创业其实不难,做好这3件事就会很轻松!这篇文章点透了

我们经常看到、听到一些商业大佬说创业维艰,九死一生,其实换个角度看,创业肯定是要面对困境,但创业也绝对没有那么难。

打个比方,比如你去学车,在你考试之前,会很忐忑,觉得倒车入库、坡道停车什么的太难了。但当你考试成功之后,回头再看,也就那么一回事。

所以,创业难主要是体现在第一次,对经历过创业的人来说,创业就像是再考一次,难者不会,会者不难,反而是更从容,更有效率。

任正非创办华为的过程是无比痛苦,他说华为摸着石头过河,差点把自己淹死,可如果他再去创办一个企业,还会这么困难和痛苦吗?

就算创业道路上的困境和痛苦依然,想必他也是云淡风轻了。

从这点来说,创业也许就是一门手艺,因此创业过的人可以去做教练,就像会开车的人可以去教别人开车一样。

因为他们经历过,懂得如何去做这件事。

人生短短数十年光阴,创业其实并不是最难的那一关,在我看来,不管是自我的认知还是人际关系的和谐,都比创业难多了。

而根据我十多年的经历和体会,感觉创业这件事就像一个“框架管理系统”,只要在3个方面做到位,创业就能轻松不少。

下面我们就谈谈这3件事。

1、解决钱的问题。

我们做任何生意都要有个本钱,有些大老板擅于“空手套”,用别人的钱去赚钱,但他一开始也要有钱去撬动杠杆才行。

但钱从哪里来呢?

一个是自己的储蓄资本,一个是借助别人的资本,创业者最初都是要想方设法搞到启动资金才行。

所谓创业的“框架管理系统”,首先就是用钱去“建班子、带队伍”,然后再通过“人”去做职能和系统,以赚取更多钱,实现良性循环。

因此,创业者要对钱有足够的认知,不光是启动资金,以后公司运转的过程中,也要对资金链、资金流有高超的控制。

商场如战场,资金就是弹药,如果没有弹药,仗又如何打呢?

2、解决人的问题。

人是最主要的,对于这点,任正非有个经典逻辑:

人才的发展是马太效应,当我们企业有很好的经济效益时,就能更多地支撑人才加入,有了更多的优秀人才进入华为,由于我们有较高的管理水平,就会使人才尽快地成长起来,创造更多的财富。

管理的作用主要就体现在对钱和人的把握上,有过创业经历的人,他就会明白自己应该找什么人,把钱花在什么地方才会有产出,人应该怎么去激励,绩效怎么做,士气怎么激发,等等。

一个懂人性、懂管理的组织者,他做什么行业都会有一番成就,实际上,可以说任正非、马云这种卓越的组织管理者,是社会宝贵的财富。

因为他们杰出的工作,许多人和财富才得以更有效率地发挥作用,创造价值。

3、商业模式的构建。

要知道,商业模式本质是复制,企业其实就是一个赚钱机器,只要你搭建好了“框架管理系统”,那企业必然会带来源源不断的金钱。

所以,企业如果一直不赚钱,那就要怪自己。企业是功利性组织,赚钱才是本分,赔钱既是自己和合伙人的损失,也是社会资源的浪费。

做生意一定要有可复制性,比如你开一家拉面馆,做得再好,也是赚钱有限。但如果你把做拉面馆的各个环节都做到可复制性,开上一百家、一千家店,那你的商业模式就成功了。

“框架管理系统”的内涵就是框架思维,从整体和全局去看问题,找到核心点,搭建出一个可以自循环的商业模式出来,让企业机器生生不息,源源不断。

这样一来,你就轻松了,只需要关注、管控好几个关键地方,其他一切都是水到渠成。

钱、人和商业模式组合起来,就是一个框架管理系统,一般而言,只要做好这3件事,创业就不至于不赚钱或走向失败。

另外,企业的框架系统搭建成功后,还要有企业文化和游戏规则,这些也非常重要,是对以上三件事的补充和加强。

创业就是如此,一边是做减法,一边是做加法,脑子要活,要用心,多做有益的努力,少做无益的事情。

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