该道歉还是不管了？
网友真心求建议
上班一个月，同事a负责我的入职培训，她在公司超过20多年，上司非常信任她，虽说是同级，但她类似我的上司(任务都是她分配)
我是外派员工，上班才一个月，公司就新进了一个直属员工b，看得出来，同事a非常喜欢同事b，完全是亲自带她整个公司逛，认识人，入职培训是手把手，但是对我，完全处于不闻不问，或者入职培训也就一句话
这两周已经出现了，她只会给同事b培训，还不准我一起听！
给我的工作完全就是最最最最基本的工作(每个项目新建文件夹，或者整理老文件)
这些我都认了，她不教我，我自己看项目文档自学，她喊我整理文档，我就顺便看下老项目，她说这个软件没权限，我就写信给直属上司，问上司到底这是我的工作内容，还是不算我的工作内容
但是就算这样，她也对我有极大的偏见，
我每次问问题，还没等我问题提完，她就打断我，说她已经给我说过几十遍，我听不懂德语，或者没记住
可是我的问题是项目上面的细节问题！！不是我整件事没听懂！
我现在都搞得非常害怕向她提问了，因为她先是羞辱我一遍，然后给我解释一遍项目，然后我再说这项目我都懂，是这个细节问题，然后她才真正明白，哦，原来我问的是这个。。。
后来我问其他人，她看到了，又批评我，说其他人事多，我居然要打搅别人。。。(tmd，有些事我根本不知道，她也不教，我只能问其他人)
今天我问她，上司周一在不在，因为上司生病了，我这有份文件需要准备，等上司签名，结果她居然说我偷看她邮件，原来我提问的时候，上司来了封邮件。。。
当时我急忙解释，我没看你邮件，我只想问上司啥回来
就像这样，要么无视我，入职培训不准我参加，我有任何工作上的问题，先用最最最最坏的情况来想我。。
我在想到底要不要和上司反应这个问题，或者和她谈谈咱两的沟通问题，我老公认为，我应该直接无视，不应该反应，因为她绝对不会变，还会给我穿小鞋
可是不反应，哎呀，心理憋着那口气难受。
更新，这两天由于愚蠢的信错了人，被阴了
这两天和同事a又出现了沟通问题，她给我布置的任务，我并没有好好完成
当时就对同事b(新员工)感叹了一句，自己真的和努力很努力的去理解同事的话，但是还是没能把事情干好，真希望自己能更好的理解同事a的话(大概是这个意思，总得来说，就是自己的错)。
后来自己想过去弥补这个任务的过错，于是问了b(有一个犯错)哪里可以去生产部(因为打算亲自去生产部解释我昨天的一个错误)，这个问题又恰好被a听到了。其实a是打算这周带我去看生产部，但是我本来只想当时就去，好把任务重新补救结果下午，b和a聊天，就说我抱怨a，说a无法听懂我，还说a从来不带我去生产部第二天a皮笑肉不笑带我去参观生产部，然后说我说谎，搬弄是非，然后以后和她保持距离。
我道过一次歉，因为我本意不是这样，可是道歉还没说完，别人就打断
我现在在打算，是不是该私下写一封信，希望对方能给我解释的机会，澄清事实，还是不管，继续该干嘛就干嘛。
网友建议
楼主要是真心求建议，我就说几句良药苦口的话。
1，领导安排同事a负责你的入职培训，那无论她是否你的上司，你都不能越过她去找领导，或者说，她就是你暂时的领导。何况你还是Extern，你还真没把自己当外人地觉得自己和人家平级……
2，你显然不是会说话的人，那就记住，沉默是金。少说少错，多说多错。
3，公司培养intern员工，合理合法。作为extern，别把自己当作正式员工，无论你自己的公司是怎么告诉你的。
4，刚参加工作，让你是最最最最基本的工作，如同刚学武让你练马步，很正常。5，对软件你没权限，你能做的就是问她，我可不可以申请这个权限，如果可以找谁申请。这就是她负责你入职培训的意义，告诉你哪些事能做，以及怎么做。如果她说你不能申请，那你就接受，不要觉得受了委屈，哪儿那么多玻璃心。人家说你没权限，你不问她，或者她说了不行，自己转脸就去找上司申请，等于给人家直接打脸一个嘴巴。也许你心里不这么想，但事实给人家就是这个效果。
6，问问题这个，“人家先羞辱你一便，然后给你解释一遍项目”，已经很对得起你了。记住，即使她连给你解释一遍的兴趣都没有，你也不能去领导那里告状。在哪里告状的人基本都没有好下场，无论是幼儿园还是公司。
7，你和她不对付，你需要的是证明给所有人，你只是和着一个人不对付。如果你和她不对付，和同事b不对付，甚至没有对付的人，那是纯粹你自己的问题。你开车迎面开过来一个车，可能是对方逆行，如果对面一溜车，那是你自己逆行了。要自我总结，不要总把问题推给别人。
总的来说，我说的不好听，你基本上不是个会来事儿的人。那就暂时收着点，少问点问题，宁可进步慢点。你这个"同事"的作为，可能不太友好，但顶多属于有人急性子有人慢性子的普通范畴，不出圈，这样的普通人你都处不好（不是让你巴结她），你也很难在同事里赢得口碑。
说的挺好的，我相信她应该是对我慢热的人吧，不过经过这件事以后，我和两个同事都决定保持距离。。其实是一开始非常羡慕同事a和同事b能马上在一起热络起来，很多事情都不带我，这几周的确激进了点。。。毕竟部门就三个人，我是被剩下的那一个，这感觉真的不好。
外派员工， 公司付更多钱其实，指望你在短期内能做很多事，而不是从头教起。 当然你说的我也理解，很多内部的事情，别人不告诉你，你也没办法知道怎么做。 我的建议是，首先你要明白外部和内部员工的待遇不同，态度不同也是正常的，因为毕竟你不是长期在这里，大家不愿意花时间教你。 另外一旦有工作给你，你尽最大努力尽量独立做到做好，让他们看到你的能力，才能更加信任你，给你更多工作。 如果他们就是不给工作，那你也真没办法，毕竟是外部的，也没有必要特意主动找事情做。
买个小的巧克力送给她，好点的牌子，lindt之类的，不要太大，小包装就好，不要超过５欧. 然后送的时候再道歉一下，不要解释很多, 就说 Das habe ich nicht gemeint.我们公司interne 和 externe 待遇也差好多的，externe招进来就指望着能直接上手干活的，不可能像 interne 一样给很多培训的。以上只是指我们公司，不同公司会不同。
中午的时候马上去买了巧克力，留一份字条，她看了笑了笑，然后说一会可以一起吃，我也没多说什么了。
除非你在专业上很牛，否则这就是一般华人在德国公司的普通待遇。没有解决方法，除了忍，就是实时对着干。
你是被人事中介公司安排到这个公司的外聘 人事关系不在本部 这就等于在编和不在编的区别 她知道你告状也不会有人替你撑腰的 所以要欺负你 欺负你的原因不用问为什么了 因为换了德国土著也做你这个编外 她虽然也不太会用心教 但态度不可能是这德行 这个问题根本无解 二十多年的坐地虎 你可扳不倒她。
没办法，外包员工就这命，她就根本没把你当同事看，反映啥啊，外包的再牛也是外包，混吧，然后过了试用期就骑驴找马，换个内部的位置，外包的惨谁干谁知道啊。
外派和内部员工还是有本质区别的，很多公司相关的会议都不会邀请外包员工参加，包括有些办公室和楼层都不会允许外包员工进去。对他们来说，外包员工就是来打临工的，根本不是自己人，没必要多花心思，也没必要维系同事关系。
楼主工作多久了？无论是想表达什么，和同事聊关于另一个同事的事，都是大忌。且不说德语不是你的母语，你表达出来的意思往往和别人理解的意思会有差异。就是中文聊天，传话传两三个人都会完全变样了。
我其实已经很注意这事了，基本不说同事的事情，当时对同事b的感叹更多的是抱怨自己，无法理解a的任务，但是我绝对没有说a无法理解我，同事b却翻话，说成我抱怨a，她无法理解我。早上的时候我解释，我根本没说这事，同事a根本不想听，一直强调我要诚实。
不过她一直认为我不诚实，背着她搞事
她和同事b参加生产会议，我也想参加，于是自己问领导，被她知道了，说我背着她向领导提问(她不是我领导，只是同事)
问她领导周一来不，她直接理解成我在偷看她邮件，我都不知道她脑回路怎么弄得。
道歉只会越抹越黑，该怎样还怎样，她说保持距离你就说那我问问老板和你保持距离之后谁带我，另外你应该也和B保持距离。
外包的员工是这样的,通常情况连正经的办公室都不一定有,座位一定是最差的那个.因为一切都是临时的,尽管项目有可能连续好几年.临时工就是临时工,别指望关系能好到哪里去,除非是技术大牛,项目离开你就得停摆,这样大头头能罩着你,其他员工也能高看你一眼.通常情况是把一些无关紧要但是繁琐的事交给临时工去做。
忍不住要评论一下， 虽然是新员工， 礼貌一些当然是没错的， 没必要搞得低三下四的。 你可以单独找她说最后一次（友好自信， 不要低三下四的），你可以直接说这不是你的本意，如果造成了误会你真的很抱歉。 以后情况， 你希望她以后可以直接来问你， 如果她不愿意沟通你也无能为力了。以后也不需要道歉买礼物什么的， 你们就是工作关系，也不要再提这个事。 然后就是要迅速成长， 让老板看到你的能力。 她要是一手遮天你又无所作为， 那就没办法了。
这件事情就不要再提了。毕竟是来工作的，来积累经验的。同事A布置任务的时候，楼主不懂的一定要问清楚，哪怕问题很简单，哪怕重复问很多遍，一定要保证你理解了任务后，才能着手。
我一开始是这样的，后来发现仅仅是我自己确认一次任务，问她是不是如下任务要我做，她已经不耐烦，然后开始责怪我，说我听不懂。。。我这两天开始已经尝试从其他人那里直接获得任务，因为她也是从别人那里得到任务，然后再分配给我。。。其他人真的不介意我多问两句，她非常非常的介意。
德语这么难，我们听不懂，理直气壮。你越过她去找别人分配任务是不对的，相当于无视公司职权分配了。但请教别人是完全没有问题的。你和同事A气场不合没办法，只能就事论事了。
你把算计人的那些小心思放在工作上，工作也不至于那么差。我待过一个新人bitch,研究生毕业给他资料当他面指导示范，结果把任务交给她就是悲剧，任务没减少还有查她捅的篓子问他干啥了她还说不知道啥也没干。她还跟她领导告状说我藏着不教她，跟领导眉来眼去。
别把你那个新人bitch的气撒在我身上，我至始至终都没有算计过她，倒是被其他员工算计！她自始至终对我有偏见，无法沟通，不仅仅只是德语问题！另外，所有其他人给我布置的任务，我都能很好的完成，唯独她布置的任务，我连稍微具体的任务都不敢问，问了就要被吼，说我德语差！上周我办她交待的事情，明明是她之前做错了，问错价格，我现在给她擦屁股，她一看事情进行的不顺利，马上大怒，说简单的任务交给我，我都完全无法完成！还是那句话，别把你对你的新人的气撒在我身上，我这边情况不一样。
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