsule 系列的设计源于团队中出生于中国贵阳的设计师,出于故乡的情愫和小时候离家相隔几个街区的老干妈工厂的记忆激发了其灵感,开始了一个有趣却带有态度的系列设计,从LOGO着手,在尊重贵阳市南明区老干妈公司的商标价值和特许下,巧思奇想的对图案进行了二次创作,细致的处理每一帧的设计,才有了每一件精致的时装,并于今年7月开始在品牌线上小程序商店和线下合作商店销售。”

并指责“天猫在海外办‘国潮行动’,如果连中华根本之文化精髓都不明确,何来输出一个具有影响力的平台,如果所谓的‘国潮’就是抄袭,还带着外牌一起来抄袭,那岂不是丢尽脸面,成何体统?”

实话实说,作为普通网民小编愣是没看出这桩指责中老干妈到底侵权在哪里?难道品牌自己还不能用自家的Logo元素以自己的风格做件卫衣?至于UNDERGRTADUATE所谓的“在尊重贵阳市南明区老干妈公司的商标价值和特许下,巧思奇想的对图案进行了二次创作。”目前看来,似乎也缺乏更多被授权的证据支持,难道这又是一次故意的碰瓷营销?

当然对于是否涉嫌抄袭、是否侵权,小编觉得还是要听法院的。截止目前,涉事方无论是天猫、Opening Ceremony,还是老干妈,均未回应。

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