培根：论敏捷

论敏捷

【英】弗兰西斯·培根

急求速成是必须避免的，犹如狼吞虎咽将令人消化不良一样。真正敏捷的人，并非只是事情做得快，而是做得快而好。譬如在赛跑中，优胜者并非步子迈得最大或脚抬得最高的人。在人生的事业中，真正的能干者也并非那种急于求成的人。中国古代“龟兔赛跑”的故事，更说明成功者是那些脚踏实地，一步一个脚印朝前走的人。像兔子尽管跑得快，但方向不明，目标不清。一些急功近利者，往往都是一生在做虚功的人。

某些人所追求的只是徒具外表的快速。为了炫耀工作的效率高，就把并未结束的事草草了结。然而这种做事习惯，往往是了而不结，使一件早该收尾的事，却不得不周旋重复几次。所以我所熟识的一位老友常告诫这种急性者：“欲速则不达”，如果更加耐心一些，我们的办事效率或许会高出许多。

另一方面，真正的敏捷又确实很有价值。如果说金钱是商品的尺度，那么时间就是效率的尺度。因此一个缺乏效率观念的人，必将付出高昂的代价。据说斯巴达和西班牙人是行事迟缓的，因之有一句谚语说：“我宁愿采用西班牙式的死亡”，为了让死亡来得慢一些！

当你听别人介绍情况时，最好先耐心倾听，而不要急于半途插话。因为话题一旦被打断，陈述者就不得不把内容重复一遍。所以那些乱插话者，甚至比发言冗长者更加令人讨厌。当然，说话啰嗦也是浪费时间的，而善于抓住实质，言简意赅就能节省时间。周密审辩的修辞有助于提高效率，正如轻薄的衣着有助于奔跑。最浪费效率的修辞，莫过于那种不着边际的长篇套话，虽然貌似知识渊博，实质上却是浮夸矫饰，一包稻草，只有几斤几两。应当注意的是，假如面前遇到的是一个顽固不化的信口开河者，你的言论必须避免坦率和纠缠。否则将象把盐撒入伤口一样，引得他唠唠叨叨不断地演说下去。

敏捷而有效率地工作，就要善于安排工作的次序，选择要点和时间的分配。但这种分配不可过于细密琐碎。善于选择要点就意味着节约时间，而不得要领的瞎忙却等于乱放空炮或做无用功。做事常可以分为三个步骤——筹备，审议，执行。为了提高效率，审议时集思广益，博釆众论。但筹备和执行的人手尽可能少而精。在把一件计划交付审议之前，先准备一个草案也能有助于提高效率，即使这个草案在审议中被完全推翻，也意味着事情获得了进展，因为它否定了不合理的方案。这种否定正如被燃烧后的草木之灰对于田地，相当于是肥料，它有利于植物的生长。