你的本事，有多少属于自己？

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是故弟子不必不如师，师不必贤于弟子。闻道有先后，术业有专攻，如是而已。

——韩愈《师说》

《吐槽大会》第一期的节目就请来了曹云金，他在节目中有句很“肺腑”的话：比起磕过的头，我更在意签过的合同。这句话，在当时的网络又掀起了一股小浪。

我无法评价对不对。因为我知道，合同永远都是防君子难防小人的。同时，曹云金在德云社确实算得上悟性极佳，可谓难得的相声之才。

所以，与其说他是为了什么狗屁合同，还不如说是觉得自己很牛逼，庙小装不下真龙。这样做的人都是有大气魄，自我感觉的大气魄。这样的大气魄就是化为炮灰，滋润那些留存的鸡汤励志人物罢了。

01

长江后浪推前浪，这句话听了好久，是不是褒义呢？不知道。要看从谁的嘴里说出来，又是怎样的情境。不过，得承认一点，后浪赶超是一件再正常不过的事情。

我教学生也好，培训小伙伴也罢，最基本的要求就一点：超过我。

我高中就读的是县一中，一所普通的省重；大学是一所普通的二本。而我希望的是，我的学生能够在这方面超过我，甚至完全甩开八条街。

至于教学方面，薄有名声。也会把自己的各类授课技巧，沟通话术培训给小伙伴，然后让他们上战场，带出更优秀的战绩。

在我想来，任何情况下，传授一项技术，如果完全是一副遮遮掩掩的态度，定是很难成事的。也许是由于心性，也许是担心之后的变故，都可以理解。

老师在课堂上讲知识点，讲一半留一半，为什么？怎么办？那就是要学生能够参加他的课外补习班啊！不然，另外一半知识你自学就是事倍功半。

主管带着新人，时刻提防着这些“菜鸟”出头。看到表现好的就是斥责、打压。培训的各项技能永远都是语焉不详。那么这个部门终归会坠入深渊。

为何会有人总是喜欢“留一手”呢？我想也很简单，把本事都教给你了，我干什么呢？如果真是如此想法，说明两个问题：

1.这个公司的企业文化有问题，风气不佳；

 

2.这个人的品性有很大问题，太过自私自利。

这两种都不是好情况。如果是前者，肯定是赶紧离开为好，不要想着什么改变。这种公司是绝对不可能有未来的，因为公司的发展永远都离不开新鲜血液。

如果是后者，那就是学生的悲剧。要么就是更高的主管能够发现问题，及时制止调整；要么，就是学生自己跳出来。否则，就得承受被坑的苦难。

02

这类情绪的出现肯定是正常的。不然，也不会出现“”欺师灭祖这个词。老郭看着自己当时的得意门生翅膀硬了，飞走了。不知道再教授其他弟子时是否会有阴影呢？

我想，再怎么宽宏大量应该也是有些许阴霾吧，何况人家本来就跟宽宏大量不沾边。不过，看最近几年培养出来的若干名弟子，发现老郭确实下了一步好棋。

这一步棋很有意思在哪？捧出的每个弟子都是有着鲜明特色的。这个鲜明特色，还不一定是和相声有关，满足各类群体爱好。虽然很多人确实喜欢他们的相声，包括我。

卖萌耍宝耍贱的，唱歌的，装逼的，耍帅的，快板整上的，不一而足。这些出名的弟子，至少是没有一个得到老郭的相声真传。至于麒麟，不评价。

这样做的好处是什么？首先就是郭德纲说的那句话：我要捧谁火，谁就能火，都是有计划的。没了岳云鹏，马上就能捧出新人。

确实，曹云金当时的离开，还是给了德云社一闷棍。这个闷棍也带来巨大的好处，让德云社的弟子呈现“德智体美劳”全面发展。

同时，也说明了一点，老郭自己的本事确实够牛。不管是相声，耍宝卖贱，唱歌小曲，传统曲艺，都不在话下。所以，才有那些不同的弟子面貌。

这种情况下，哪怕有人“叛逃”，完全无伤大雅。或者说，离开了德云社，基本上就会泯然众人矣。有没有例外呢？应该有，至少现在没出现。包括曹金。

所以，为了防止弟子跳脱出去，同时老师也能教好学生，肯定还是老师自身的本身足够硬，硬到学生赶超起来不那么容易。哪怕赶超到了，他也知道：你大爷，终究是你大爷。

03

可是，不管怎么说，总会有人稍有成就一脚踹来原来的“师傅”，期望着自己干出一番事业。能不能成功不好说，不过都会有一个共同点：

给自己树立光辉正义的形象！

培训行业中的老师是很有意思的。他们在一家培训学校经过培训之后，能够带好课，知道怎么和家长，学生相处了。这时候公司给予的资源也会越来越多。

那，就有人会膨胀喽。开始精打细算：我带100个学生，收学费10万，工资才这么点？反正我有这么好的本事，为什么不自己干呢？

这类人中也会有“聪明人”，先去要求加薪。如果加薪成功，那就后续继续加薪，加到不能再加为止；要么就是不同意，那就更好！

因为，这时候就是“伐无道，诛暴秦”啊！

甩身离开，立马就会是在一所自己的新培训学校，想办法拉着之前的学生过去。如果有人指责，他非常正义凛然地说：我是靠自己本事吃饭。公司给不了我的，我自己挣！

多么铿锵有力的豪言！多么正义的反击！这一身本事就是他某晚睡觉突然获得的，绝不是公司教的；那么多学生是自己找来的，绝不是公司配给的……

这就是为什么现在有的人长大点之后，不孝敬父母的原因了：我长这么大，还不是我自己挣钱养活自己。小时候你养我是应该的。

无懈可击的理由！原来有人说，人与禽兽的区别是会不会懂得感恩。我觉得这句话是大错特错的！因为我们这个大环境肯定是有不少披着人皮的禽兽啊。

不对，应该是异类。因为，禽兽也会懂得感恩呢！

04

校长群里，有校长问到自己公司有这类人出现是什么原因，该怎么办？我觉得首要问题还是在自己！

要么是自己眼瞎，要么是自己没有把控好。眼瞎是可能没认出狼心狗肺的人；没有把控好，可能是因为你确实钱和情没有给到位！

那些跳出来，离开给予自己本领地方的人，我怀着最大的善意揣测他们经历了伤心，所以离开。

可是，人性是残忍的。大部分的他们，不就是看不清自己吗？

如果和平处理还好，不过领导者和那“叛逃者”的觉悟有没有那么大，很是个问题！哪怕好不容易去谈，谈崩也许更容易出现。

而这类人创业，也是前途难明啊！主要是有三个原因：

1.学到了皮毛，以为是真本事。就像教培行业教师出去创业，开培训学校，倒闭的概率比那些突然栽进来开学校的，也许死得更快。

原因很简单，他以为自己懂了。可是，作为老师，他能够看到的永远是冰山一角。真正开业，怎么倒闭的也许都不知道。因为里面的水太深了。

2.自身格局受限。有人学到了真本事，也正式创业大展宏图。但是，他忘记了一点，本事是别人教给他的，所有的资源是公司分配给他的。自己真正做到的，是很少的。

等到自己开公司，各类危机都不是一眼看到。还是以原来打工的思维去经营公司，那就只有嗝屁。也许那时才会明白，钱真的没那么好挣。

3.自己被手下反套路了。这是发生过的一些真实经历。这类人创业之后，带着一帮小弟向前冲，那么这时候他带小弟的心态会怎么样呢？

怕不怕自己也被下属坑了？请相信，大部分人会很怕。那么教出来的人就有问题。如果真的好好教，下属知道老大有过这样的“辉煌”，会不会心有所动呢？

然后，悲剧再次发生。只不过，这次换了主角而已。

【结语】

不可否认，那种天资聪慧之人，有着极高悟性。所在平台过小，只有跳出来鲤鱼化龙。这是奇迹，也是稀有的鸡汤励志故事。

那些也许不太合理之事，只要被某些人冠以“自由”之称，一切就变得合理了。而这种病态的合理，就是造就所在的污浊环境。