3招提高执行力,让你不再深陷职场平庸怪圈
团队角色分析
那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧他们分别在团队中扮演什么样的角色?
建设卓越团队的四个步骤
团队成员的类型
怎样做好自己并在团队中扮演重要位置?
执行力
那什么是执行力?
大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”。
比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。
执行力就是,不折不扣的拿到成果!
执行力的重要性
成功贵在执行
管理者是执行成功的关键
有执行力的管理者的7项修炼
了解自己的大小环境与所领导的人员
任务分解、指令简明;
严格要求下属,要下属作出承诺;
工作及时跟进(Follow Up);
重视考核与奖惩机制;
不断提高下属的素质;
管理者的表率作用与工作作风很重要!
组织结构是执行力的实施基础
工作分工清晰
岗位职责明确
组织机构精简
纵横关系理顺
责、权、利统一
绩效考核是执行的推进剂
德鲁克说:考核与奖惩是管理的黄金法则
员工不会做你希望的,只会做你考核的。
避免考核A,奖励B——我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
强化激励是执行的“ 软实力”
其实执行力最本质的内涵就是一个字!
工作能力的差距直接影响到工作的效率,每一个公司都急切需要那些能够积极主动负责的员工。
优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作,而是主动去思考自己该做什么,并且竭尽所能地去完成。
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