如何优雅地转型到自己喜欢的职业?
01
学员提问:
子牧老师你好,我是小柯,我现在是在一家外包公司做系统运维的工作,已经有3年时间。
因为这个行业的技术发展很快,需要我不停的学习新技术,这对于我来说有些难度,再加上这个行业的天花板很明显,在30多岁就很容易被淘汰了,所以我想要转型到培训行业。
之前了解到TI培训机构里面的班主任岗位,我对这个比较有兴趣,觉得这个岗位前景也还不错,只是我性格比较内向,也并不太擅长沟通,工作中和同事交流的也少,但我其实还是想要多和别人交流的,所以我还是想试试班主任这个岗位,只是不知道要怎么才能成功的跳过去?
请子牧老师给我一些建议,谢谢!
02
子牧老师回答
小柯你好,我是子牧,转型是我们大多职场人都会经历的事情,如果我们能充分发挥自己的优势,把握住时机,转型能让我们在职业赛道上,实现弯道超车,但如果定位不准确,准备不充分,贸然行动很容易让我们停留在职场的初级阶段。
在之前的文章中,我已经和大家聊过关于优势、跳槽时机以及职业定位的问题,如果你还不太清楚,建议你找出来看下。
看清职业面貌
如果这些问题你都已经很清楚了,那今天咱们可以来说一说转型的路径,但在说怎么转型之前,我还是得先敲一个警钟,一个很多职场人都容易犯迷糊的地方,那就是要警惕“职业艺术照”。
当我们还没有去从事某一个职业时,我们看到的大多都是这个职业美化后的状态。
例如有人会觉得系统运维岗位薪资高、工作环境好、岗位可替代性小,你觉得班主任前景好,与人交流多,是你有兴趣的,其实这些都是被美化后的岗位情况,
如果我们不去澄清,直接跳过去,就会发现和自己想象的差别很大,到时再后悔就不值当了,其实我们完全可以避免这种情况的发生,方法就是职业访谈。
我们可以通过朋友圈,或者是在行、领英等社交平台,找到3-4个正在从事这个岗位的前辈,问他们以下4个问题,基本就能看清职业的本来面貌了。
第一个问题,这个岗位主要对哪些事情负责任?
第二个问题,对这个岗位的考核KPI是什么?
第三个问题,这个岗位未来的成长空间会在哪里?
第四个问题,这个岗位上最难以忍受的是什么事?
小柯,我建议你通过这4个问题,去更全面的了解班主任这个岗位,确定是否是自己想要的,然后我们再做下一步计划。
在这还想说的是,职业访谈一定不能只访谈一个人,因为有的人天生就是积极乐观,他的评价更多会是好的一面,而有的朋友就是消极悲观些,他描述的更多是不好的一面,所以3-4个比较合适,兼听则明。
想要成功转型到自己心仪的行业不是一件简单容易的事情,需要我们整合资源,了解行业信息,针对性的提升个人能力,合理规划下一步发展路径才能成功做到。
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从能力出发
当我们确定了某个岗位就是自己想要的,那怎么转型过去,和大家分享两个常规的路径,第一个路径是从能力出发,分2步来达成目标。
所谓2步,第一步是通过自己已有的能力,跳到中间岗位,第二步是在中间岗位上提升能力,然后跳到目标岗位。
这里所说的中间岗位,是与目标岗位和正在从事的岗位都有关联的岗位,正因为有这个中间岗位让我们小步跨越,使得转型风险变小,成功率提高,但同时时间跨度变长了。
小柯,你现在是在互联网行业做系统运维的岗位,要求职教育行业的班主任岗位,其实是跨行跨职能。
如果我们用第一个路径来转型,你就可以先梳理一下自己有哪些能力,你已经工作了3年,那至少专业技术上没什么问题,那咱们是不是可以考虑先跳槽到与班主任和运维技术相关的岗位。
例如技术员或者就业指导师等等,跳到这个岗位后,我们再来提升班主任岗位你所欠缺的能力,比如你说到沟通能力,这时候再转换到班主任岗位,就会容易得多。
说到这,你可能发现了,第一个转型路径中的关键就是中间岗位,那怎么找到合适的中间岗位呢?
还记得我们之前说过的吗,岗位=行业+企业+职能,只要我们更换行业、企业或者职能其中一个要素,就能形成一个新的岗位,而这个新的岗位这就是我们要找的中间岗位。
从目标出发
说了低风险的路径,我们来说一说第二个路径,相对而言就是高风险,但可以更快速的路径,那就是从目标出发,一步到达。
我们要做的就是分析目标岗位具体做哪些事情,然后从现在开始,就去同性质的事情。通过做同性质的事情积累经验和能力,直接跳到目标岗位上。
就说班主任这个岗位,咱们通过职业访谈已经知道具体要做哪些事情,例如组织活动、制定学员成长计划、学员沟通等等,那我们就在现在的岗位中,就可以去做同性质的事情。
比如组织学员活动对应参与组织公司活动,让自己熟悉活动组织的流程,制定学员成长计划,可以对应给自己制定工作计划,掌握计划制定的关键要素和时间节点把控;
再者学员沟通可以对应加强和同事间的沟通,锻炼自己的倾听和表达能力,这些事情虽然看起来和班主任做的事情不相关,但从本质上来讲都是一样的,所以当我们积累了同性质的经验和能力后,就可以直接转型到班主任岗位了。
说到这,小柯你应该知道怎么转型到自己喜欢的职业了,我们再一起来梳理一下,首先在转型前,我们要警惕“职业艺术照”给我们呈现出来的假象,通过职业访谈的4个问题,可以帮助我们看到职业的本来面貌。
当我们确定要转型的目标岗位后,可以通过两个路径来实现,第一个是从能力出发,分2步来达成目标,第一步是通过自己已有的能力,跳到中间岗位,第二步是在中间岗位上提升能力,然后跳到目标岗位。
同时我们谈到通过改变行业、企业、职能其中一个要素来找到中间岗位,接着我们说了第二个路径,从目标出发,找到目标岗位要做的事情,从现在开始去做同性质的事情,积累经验和能力,然后一步到位跳到目标岗位上。
说到这我还想要强调一下,转型是职场发展的关键决策,虽然我们在这分享了2个路径,但因为每个人的实际情况和理解认知都存在差异,在做重大决策的时候,最好还是能有专业的职业顾问帮你做参考,辅助你做出更好的决策。
希望今天的分享能解决你的职业困惑。
子牧老师
估值10亿教育机构合伙人
国家认证生涯规划师
南开大学应用心理学研究生
国家认证二级心理咨询师
擅长领域:职业选择与定位、情绪管理、目标管理、个人能力提升等。
咨询经验:6年教育行业咨询从业经验,帮助100+位职场人确立职场目标;深入了解IT、互联网行业的岗位职能,平均每2天帮助1位职场人梳理能力结构、优化简历撰写、辅导面试技巧,帮助学员重入职场,薪资提升最大幅度达200%。
具备敏锐的洞察力,擅长挖掘现象背后的本质问题,并会抽茧剥丝帮你找到根源,陪你一起确定可以落地改善和解决的方案。
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