做好这四点，就可以管理好你的团队第一，考...

做好这四点，就可以管理好你的团队
第一，考核。员工不会做你要求的事情，只会做你考核的事情，考核就是执行力，可以是表格、目标，说白了就是白纸黑字，需要把它写下来；
第二，赏罚分明。奖励员工的时候要让他心花怒放，惩罚员工的时候要让他心服口服；
第三，节约成本。千斤重担众人挑，人人头上有指标，比如说一张A4纸，双面都要利用，如果只写了一面另外一面没有写就把它扔掉了，那就惩罚，员工喝水不能用一次性的杯子，必须用自己的茶杯，如若不然也要惩罚，利润也是挤毛巾挤出来的，细节很重要，这是向管理要利润；
第四，人才。优秀的人才是免费的，庸才是最贵的，人才是不可能天天在网上找工作，人才一定是在其他的公司上班，一定要想办法把各个地方的优秀人才给挖过来。