观察|纸媒改版，还有必要么？
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《生活新报》总编李克炎“因病消失”，以及报社员工咆哮喊话“回来发钱”，这两日成为传媒圈热点。
在一些云南当地媒体人的笔下，李克炎的为人和其对《生活新报》的把持，将一份有情怀的新闻报纸变为一份“社区报、收费的DM广告”。这其中的原因之一，是《生活新报》“日积月累”的频繁改版。
以下文字摘录自媒体人施怀基的文章：
“李克炎最大的爱好，貌似就是报纸改版，折腾。他来《生活新报》没几年，改版经常见。他的改版，最终偏离了《生活新报》小档案中自己说的爱好和特长，报头也改为：“点燃财富梦想，传递温暖力量”。《生活新报》开始搞社区活动，说社区长短，报社办公楼，也开辟出来，专卖土货。中豪集团的新螺蛳湾，占据着每一期报纸的最多版面。”
李克炎在2012年入主《生活新报》。2012年，中国传统媒体（尤其是纸媒），已经开始感受到互联网冲击的“头潮”。
与此同时，本人的一位纸媒同行，前些日子聊天时，也在说他们报纸又在改版。
报纸改版，这在过往的这些年中，每家纸媒多则两三年一改，少则半年三个月一改。改版式、改字号、改报样、改版数，甚至是报头设计。对许多纸媒来说，改版是一件大事，甚至会列入到当年报社的年度工作报告中。
纸媒之所以频频改版，除了应对新时代新环境下客观需求外，比如广告增多版面不够要增版，很大的一个原因是为了改变读者的视觉疲劳。纸媒改版常会根据调研，增减一些栏目、部门，处理头版头条、二条、倒头条的位置，以及修改字体、间距、留白等等。这样做的方式是在视觉上，让报纸看上去的确会“焕然一新”。
在“内容为王”时代，报纸标题、图片、文字、美工等编辑的是否优秀，也成为衡量一家纸媒品质的重要标准。在重大事件上，许多纸媒在评报时，会以当天同城或同行报纸的标题、图片，作为参照。
进入新媒体时代，特别是移动互联时代，如果纸媒还是陷入改版只是改变版式、标题、内容调整这些常规的做法，显然已经无法满足读者的需求了，纸媒基本上可以让以用户体验为核心的新媒体甩出去好几条街。
问题来了，三番五次的改版会越来越好吗？新的传播时代下，纸媒单纯地改版式、调结构，还有意义么？再说句狠话，越来越少的人在看纸媒，还有人关心你怎么改版么？
很显然，如今的大环境下，改版绝不是单单改变版式这些形式上的的东西，也不是简单地把报纸上的内容，搬到微博、微信、客户端上，说到底，改版改的是人，改的是思维。新媒体时代，必须一切用户为中心，以新媒体的特点来转型和运营。
比如新京报、东方早报等，在新媒体的竞争下，其改版已经不再是传统的“三栏变五栏”或“调整标题、内文字号”这样简单，而是早早地将二维码运用在报纸上，成立新媒体部门，打通微博、微信、网站的通路来迎合新媒体的变化。
此外，改版还体现在人员调整上。比如东早的记者是“全媒体记者”，除了每天向澎湃新媒体第一时间供稿外，还同时是报纸的记者，提供有别于新媒体的深度稿件。这种做法有效地取长补短了新媒体、传统媒体的不足，形成一套完善相互导流机制。
总之，新媒体时代，纸媒的改版重在思维的改变，而非版式与部门简单调整。据了解，目前多家纸媒成立了类似“中央厨房”的采编架构，统一调度，分层刊发，用不同的媒体平台，满足用户不同的资讯需求。