乐视何以走到被亚足联终止合作的地步
就像多米诺骨牌，一块倒会引发整体倒一样，乐视在资金链全面紧崩、风险频发、多项产业面临运转不灵的情况下，原本在消费者心中地位很高、发展也很顺利、深受消费者欢迎的乐视体育，也因为资金问题，受到了极大影响。
据媒体报道，亚足联（AFC）2月28日宣布，体奥动力将接盘获得亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权和信号制作权，包括世界杯亚洲区预选赛决赛、亚洲杯及亚冠联赛等赛事，为期四年，从2017年到2020年。这也意味着，亚足联将正式终止与乐视在2015年8月份签署的合约。
亚足联所以要终止与乐视体育为期4年的赛事转播合同，是因为乐视体育未支付最近到期的一笔分期付款。也就是说，是乐视违约在先。需要注意的是，此次与亚足联的合作终止，对于乐视来说，其所产生的影响，可能不只是乐视体育，而是整个乐视企业。因为，乐视与亚足联的合作标的并不是很高。按照协议，乐视体育是以1.1亿美元买下亚足联的资源的，且是分期付款。想一想，就算一次性付款，也就1.1亿美元，折合人民币7亿元。对于动辄数十亿、上百亿投资的乐视来说，应当不算太大的投资。而现在，却到了连几亿元都掏不出来的地步，可见，乐视的资金链已经紧绷到什么程度了。
资金链越紧，意味着企业爆发风险的概率就越大。爆发风险的概率越大，愿意投资乐视的资本就会越少，乐视爆发风险的概念也更大，形成恶性循环。更重要的，乐视跟亚足联合作被终止，会不会影响到乐视其他方面的发展，会不会对其他领域的合作者也带来负面作用，实在难以预料。
一家影响极大，冲击力极强，大有舍我其谁的企业，如今却走到连区区几亿元都掏不出来的地步，不能不令人震惊、令人担忧、令人深思。因为，谁都无法想象，前几年还手持巨额现金不可一世的乐视，会走到今天这个光景。
不过，回头想想，乐视能够走到今天这样比较惨的地步，可能正是与当年手中票子太多有关，与票子带来的狂躁、盲目与不可一世有关。想一想，钱来得这么容易，谁不想把整个世界买下来，把整个世界都归顺到自己手下。只是，钱真的不是万能的。如果自以为钱可以买到一切，可以纵横天下，总有一天会被钱击倒，成为没有钱也是万万不能的。
如今的乐视，就正经历着钱不是万能的，没有钱却是万万不能的痛苦。如果当年手握现金时，能够不把钱看得那么万能，而是多想想没有钱是万万不能的，从而在投资扩张方面稍稍理智一些、理性一点，乐视就不会走到今天这样的地步。尤其是不顾一切地走向汽车领域，可能是乐视不再乐观的最关键决策，也是最错误决策。要知道，汽车可不像其他概念，其他概念造一造、玩一玩，投资量不是太大，企业还是能够承受的。一进入汽车领域，几十亿都是小数目，再造概念，可能就要付出惨重代价了。而一旦出现这样的状况，上与不上可能都是非常艰难的事。不上，几十亿、上百亿甚至数百亿打了水漂，上，可能还要上百亿、数百亿甚至更多，钱从哪里来？
乐视，就正面临着这样的考验，也面临着这样的抉择。只是，在万万不能的钱面前，又似乎没有太多的选择，没有让自己可供选择的空间。从企业本身来说，肯定是希望继续进军汽车领域的。这一点，乐视董事长贾跃亭已经多次表态，不会放弃汽车。但是，钱从哪来？新的投资从哪来？已经断裂的资金链如何修补？多米诺骨式资金链断裂如何阻止？等等，都是留给乐视十分严峻的课题。必须要多想一想，与亚足联的几亿元都支付不了了，几十亿、上百亿的汽车投资还有可能吗？更何况，乐视汽车到底能做成什么样，除了乐视自己之外，外界可能没有一个人知情。对乐视汽车没有印象、没有预测的空间、没有足够的信心，又有谁敢投资乐视，帮助乐视走出困境呢？就算融创等愿意投一点，不仅对乐视庞大的资金链无济于事，而且会向乐视提出诸多苛刻要求。这对一向自视很高的贾跃亭来说，也是一件很给接受的事。
乐视走到今天，完全是自己一手造成的，是盲目扩张、不可一世带来的。而存在类似现象的企业，又何止乐视一家。凡是不可一世的企业，大多是大起大落、消亡很快的。乐视不一定会亡，但是，纵然能够逃过这一劫，可能也会筋疲力尽、浑身无力、满目疮痍。
放眼世界，玩得起汽车的，没有几个。就算那些已经玩成了的汽车企业，也都不是出手就是数十亿、上百亿的投资，而是慢慢地、一步一个脚印地向前走，少量少量投资地进行摸索。一旦困难很大、前景不明，就立即退出，损失也不会太大。而乐视已经200多亿下去了，还怎么收得起手。而严峻的现实是，资本市场也不是可以总被概念牵着鼻子走的。概念也只能难得用用，偶尔用用，而不能将其当作套现的常用手段。汽车概念在起初，是能够给乐视带来很多资本的，也是能够在股市产生效应的。但是，“狼来了”喊多了，真的“狼来了”，就没人理睬了。
对乐视来说，眼下最紧迫的事，除了解决资金问题之外，就是产业定位。特别是汽车产业，已经到了必须下最后决心、拿最后主意的时刻。此时此刻，已经不能再躺在概念上，而要实事求是地评估一下技术、市场，评估一下前景。如果技术不过硬、市场前景不大，宁可放弃已经投资的200亿，也不能再冒险前行了。苹果都在汽车领域退缩了，乐视能做到什么程度，真的不敢想象。
被亚足联终止合作，只是乐视诸多风险中的一个，甚至可以说是小风险。但是，小风险却隐含着大问题。乐视到底应当如何抉择，确实是一件非常艰难的事。至于如何给会员们补偿，那是技术层面的事。如果乐视能够缓过气来，这一切都没有问题。反之，就要考虑赔偿的事了。