谋略思维:对付敌人之前,重点做这个事!

老张和老赵竞争一个岗位,彼此明争暗斗,用了不少手段。

但是,碍于领导的关注,不好做的太过分。

因为工作性质的不同,老张发现老赵事情很多都是由有个叫小刘的员工做的,而老赵也很器重这个小刘。

于是老张心生一计。

老张私下找大领导,说自己缺人,看重老赵手下的小刘,想把小刘要来自己手下做事,并且承诺给他升一级到副科长。并把小刘夸的天花乱坠。

大领导询问老赵的意见,老赵见老张到自己这挖墙脚自然不同意,小刘估计也动心了,只不过碍于老赵不好表态。

过了一段时间,公司组建一个项目组,在负责人这块,点选了小刘。

这下老赵手底下唯一一个得力干将走了。

每天大量的工作,要自己来做,搞的是焦头烂额,哪有什么时间和精力与老张争锋。

没过多久,老张就上去了。

这叫釜底抽薪。

对于你的竞争对手,如何去消弱他?告状?找黑材料?这样风险消耗太大。

而是要着力于把他内外的支持者给打掉。

比如很多日本企业的商战,不是打目标公司,而是打目标公司上下游的供应商。

比如美国对付苏联,也是着重招呼他的盟友。

比如战国时候的合纵连横,比如司马懿破坏孙刘联盟。

只要能把对手的内外支持者打掉,并拉入到自己的阵营中,这样就能极大的消弱对方的实力。

实力差距发生了变化,自己的胜算就会大大提升。

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