戈军珍：从年羹尧之死看职业经理人的定位
导 语
年羹尧如此有才能、深得雍正倚重，为什么最后却被赐死了？这里面的原因可能有很多，但最根本的原因，就是年羹尧作为职业经理人的“角色错位”。
年羹尧，一个从包衣奴才坐到位极人臣的卓越经理人，一个被老板（雍正皇帝爱新觉罗·胤禛）全面尊捧到最后却被赐死的极端人物，他身上既秉承一名优秀职业经理人该有的才能，但也很不幸的，他也有职业经理人最不容易摒弃的致命缺陷——角色错位。从年羹尧身上，我们应深刻反思一个优秀职业经理人到底该如何与老板相处，如何“善始善终”。
一、年羹尧的能力非同一般
年羹尧原本是雍亲王胤禛的家奴，后受到胤禛的推荐到军中任职。因他作战英勇、功勋卓越，得到康熙的信赖，又有胤禛多方提携，年羹尧开始步步高升，并得益于胤禛的提前布局，当上了陕甘总督。这可以说是年羹尧日后能成为雍正皇帝心腹的能力前兆。他还有比别人优越的机遇前兆，年羹尧出身就是胤禛的家奴，是胤禛一手培养起来的人。这一点，拿现在的话说是年羹尧有眼光有胆识，他会站队，站在了“对”的人一边。
之后，年羹尧通过一系列功绩，稳固了雍正皇帝的地位。典型的，一个是在皇位争夺战中，年羹尧凭借智谋与兵力将雍正皇帝头号竞争对手——十四皇子胤禵阻挡在朝廷外面，为胤禛夺取帝位争取了宝贵时间。之后还有一个典型功绩，就是胤禛当上皇帝不久，年羹尧又率军平定了西北叛乱，这可是解决了康熙皇帝在位时都没能解决的问题。按现在说，年羹尧的西北战绩让朝廷内外一下子认可了雍正皇帝，使得胤禛稳坐皇位。
像年羹尧这样的功绩，放在任何一个初创企业老板那里，都是要奖赏有加的。同样，雍正对年羹尧那可是宠幸有加，雍正皇帝甚至对年羹尧说过“朕不为出色的皇帝，不能酬赏尔之待朕”。雍正的这句话，可以说是把年羹尧和江山社稷放在一样的位置。在受宠信的巅峰时期，年羹尧不仅在西部问题上总揽大权，还一直奉命直接参与朝政，成为总理事务的大臣，甚至雍正还让年羹尧与自己同坐一个轿撵。年羹尧作为雍正的左膀右臂做到这个程度，那也是前无古人后无来者了。
二、年羹尧的结局值得深思
年羹尧如此有才能、如此深得雍正倚重，为什么最后却被赐死了？这里面的原因可能有很多，但所有原因汇集在一起，最根本的原因，就是年羹尧作为职业经理人的“角色错位”。
1、功高盖主
在一步步走向“一人之下万人之上”的权力巅峰时，年羹尧就开始“作”了。在自己府邸吃饭叫做“传膳”；对朝廷派来的御前侍卫，都敢吆五喝六；他进京城时，所有的官员都要跪道迎送；就连在雍正面前，他的态度都不知收敛——“无人臣礼”，甚至雍正奖赏军功，军队中都传言是因为年羹尧的请求。据传一次年羹尧看到下雪天士兵手放在车把上，怕他们冻僵，就说了句“去手”，本意是把手放下来，结果士兵误听“去手”是要把手砍去，就拿起刀把自己的手给砍了。这些士兵如此听年羹尧的，这让哪个皇帝不害怕？
2、贪污腐败
年羹尧在当时可是军中“第一大老虎”。他凭借身兼大将军、总督、太保、一等公等多方显赫权力，多方贪污受贿；他走过的任何地方，地方大员不仅百般迎奉，还必须奉上一笔非常可观的“孝敬金”，否则就可能招来杀身之祸；并且不断卖官，凡是由他推荐的官员，都要收取数目不菲的“贿赂”，据说他题补一官员，收四十余万两。据记载当他感觉到雍正要对他开刀，他把自己的财产用载重1300斤的骡车装了233辆，其他房屋田地、金银珠宝更是不胜其数。
3、结党营私
年羹尧势力顶峰，凡是他保举的官员，朝廷一律优先录用，此现象在当时被称为“年选”。本来选拨官员是皇上的事情，现在因年羹尧势力强大，竟出现和皇上并行的人才选拔的“年选”，这可是让年羹尧身边不断聚集起了一大批官员，俨然要形成年氏集团的意思。这让雍正看在眼里还得了？雍正当年就是依靠结党获取的皇位，他对臣子结党最为忌讳，虽然给了年羹尧一些特权，但他真正的意图是想要年羹尧谨守作为臣子的界限，而不是让其势力越来越强，更不容许年羹尧有一天势力大到自己都要忌惮三分。
4、越权干政
年羹尧本为军队的将领，但他经常干预地方事务。据查，有一位地方官员，由于犯罪而被撤职查办，这位官员通过各种关系找到年羹尧请求帮忙疏通，而年羹尧竟然一本正经给查办此事的地方官府出具一份公函，在公函中声称此犯罪官员有历史功绩，要求该地方政府释放其人，并官复原职。对于此事，尽管当时年羹尧的幕僚对他进行了提醒，告诫他这是越权干政，但年羹尧仍然我行我素，未听劝告。
三、职业经理人如何定位
年羹尧凭借自身优秀的能力得到雍正青睐，而随着得到的宠信和赞誉越来越高，身处权力巅峰的位置，却忘乎所以、盲目膨胀，触犯了臣子与皇帝之间的界限。如果从企业的角度来看，也就是他混淆了职业经理人与老板之间的界限。
1、认清角色
作为职业经理人，无论你的本领有多大，功劳有多大，但必须承认，你的职业是“经理”，而非“老板”。职业经理人最主要的角色就是根据组织分工来完成自己的岗位职责。做好自己该做的事情，而不是把自己的手伸得越来越长，似乎自己无所不能而忘记了自己的角色。记住，在任何时候，职业经理人都是老板的下属——无论老板怎样赏识，都不要忘乎所以。
2、站好位置
职业经理人在企业中既能够得到老板赏识，又能够得到部下的拥戴，更重要的就是让老板觉得你“有用”而又“不危险”。“有用”，是指你的存在能帮助老板达成企业的经营目标；“不危险”，是指无论你如何能干，都不会对企业的成长或老板的权威造成威胁。“用权而不逾权，到位而不越位”，这是职业经理人站好位置必须铭记的要点。
3、扶助老板
职业经理人的主要工作就是辅助你的老板，特别是身在高位的职业经理人，必须牢记自己的“角色”。在辅助你的老板时，要学会“献策而不决策，出力而不出名”。你必须要出谋划策，但是否采纳是老板的事；尽管你出了很多力，但好的名声要留给老板。和同级同事相处时，“理解而不误解，补台而不拆台”。
4、功成隐退
从现实中看，当职业经理人非常成功的时候，也是该选择退出的时候。这主要有三个方面的原因：第一，当你非常成功时，正是事业的顶峰，如果此时选择隐退，会使各方都记着你的“好”；第二，当你最成功的时候，也是走下坡路的开始，上坡时会有许多人追随甚至追捧，在老板眼中，你是能者，一旦开始走下坡路，原来累积的无声资产就会逐步消失，对未来的发展不利；第三，成功后隐退，能给后来者做一个好的表率，更证明你是为了做好工作，而非留恋权力。
— 完 —
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作者 | 戈军珍，珍谋钧略企业管理咨询机构创始人、首席咨询师；北京大学光华管理学院EMBA；动保行业技术营销模式创始人；河北畜牧兽医学会副理事长；《今日畜牧兽医》编委；曾任职多家动保企业CEO，对动保行业发展有独到见解，擅长农牧企业营销管理、咨询指导与实践落地。