又一巨头陷入泥潭，曾与海尔齐名，今44亿货款收不回，靠卖楼自保

随着我国经济的快速发展和消费方式的更新升级，各种家用电器正逐步进入国人的日常生活。各种家电品牌之间的竞争越来越激烈。这些家电品牌不仅需要设计新颖，能够吸引人们的眼球，还需要具备一定的技术研发和创新能力，让消费者使用起来更加方便快捷。在这场激烈的竞争中，老牌家电纷纷跌落神坛，包括长虹，现在被美国人拖欠了44亿，现在只能靠卖楼自保。

根据奥维云发布的数据显示，2019年中国电视销量排名前四位的品牌分别是小米、创维、海信和TCL，而曾经连续20年蝉联销售冠军、几乎家喻户晓的长虹却排在了第五。那么这个成立于1958年、至今已有62年历史的“老大哥”是如何被年轻的小米超越的？这与其几大战略失误有关。

上世纪七八十年代，中国的娱乐方式由单调走向多元化，首先进入公众视野的是彩电。在那个时候，拥有一台彩电可以说是富有的象征。在整个行业尚处于初步探索阶段、市场需求不大的情况下，长虹品牌高瞻远瞩地抓住机遇，开始了中国家电史上第一次大规模降价销售。

可以说，长虹电视改变了很多人的生活，让昂贵的彩电走进了“寻常百姓家”。从那时起，人们还可以清楚地看到有趣的节目。“天上长虹，人间彩虹”的口号一时间家喻户晓，成为了长虹电视台的代言人。

然而，从那以后，长虹在1994年经历了一段繁荣期。1998年，长虹与国内8家彩电显像管生产企业签订了近乎垄断的供货协议，而彩电显像管是彩电必不可少的核心部件，这让其他彩电生产企业抱怨良久。然而，长虹的美梦破灭了。市场上彩管供应并未出现紧张局面，而其囤积的货物，反而成为了累赘，库存额一度高达67亿元。

俗话说，物极必反，过犹不及，经济学常说没有竞争就没有市场。生于忧患，死于安乐，尤其是对一个企业来说。如果失去了竞争，也就失去了发展的方向。面对长虹的垄断，国内其他家电集团开始联合起来，开辟从国外进口彩电管的渠道。此后，长虹的垄断地位被打破，销量也是锐减。

后来，长虹开始实施“大市场、大外贸”战略，贸然进军海外，以美国为主要市场。2001年初，长虹与美国APEX公司合作，以赊销的方式进入美国市场。然而，长虹提供产品后，APEX未能及时偿还债务。截至2003年底，APEX欠款44.5亿元。第二年，长虹宣布美国进口商APEX公司难以偿还债务，并承认了这笔惊人的坏账，直接导致了36.81亿元的损失。

美国公司不但没有按照合同规定定期付款，反而屡次违约，直至拖欠44亿，甚至更多。正因为这种不道德的行为，让长虹陷入两难境地，在一段时间内，都元气大伤。受到打压的长虹希望绝地反击，于是他们把目光转向了离子屏上。然而，消费者选择更轻更方便的液晶屏，因此对离子屏的研究就陷入了中途搁浅。长虹将其仅有的大部分资金投入到了离子屏技术的研发上，做出如此沉重的打击已经不亚于市场上其他家电品牌。属于长虹的光辉和荣耀，也像一道稍纵即逝的美丽彩虹不复存在。

2008年之后，长虹的股价一直在下跌。其市值从上世纪90年代末的580亿元下降到如今的116亿元。中间出现了近20亿元的巨额亏损，甚至沦为依靠出售资产支撑利润、实现自我保护。2018年，长虹在上海以8000多万元的价格出售了价值超过1亿元的长虹大厦，这次卖楼的收入高于其半年的利润。

大浪淘沙论英雄，长虹品牌现如今已算是泯然众人矣了。但长虹不甘心被淘汰出家电市场而被公众遗忘。相反，长虹选择再次打价格战。它使用8K售价，低至3999，以吸引消费者的注意。希望以此为契机，突破牢笼，重新夺回家电市场。然而，8K的市场建设还不够成熟，消费者对其了解甚少。而且，现在的年轻人喜欢玩手机和电脑，对电视的热情也不是很高。关于长虹未来还能否再创辉煌，这让人期待。

原本是家电龙头的长虹，曾经与海尔齐名。然而，长虹的市值只超过了100亿，海尔的市值却超过了1000亿，几乎是后者市值的十分之一，甚至沦落到打价格战、卖房续命的地步。一方面是由于长虹的战略决策失误，更重要的原因是长虹过于重视市场份额的竞争，忽视产品研发，导致产品缺乏竞争力。可见，无论企业规模有多大，优势有多明显，都要时刻关注产品本身，否则很快就会被后起之秀超越，甚至被市场淘汰。