农业区域经济如何持续发展?要建设市场、产业和产业群生态
本文为《农产品区域品牌创建之道》连载第22篇。进入“神农岛”公众号,点击“新书速递”→“新书连载”,查看往期连载。《农产品区域品牌创建之道》实体书已上市,当当网、京东及机场书店均有售。
续 篇 建生态:营造区域经济可持续发展的百花园
第一节 生态:区域经济的可持续大发展观
生态,是指生态系统。这个概念源于自然界,指在自然界的生物与环境构成的统一整体。在这个统一整体中,生物与环境之间相互促进,相互制约,协同发展,共生共荣。
区域经济的繁荣和兴旺,需要众多优秀企业、数个主导产业来支撑。这叫“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。
但是,区域经济的繁荣不只是做加法,这只是外在,其内在逻辑是,区域经济能否繁荣和兴旺,还要看由企业和产业构成了什么样的生态。只有科学、健康、可持续发展的生态,才会让区域经济繁荣强大。这叫“大家好,才是真的好”。
生态是一种系统,单一要素的拔苗助长不会让整体获得大成功。企业和企业、企业和产业、产业和产业是相互依托又相互促进、互为条件、协同进化的。因此,生态观念是区域经济科学的发展观、系统观。
我们说建生态,就是从产品、品牌的“点”到产业的“链”,再到整个区域经济的“面”,是分步繁荣壮大整体区域经济的工作。
建生态是三个层次的递进:市场生态、产业生态和产业群生态。
市场生态是指,在一个主导产业里,在农产品区域品牌内部,对企业和企业品牌扶持和培育并不是平均使用力量,一定要首先培育出具有强大实力、对产业对市场具有带动和示范作用的龙头型联合体企业,让联合体企业的产品和品牌成为品类代表。如好想你枣、洽洽瓜子等。
有序的市场,一定是拥有集中度的市场,要有“带头大哥”。高度分散,就会正不压邪、乱象滋生。
产业生态是指完善产业体系和配套:
一是产业链的环环相扣,步步增值,比如,分级、加工、市场交易、品牌营销、电商等;
二是产业的配套、支撑,仓储、物流、包装、印刷、培训等,带动相关市场经营主体和其他品牌一起成长;
三是衍生产业,一二三产业融合,比如文化创意、旅游休闲、美食养生、养老健康等。如北京昌平草莓产业。
产业生态的建设,首先要凝神聚力建设好主导产业的健康发展,形成体系和配套,也就是产业生态,比如形成特色农产品优势区。
在主打产业中,还要培养扶持多个有实力的经营主体,创建多个消费者喜爱的企业品牌:有做高端高价的,有做流通低价的;有的追求特色正宗,有的迎合大众普适;有的做生鲜,有的做深加工;有的坚守区域,有的全国扩展;有的擅长传统渠道,有的开辟新兴战场......错位竞争、共生共容、共同发展。
陕西杨凌示范区充分发挥杨凌的农科教整体优势,构建产业生态,打造中国“种业硅谷”。
杨凌示范区投资18亿元建设了杨凌种子产业园、种子贸易广场等平台,成为陕西种子企业最为密集的地区,种子年交易总额约6亿元,占全省年交易量的三分之一。
杨凌示范区在人才、技术和企业上也形成了产业生态效应,获得国家和省级农业科技成果15项,通过国审、省审主要农作物品种22个。
“杨凌农科”农产品跨境电商交易平台上线运营并成功对接79个国家和地区、138个国际农产品协会组织,在北京、西安等地开设杨凌农科品牌运营中心、旗舰店和品质生活馆,成功引进绿地杨凌世界城等一批重大项目。
2018年11月,第25届中国杨凌农业高新科技成果博览会在国际农业科技合作、一二三产业融合发展、农业科技创新和示范推广等方面取得巨大收获,交易投资额达1105.9亿元。“杨凌农高会”品牌价值达到871.19亿元。
再进一步,还要建设多产业的产业群生态。
在主导产业的发展生态建设形成之后,要有重点、分步骤地培育第二个、第三个主导产业,让每个产业都具有产品优势、产业优势和产业生态,多个良性产业生态构成产业群生态,形成几个产业群共同繁荣、进化和发展的美好局面。至此,产业兴旺、乡村振兴自然水到渠成,从而实现整个区域经济的繁荣强盛和可持续发展。
一个国家、一个地区要根据自己的自然条件,确定重点产业,建设产业群生态。
新西兰是一个高度发达的资本主义国家,268万平方公里的国土面积,只有491万人口(相当于中国一个中下规模的地级市)。从品牌角度,我们提到新西兰奇异果比较多,其实,新西兰以南太平洋地广人稀、天然美丽的生态环境为依托(这是新西兰的战略之根),农业立国,营造了一个世界是最纯净(100%纯净是其品牌灵魂)的产业生态,羊肉和奶制品出口量居世界第一位,羊毛出口量居世界第二位;旅游业是外汇主要来源,借助《指环王》系列电影的外景拍摄地,新西兰把传统优势旅游业发扬光大,打造成为是全球热点旅游目的地。
云南的高原农业特色很鲜明,也具备一定的产业基础,但附加值和品牌效应还比较低,产业比较分散,市场主体一直薄弱。云南省根据高原农业丰富的自然条件,提出在8个重点产业——茶叶、花卉、蔬菜、水果、坚果、咖啡、中药材、肉牛,梯次发展,重点突破;并重点由云南农垦集团、云天化集团等大型国企担当市场载体(即本书所主张的联合体企业)的重任。这是一个比较科学的规划和安排,对推动云南高原农业和绿色食品产业高质量发展具有重要意义。
福来咨询董事长、中国人民大学农发所品牌农业课题组组长、神农岛首席顾问娄向鹏与云南省省长阮成发在“云南省推进‘一县一业’现场会”上交流,并赠送最新著作《农产品区域品牌创建之道》,阮省长笑称“今天我也给你做个广告,这本书在云南一定会大卖!”
盱眙龙虾成名之后,县委、县政府以“虾稻共生”理念和模式,全力打造盱眙龙虾香米产业,目前已发展虾稻共生面积60万亩,完美实现了产业的优势互融和共生共荣,开辟了一条绿色富民、振兴乡村的新路径。
当然,产业群生态是生态化发展的高级阶段,不是每个区域都有资源和能力实现,更适合一个国家或者产业资源比较丰富的省域和地市。对于一般县域而言,首先要凝心聚力建设和培育市场生态、产业生态。
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本文选自《农产品区域品牌创建之道》,该书是娄向鹏品牌农业系列的第三部,揭示了中国农产品区域品牌建设的中国道路和中国方法,在理论方法和落地实践上,走在了全国的前列。
本书为农产品区域品牌建设
找到了根本动力:政府和企业双轮驱动
构建了两大支点:区域公用品牌和联合体企业品牌
提供了两大方法论:为战略寻根、为品牌塑魂
解决了两大问题:市场主体薄弱,区域公用品牌没有抓手
作者:娄向鹏
神农岛首席顾问、神农论坛发起人、中国人民大学农发所品牌农业课题组组长、福来战略品牌营销咨询机构董事长,长期致力于大农业产业战略品牌营销的研究与实践。
历任山东寿光蔬菜、广西横县茉莉花、江苏盱眙龙虾、广西容县沙田柚、内蒙古兴安盟大米、仲景食品、南方黑芝麻、湘村黑猪、兰格格乳业、新疆果业集团、沁州黄小米集团、百瑞源枸杞、史丹利、心连心、拜耳作物科学、云天化集团、果之初、蒙牛乳业、雏鹰农牧、国联水产、仲景宛西、东阿阿胶、神奇制药、中国黄金等战略品牌顾问。