施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制（2-3’）

一、建设工程项目管理类型

建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。*(通过哪两件事实现哪三大目标)

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期，（什么时间段做项目管理）

项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，（研究我们项目做什么，es盖几栋楼，做什么）

而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

综合题，关于XX的说法，正确的是？

D.

CDE.

二、建设工程项目管理的类型

业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，

也是项目生产过程中的总组织者，

业主方的项目管理是管理的核心。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

都属于业主方的项目管理.

三.业主方项目管理的目标和任务

业主方项目管理的目标包括项目的投资目标，进度目标，和质量目标。

进度目标指的是

项目的质量目标不仅涉及施工的质量，