职场的争论，巧用类比思维，正说反说都有理（三维树）

在职场，讨论很多争论问题的时候，往往争得面红耳赤。会说话的人春风得意，不会说话的人愁眉苦脸。

比如：前几天有一位做办公室主任的同学讲，他的竞争对手－办公室的副主任背地里说他是“狐假虎威”，依靠做总监的老乡，才坐上这个主任的职位。这令他又气又恨：气的是别人轻视他，恨的是自己不会反驳！

从逻辑思维的角度来说，你只要想说服别人，任何观点你都可以说得很有道理。因为任何观点都不是绝对的，只是相对而言的。就如美国总统的民主党和共和党选举，同一样议题各说各有理。

说服的方法主要有三个推理方法： 一是将具体的事物进行类比推理；二是对抽象的事情进行归类推理；三是变化的事情进行因果推理。

这里只讨论用类比思维，如何让一个道理显而易见（后面的文章再讨论归类和因果推理）。用类比推理进行反驳的方式，主要是三步：

一论断：是指对某事物的判断；

二理论：是指论断背后的理论；

三类比：再用一个类比去驳斥。

别人说你是，靠老乡而升职的人没有真本事（论断），背后的理论是：因为升职要靠自己的能力。如果说这个论断成立的话，那么，你去饭店吃饭也是没本事，因为你为什么不自己做饭呢？（类比）

在人际沟通中遇到困境的时候，任何事情，你反着去看，逆境也许就成了顺境。

比如“狐假虎威”虽然是指倚仗别人的威势来欺压别人，是个贬意词。但反过来看，狐狸借助老虎的威力达到自己的目的，这不正是大家可以借用的一条通向成功的捷径吗？正如比尔盖茨曾说：“一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量。”借助别人的力量帮助自己获得成功，这才是最聪明的做法。

在职场，当别人贬低你的时候，你不要难受，因为这说明你的能力很强，让弱者嫉妒你了。如果你想反驳的话，就用类比思维去征服他。