一封邮件引起了意想不到的结果

文/李留申                 5.

“你就是严玉朴”?男的突然发问。

“我是”。严玉朴干脆利落。

“为什么发邮件给我”?老板仿佛有几分惊讶,但又显得一本正经。

严玉朴皱了一下眉头,从容的回答:“虽说我是新工人,但是,我却观察思考了很多,为了企业的兴旺,应该尽快改变工厂的现状,加强各方面的管理。”

“你以前是做什么的”?

“很重要吗”?

“你为什么回避?难道有不可告人的事情”?

严玉普不由得一怔。皮笑肉不笑的说:“以前做过两年副厂长,三年厂长,五年内没有做过一件亏心事。”

“那好,请谈谈你对本厂的看法”。

严玉朴不肖一顾,但是,车间内每位工友大汗淋漓,好像正在桑拿浴,空气内有害气体严重超标,灰尘飞扬。打工人好比他们买回的机器,只要为其做工,何必顾及身体,还有那刺耳的机鸣声,超越承受能力的打磨声,撞击钢板声,这桩桩件件,件件桩桩,一起涌向严玉朴的大脑,他怒从心头起,火在胸膛烧!但是,他努力控制住自己的感情,认真的说:“能喝口水吗?”

老板娘看一眼老板,老板慢悠悠的拿出茶杯就要递过去,老板娘慌忙拿出茶叶。这一切被严玉朴观察的十分详细。

老板娘示意他的坐下,严玉朴伸手抓起工作衣,老板娘微笑着说,:“沙发脏了可以清理,请坐吧。”

严玉普接过茶杯,正襟危坐。

“昨天我观察了仓库,里面的产品,原料,纸张,丝制品等等,把小小的仓库堆挤的严严实实,就是小鸟也难以展翅。像硫磺,纸张,丝织品等万一燃火,将给扑救工作带来很大难度。特别是我厂的产品,着火后吸入一口浓烟,极有可能导致窒息,还谈什么救火?

再说了灭火器竟然存放于杂物之中。更让人费解的是有的灭火器居然是装饰品。

还要说的是善后工作,要秉着惩前毖后,治病救人的心态,严格查明事发的真正原因,查出直接责任者和间接责任者,同时要追究主管领导的责任。

紧接着就是要对责任人实施奖罚。奖,是为了鼓励先进,形成人人争创佳绩的氛围,罚,是为了鞭笞后进,使人改正错误吸取教训。比如,那位大呼救火者,为扑灭大火,赢得了时间就该奖励,还有冒险冲入仓库救火的勇士都是好样的。

特别要说明的是仓管员,他冒着生命危险冲入仓库,这一点就该奖。但是他平时疏于管理,有时人不在岗位,而门窗大开,有时让外人自行取物。同时对叼着香烟入库的人置之不理,这些又该罚。

该奖即奖,当罚则罚,奖罚分明,令行禁止,这是管理者的一大法宝。”

“好!好极了,我一定给大家一个明明白白的交代”。老板喜不自禁,好似得到了一个宝贝。

“请继续说下去”。

严玉朴说:“据我观察,厂内存在着许多奇怪的现象。还是先从劳动纪律方面说起吧。比如迟到,早退矿工,随意请假,休班,等时常发生,谁也不去查问,更不用说追究责任,如此以来形成一个恶性循环。(李留申)

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