卖商品的思维都是错的，不能与消费者共享利润的模式不能长久

一、淘汰实体店的是消费者，互联网电商给了消费者知情权和选择权

同样的产品，线上40元线下200元，你会选择哪个？

1、同样的一件衣服，线下实体店是200元，线上电商是50元，你会选择哪个？一台50吋电视机，线下实体店要卖到4000元，线上电商只要2999元，你会选择哪个？买车票机票，你是愿意到实体店傻傻的排队等待，还是愿意在手机app轻松搞定？

传统商业到互联网电商到数字化电商到机器人管家，科技越发达，赚钱越简单

2、科技越发达，赚钱越简单！从传统商业到互联网电商到数字化电商到机器人管家，这是科技进步带来社会经济的发展。无论你愿意不愿意，科技发展不会因为个别人的反对而停滞不前的，无论鸡叫不叫，天都是要亮的，趋势不会以人的意志为转移。淘汰实体店的不是互联网电商，而是消费者！互联网电商给了消费者知情权和选择权，是消费者用脚投票淘汰了实体店。

3、现在大街上倒闭的实体店那么多，就是因为传统商业卖产品赚钱的思维是错误的，传统商业的体系太落后了，本身就是不可持续的！

二、传统商业体系太落后了，风险太大成本太高了。

不能提供技术和产品增值服务的实体店都将被淘汰

1、传统商业模式过时了。现在已经是数字化时代了，但赚钱方式和十年前，百年前，甚至是千年前没有和任何区别，都是二道贩子式的生意。我们可以看到大街上倒闭的都是这种低买高卖的二道贩子式的实体店，而提供技术和服务的理发、打印、餐饮小吃类的实体店受到的影响并不大。所以未来不能提供技术和产品增值服务，只是赚产品差价的实体店都将被淘汰。

2、传统商业模式是损人利己不道德的，传统商业模式都是想尽办法赚消费者的钱，我赚到就是你失去的，我得到越多你失去的越多，贫富差距就是这么产生的。商品就是财富转移工具，房地产就是最大的财富转移工具。

从生产商到中间商到零售商到消费者，每一个环节都要赚钱

3、传统商业的体系是不可持续的，是从生产商到中间商到零售商到消费者的多层级商业体系，每一个环节都在千方百计的实现利益最大化，层层加价最后让消费者为高价商品买单。而当消费者被房地产、医疗和教育掏空了钱包没钱消费时，工厂和实体店都倒闭了！

需求侧改革：贯通生产、分配、流通和消费各个环节，是需求牵引生产的新商业体系和新的分配机制。

三、现在的商业，是消费者之间的利润共享

现在有三种商业模式：过去的传统商业模式，即将过去的互联网电商模式和即将到来的数字化电商模式。我们先来看一下三种商业思维和三种商业模式的对比

1、商业思维的对比

①、传统商业思维：低进高出赚差价，利润越高越好。

②、互联网电商思维：物美价廉、薄利多销，利润越薄越好。

③、数字化电商思维：利他！你能送出多少免费商品，你就能帮助多少人健康饮食（在你社群买菜吃饭），你能帮助多少人健康饮食（在你的社群买菜吃饭），你就能赚多少钱。

总结：传统商业和互联网电商都是赚别人的钱，利润来自产品差价；而数字化电商把自己的利益和别人的利益捆绑在一起，形成一个利益共同体，是消费者之间的利润共享，这就是价值捆绑，然后把别人的利益置于前自己利益置于后，就是只有帮别人赚钱后自己才能赚到钱的利他思维。

2、商业模式的对比

①、传统商业模式：是一次性买卖，无法形成多元化多频次消费，高成本高价宰客！

②、互联网电商模式：低成本低风险，靠流量经营，获客成本高。

③、数字化电商模式：刚需创造必需，消费定制生产，建立社群关系链，价值运用、利润共享带来稳定持续的收入。

与消费者共享利润

总结：传统销售都是商品摆在仓库里店里等客上门，卖不出去就是成本就是库存压垮资金链。互联网电商里卖货的人太多了，消费者没钱消费了，商家生意也不好做了。数字化商业是消费者自生产自经济模式，是消费者取代商家成为资源整合者、生产商和投资者，是以消费为核心的自循环经济体。