为什么华为之后再无华为？

内容：青林

编辑：紫岸

天时永远都会有，每一次社会和技术的大变革都会产生一些伟大的组织。

第一次-----蒸汽时代 ，英国成为第一个工业强国

第二次-----电气时代，  德国西门子成为最大的电子公司

第三次-----信息时代，  微软成为全球最大的软件供应商，INTEL等 第四次-----互联网时代，阿里成长为中国最大的交易平台，下面还会有无数的变革。

地利都还在那里，问题就在于人和。70后和80后是真正的穷过，而90后和00后及以后的，也会有许多来到大城市拼搏，为了高昂的房价和更好的生活而拼尽全力。但穷过和为了更好的生活是有本质区别的，骨子里的区别。

前段时间看到朋友圈里有一朋友发了一句：核心团队的经历，价值观和对待事物的看法决定着这个企业的一切。原句我已不记得了，大概是这个意思。我跟了一句，这话怎么看着这么眼熟，其实这段话是几年前我们交流时我表达的一个观点。上行下效，如果核心团队都是报着短平快的心态来做事，怎么可能留得下来有长远发展愿景的员工，人家跟本看不上这样的企业。

而华为的成功，除了任正非的个人素养之外，其股权结构及利润分配模式起了决定性的作用。大多数中国人实际上也就是从八九十年代后才开始解决了基本的温饱问题，而温饱之外的舒适离大多数中国人还有较远的距离。

这一代人多数人听过许多关于上一代人是如何有饥饿生死边缘挣扎的，加之经济社会快速发展过程所带来的贫富不均等问题，造就了整个中国人生活在相当的不安全感里。对于许多中国人来说，财富不仅是更好的生活，也能带来虚无的安全感。人们以金钱为第一追求目标在相当长的时间里依旧是主流，人们工作为了所谓的成就，为社会创造价值等理念也就需要一个周期来进行转变。在这个周期内，组织的生命力和战斗力有很大程度上取决于利润分配模式。华为在这方面走的很早，很好，很彻底，华为的高薪是出了名的。

之前一个项目的技术合伙人是从华为出来的，有时间聊到他在华为的时间，言语之中显露出不少自豪和无奈。自豪来自于那是一个能让人也值得奋斗的企业，无奈来自于在那里存在不少以自我摧残的方式来获得更多时间和精力的工作方式，似乎永远不敢停下来的感觉。

读邓小平传时，写过一段：一个优质的集体核心决策层之间的权利分配，一定不是以职位作为主要分配标准，应当是以能力，信任度和依赖度来作为分配标准的一部分。

而能够把这些优秀的人凝聚在一起的，我想应该是对财富追求之外的东西。

八十年代，九十年代的香港电影难以重复的辉煌，那个时代成就了李小龙，成龙，周润发，周星池，刘德华等无数影响一代的巨星，也成就了王祖贤，陈法蓉李嘉欣朱茵周慧敏关之琳等无数人的梦中情人。除了当时亚州和大陆的快速发展提供的机遇外，原本穷困的生活环境和奋斗环境也至关重要。以周星驰为例，有种说法讲最难演的是能让人哭的喜剧，周星驰做到了。他的作品里除了暴笑外还反映着他对爱情和家庭的渴望及对人性的思考，而这些无不来源于他自幼恶劣的生存发展环境，痛则通，不痛则不通。

只有对人性和世界有着足够的思考之后才可能出现组成伟大的组织的思想基础。只是对于财富追求的人，只能创造优秀。

所以有可能华为之后再无华为，华为挺住！