百度如果收购YY直播,一定不只是为了钱

在互联网行业,大公司的合并/收购传言,基本上很少有落空的,就算最后没有靴子落地,往往可能只是因为价格问题,我相信百度跟欢聚时代在接洽应该是大概率事件。从业务逻辑来看,百度收购YY直播也说得过去。下面是我的看法:

1、重注海外,国内直播市场李学凌正在套现离场。

2020年TikTok、WeChat等互联网业务在海外触礁,欢聚时代自己的海外业务对外比较低调,但其海外业务实际上发展得丝毫不逊色于字节跳动。今年发布二季度财报时,欢聚时代全球移动月活用户4.511亿,海外用户占比已超过91%,且很多是短视频(Likee、Hago)、IM(imo)而不是直播(Bigo)用户,当时李学凌明确说了三个不动摇:

尽管全球市场出现了一些波动,但公司仍致力于“直播+短视频”双增长引擎的发展,欢聚将坚持全球化的战略大方向不动摇,在全球拓展更多市场;坚持深入本地化的运营思路不动摇,使内容和产品运营符合不同国家地区的法律法规的要求;坚持以视频内容和视频产品为核心竞争力不动摇,持续深耕视频领域并推动直播、广告、电商收入的协同增长。

前两个不动摇都跟海外有关系,最后一个不动摇没有强调直播,从这里可以看出YY直播在李学凌心里的位置,结合此前将虎牙剩下的股份作价8.1亿美元甩给腾讯来看,欢聚时代出售国内业务可能性还是很大的。从结果来看,如果YY直播被出售,海外业务更加独立面临TikTok的遭遇概率基本就没了,同时拿到更多现金流可以给出海储备更多弹药。

不过,如果欢聚时代真的出售YY直播,是否会继续坚持“直播+短视频”双引擎就未可知,毕竟海外直播跟国内直播100%切割还是比较难的,因此交易细节很值得关注。

2、2020年直播行业大洗牌才刚开始,行业难过。

直播带货在2020年风光无限,相较之下,秀场直播在2020年却是比较失落的。前几天唐岩卸任陌陌CEO,转由COO王力接任挑大梁,唐岩将更多负责创新业务,王力负责守成,在陌陌与探探两个成熟业务上深耕细作,如此调整不是唐岩想退休,而是陌陌遇到较大发展压力,二季度营收与净利润均出现同比下降,市值从最高超过百亿美元到今天30多亿美元,缩水2/3。映客、花椒、天鸽互动等直播平台都有一样的问题,他们的一把手无一例外地都在探索新业务。

秀场直播行业遇到瓶颈,急需破局。抖音、快手等短视频平台做直播,比直播平台做短视频进展更顺利一些,突如其来的疫情成为导火索:秀场直播营收很大程度依赖头部打赏观众,这一波观众里面有很多是中小企业主特别是下沉市场的中小企业主,今年大家荷包都瘪了,土豪变少了。就连有爱奇艺与谷歌两家联合投资的触手都在今年走向破产,直播平台的压力可想而知。YY直播以及所有泛娱乐直播平台都急需类似于百度这样的战略合作方,百度+YY直播这样的整合可能只是开始。

3、百度不是搜索引擎而是内容引擎,对优质内容很饥渴。

移动互联网时代,超级App模式形式,微信、头条很多平台都成为超级内容引擎,对搜索引擎是隔离的,今年搜狗被腾讯全资拿下,是搜索引擎的失败,内容引擎的胜利。

面对这样的形势,百度当然很着急。如果没有内容,搜索引擎根本玩不转,李彦宏一直在说百度是做内容的,百度赖以生存的营销本质做的是用户注意力生意,百度对用户注意力是十分贪婪的,任何一个有野心的搜索引擎对好内容都是饥渴的,对直播这种“时间黑洞”类内容自然不想放过,据说百度内部说直播是“必赢之战”,李彦宏今年自己做直播,如果真的花30亿美元到40亿美元拿下YY直播,就更加说明百度的“必胜之心”,这个金额应该是百度近年来最大的收购案子。

对内容十分饥渴的百度,一直在做两手准备:一边有自己花大力气做内容平台的传统,从当年的贴吧、知道、百科、文库、经验到今天的百家号、好看视频、全民小视频。另一边专业内容平台采取投资模式,近年来百度“买”了很多“内容”:快手、知乎、果壳、凯叔讲故事、七猫小说、网易云音乐,算上更早前的爱奇艺,已有一串很长的名单,构成一个百度系内容帝国,而且很有意思的是,这些内容平台都在做直播。直播,是面向未来的内容形式,百度更加不可能错过,如果要投资/收购对应平台,能选行业第一,肯定不会选择行业第二。

4、只要百度继续做搜索,直播对百度来说就是不可或缺的内容。

百度当然要继续做搜索,这是百度的立业之本。搜索的核心是信息,直播曾经是非主流内容,今天是主流内容,未来可能是内容终极形态。

百度一直有关注到直播这一信息载体。鲜为人知的是百度才是最早布局直播的互联网巨头。2014年百度就已基于自主研发的i耳目摄像头,利用实时流媒体播放技术,对华山、峨眉山风景区以及中秋圆月进行实时直播,百度还联合餐饮行业推出网络厨房在线直播项目“百度透明厨房”,让用户在线观看餐厅后厨。2015年五一节百度上线“百度公园”项目,这是一个基于网络摄像头的实时观景平台,支持北京故宫、凤凰古城、峨眉山等25个风景区。风景区直播、后厨直播、中秋圆月直播……底层逻辑都是将直播作为信息,而不限定是美女秀场、直播带货、知识付费还是别的。

只不过前些年受限于网络,直播没有成为最普及的内容形式,近年来直播高速增长跟4G网络普及有直接关系。此时此刻,是4G到5G升级的窗口期,iPhone 12终于上了5G,5G真的要来了,而低延时/高带宽的5G会让未来的信息真正进入“高清实时”时代,8K/4K、VR/AR、裸眼3D等技术跟5G直播结合后,直播类信息会再次以我们难以想象的速度与形式爆发,或者说,信息会以我们想都想不到的形式呈现,百度押注直播这一步棋,而且敢于拿出几十亿美元收购YY中国业务,应该是基于对未来的这一判断,直播在5G时代对百度将更加重要。

5、如果你只是认为百度想要做秀场直播补充现金流,就大错特错了。

有分析认为,百度看中YY直播最关键的是其每个季度几十亿的现金流,充实百度营收,“李学凌想要大钱,李彦宏想要快钱”,这就大错特错了。

百度要做秀场直播,但却不仅限于此。不同直播有截然不同的逻辑,淘宝们是先有交易场景再将直播作为平台基础工具,YY、抖音、快手与百度们则是内容平台,是先有流量,再基于这个流量来让内容变得更加丰富充实,基于此再探索营销、电商、游戏、秀场等商业模式。

百度要做的是将直播作为跟图片、文字、视频一样的内容载体,基于这一逻辑去布局不同直播内容,百度自己做直播最先重视的是知识,而不是秀场,未来想做的应该是知识、信息、娱乐、电商等等一切可能的直播内容。

百度不缺流量,缺的是流量变现效率,如果依赖营销,就是跟抖音们玩儿零和游戏。如今百度在探索各种营收模式,比如AI 、百度智能云、智能交通等B端营收,再比如百度网盘、百度文库等前向付费业务。而直播,本身就可以承接许多变现模式:秀场、电商、营销、知识付费、教育等等,百度也正在试图通过直播在内容与服务生态中培育出新的现金牛,今年百度投资了网红电商服务商“卡美啦”布局直播电商,百度投资的知乎等业务可以跟知识付费结合,如果真的投资则可补充娱乐类直播内容与对应的现金流。未来人们搜索一个法律问题可以直接去看博主给答案,搜索一个考题可以直接得到老师直播解惑……这些都会改变搜索体验以及对应的商业模式,因此直播本身对百度来说是很有想象空间的事情。

6、YY直播中国业务值30亿美元吗?要看百度与欢聚的意志。

YY中国业务值30亿美元到40亿美元吗?有一个信息可以参考:从直播营收来看,YY一直是国内最大的泛娱乐直播平台,陌陌第二,陌陌最新市值30多亿美元。孵化自YY、专注游戏直播的虎牙市值47亿美元,它们的主要业务都在国内。YY直播本身是盈利的。对于百度来说,买下国内泛娱乐直播的老大,30亿美元到40亿美元不算特别奢侈,当然,任何买卖值不值,关键看交易双方“我觉得”。

YY可以带给百度的不只是流水。百度擅长AI技术、爱奇艺擅长流媒体技术、YY擅长实时音视频技术,技术外,YY还有主播有公会资源有人才有运营能力,对百度做直播都有作用。当然,直播确实可以带来看得见的收益,贴吧直播没有推荐位月流水已过亿,YY直播可以直接补充单季度几十亿的流水,而且这个是在跟百度流量整合前的。

如果YY直播真的可以成为百度系公司,其在整个百度生态中的角色,就跟爱奇艺对百度的价值很像:百度自己很难做好长视频,要借外力,爱奇艺现在是视频一哥,已是百度今天最重要的营收增长驱动之一,当然,同时也是百度内容IP生态的重要组成部分,正是因为此,此前传言百度全部出售爱奇艺给腾讯视频的可能性微乎其微,出售部分占据合并后的“爱腾”股份倒很有可能。

总的来说,这事儿故事逻辑说得通,最终整合得怎么样,要看百度的管理能力了。对于百度来说,这注定是一次冒险,但直播跟百度确实有很大的结合空间。这一次收购如果变为现实,不能说是百度要进军直播行业,而是百度要在搜索引擎/信息流的基础上布局直播内容,特别是在5G时代,百度确实有机会在直播上探索一些全新玩法,改变直播、改变搜索、改变信息流动方式。

END

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