如何让“管”变得没有那么累？

稻盛和夫是二哥非常敬佩的一个企业家，倒不是他的成就有多大，而是在于他的经营思想，他把敬天爱人，奋斗不止的中国传统哲学精神融入到了管理之中，着力培养企业经营文化，强调利他。在稻盛和夫的企业里工作，能够做到难得的知行合一。

二哥认为，人终极的幸福之道是把所有经历的的事情都看做人生的修行，用第三者的眼光来冷静观察，用修行者的心智模式来悉心体味。外物确实可以带来一时的快乐，但过于放纵物欲则会陷入无尽的痛苦之中。

在佛家的思想里，人生来就是受苦的，所以要皈依，远离颠倒梦想，寻求顿悟，寻求涅槃。阳明先生的思想关于寻求正心，诚意，修身，强调发乎于心，二哥确实体悟到了，如果自己做每一件事情，都遵从良心，可能在当时会造成一定的损失，但长久以来不会后悔，也更容易达到心灵的涅槃。

把这种思想运用到平常的管理和工作中，是很有裨益的。二哥认为，生活和工作从来都不能得过且过，而是要用心用情，日日思考，日日自省，体察自己心灵的感受和变化。

稻盛和夫总结了一个出色领导者应该做到的十点，虽然不全面，但如果悉心体味，则会感受到意味深长。

在稻盛和夫看来，一个出色的领导者必须做到以下十点。

第一，明确事业的目的和意义，并向部下明示。领导者是企业的经营首脑，要想把企业经营好，就必须明确所从事的事业的目的和意义，并向下属明示，尽可能获得大家的认同，从而获得众人的支持和协助。

第二，揭示具体目标，与下属共同制订相应计划。在制订目标和计划时，领导者要起到核心作用，也要广泛听取员工意见，集思广益，择优而从之。

第三，心中要保持强烈的意愿。作为一名领导者，必须首先确保自己时刻保持强烈的意愿，然后把这种强烈的意愿传递给公司的每个员工，激发大家的积极性，这样有助于既定目标的实现。

第四，付出超乎常人的努力。领导者是企业的代表，也是部门的代表，因此，要通过自身的勤勉来感染员工、激发员工，必须率先垂范，向员工展示自身的勤奋，并以此带领员工去实现公司的发展目标。

第五，具备坚强的意志。如果一个部门、一个企业的领导者缺乏坚强的意志，那么会给这个部门、企业带来灾难性的后果。具备坚强意志的领导者，才能矢志不渝地坚持目标，进而赢得员工的尊敬和信赖。

第六，具备杰出的人格。杰出的人格对一个领导者非常重要，所谓的“杰出的人格”不是说要有崇高的哲学观，而是要具备诚实待人、不说谎、正直、不贪婪等基本伦理观。如果一个领导者能随时以此警示自己，并付诸行动，就能够提升自己的人格。

第七，不管遭遇任何困难也绝不放弃。作为一名领导者，必须在任何困难面前都不轻易言败、轻易投降，这是一种担当，是一种不屈的斗志，要像角斗士一样好胜。这样企业才能获得发展。

第八，对待下属要有关爱之心。领导者要把下属的幸福放在心间，要怀着一颗善意的爱心，协助下属、指导下属、体贴下属、严格要求下属。这样下属才能感受到尊重，获得成长和进步。

第九，不断激励下属的士气。出色的领导者必须具备鼓舞人心、激发士气的能力，这样才能创造充满激情和干劲的团队，才能让员工对工作保持高度的热情。这是企业目标实现的必要保证。

第十，永远保持创造性。在激烈的竞争环境中，企业要想生存和发展，就必须保持不断创新的精神和理念，领导者只有对新事物保持追求的欲望，才能确保团队的进步与发展。

稻盛和夫表示，同时具备这十点有一定的难度，但作为领导者，重要的是要牢记这十条并付诸行动，因为这种努力的姿态本身就是对员工最好的教育和影响。

全文完。