3招提高执行力,让你不再深陷职场平庸怪圈

团队角色分析

那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧他们分别在团队中扮演什么样的角色?

建设卓越团队的四个步骤

团队成员的类型

怎样做好自己并在团队中扮演重要位置?

执行力

那什么是执行力?

  • 大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。

  • 比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。

执行力就是,不折不扣的拿到成果!

执行力的重要性

成功贵在执行

管理者是执行成功的关键

有执行力的管理者的7项修炼

  • 了解自己的大小环境与所领导的人员

  • 任务分解、指令简明;

  • 严格要求下属,要下属作出承诺;

  • 工作及时跟进(Follow Up);

  • 重视考核与奖惩机制;

  • 不断提高下属的素质;

  • 管理者的表率作用与工作作风很重要! 

组织结构是执行力的实施基础

  • 工作分工清晰

  • 岗位职责明确

  • 组织机构精简

  • 纵横关系理顺

  • 责、权、利统一

绩效考核是执行的推进剂

  • 德鲁克说:考核与奖惩是管理的黄金法则

  • 员工不会做你希望的,只会做你考核的。

  • 避免考核A,奖励B——我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

强化激励是执行的“ 软实力”

其实执行力最本质的内涵就是一个字!

工作能力的差距直接影响到工作的效率,每一个公司都急切需要那些能够积极主动负责的员工。

优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作,而是主动去思考自己该做什么,并且竭尽所能地去完成。

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