科普：安全生产之前世今生

在原始社会，人类的平均寿命只有不到15岁，当时人类寿命受到很多方面的限制，比如自然灾害、食物、医疗水平、居住条件等等，当然还和他们的谋生手段有关。当时人们主要的谋生手段是捕猎，在丛林里捕猎是人类最早的生产作业方式，捕猎对于人类来说是一场非常危险的活动。严格的说生产安全事故从那时候起就发生了。人们在丛林里复杂的环境下进行作业时，经常出现被障碍物刺伤、绊倒或者高空坠落的现象，严重时会被野兽伤害或吃掉，当时的安全事故发生频率非常的高，人身安全得不到有效保障。随着技术的发展，人们发现了农耕这种低危险作业方式。基于当时的技术条件，人们无法进行的机械作业，这也无形中保证人们的作业安全。农耕作业方式使得人类得以快速的繁衍和发展，安全生产事故发生率一度达到了历史低值。

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到了18世纪工业革命时期，由于大量的设备被应用到生产中，安全生产事故呈现了明显的上升趋势。人类学家统计，二战结束后的60年来，地球上没有战争的日子有26天，而没有事故的日子能有多少天呢？事故的发生一天也没有停止过(国际劳工组织最新报告表明)，全世界每年因公死亡的人员，达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的三倍，平均七秒钟就有一人死亡，造成人员受伤的安全事故数量更是惊人，据国际劳工组织统计，每年约有2.5亿人次工人遭受到安全事故的伤害，这样的结果无不让人震惊。因此，大力普及安全生产知识，提高从业人员的安全意识迫在眉睫。

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我读了大量关于安全生产的书籍。通过分析和总结发现安全生产其实并不复杂。一次安全生产事故的发生和得了一次流感的模式是一样的。流感的发生要有传染源、传播途径和易感人群，而安全事故的发生一样要有危险源，危险接触渠道，和易发生危险的人员。预防流感，我们可以对环境进行消毒，消灭或者减少传染源。我们可以切断传播途径，勤洗手，外出带上口罩，尽量避免去人多拥挤的地方。我们要锻炼身体，同时注意劳逸结合，提高自身对流感病毒的免疫力。同时我们可以在流感高发期来临前，注射流感疫苗进行预防。而对于安全事故的预防，我们同样可以从危险源、危险接触渠道和易发生危险的人员入手，来进行措施的制定和管理的提升，一次好的安全培训就像打了一针安全疫苗，从内心加了一道安全防护。

那么怎么落实安全生产措施呢？首先我们从源头谈起，先谈一下危险源，危险源分为两种，一种是不可改变的危险源，比如说运行中的加工设备，另一种是可以去除的危险源，比如仓库摆放过高的货物。我们要做的是对危险源进行识别和核查，尽量减少危险源的数量，把能去掉的危险源全部清除。对不能清除的危险源要进行统一的管理和统计，并且在现场做出明显的标识，提醒员工进行识别和安全预防，从源头上抓起，给员工一个安全的工作环境。

其次，切断危险传播渠道，简单来说，就是让危险源不与员工或其它设备直接接触。切断危险传播渠道是避免安全事故最常用的方式，比如说：确保安全操作距离、设立安全护栏、使用工具替代人手、加设光电安全保护装置等等。落实切断危险传播渠道方法后，最重要的就是让员工遵守操作规程。保证员工能够遵守操作流程，我们需要设立严格的奖惩制度，尤其是惩罚措施。因为人们对惩罚的记忆更为深刻。任何对危险操作的纵容都是对员工伤害，对危险操作的批评和处罚才是对员工负责任的关爱。

再次，我们讲到易发生危险的人群，这类人往往是那些缺少必要安全知识，安全意识淡薄，不愿遵守安全作业规程的人。那么具体哪些人容易发生安全生产事故呢？据我分析，主要有两类人，一类是刚入职几个月的新员工，这类人对安全知识掌握不足，对设备工艺了解不足，不清楚危险源在哪里，并且对没有形成遵守安全规程的习惯，尤其是年龄较小的员工，这类人一般比较贪玩、好动，在作业上容易出现走神儿或者疏忽大意，极易发生安全事故。另一类是工作多年的老员工，尤其那种性格自负的人，有句话叫淹死的往往是会游泳的。部分老员工自认为对工艺设备比较熟悉，觉得偶尔违规操作不会有问题，而正式这种违规操作才极易导致安全事故。我们在管理员工时，一定要跟他们重点强调，所有可能发生的事情就一定会发生，任何人在任何时候都不要存在侥幸心理，一旦发生安全事故，产生的后果可能是他们自己和家庭所不能承受的。

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制造业发展不易，安全管理的责任很重。对于企业来说，最大的浪费是事故，最大的节约是安全，没有管理不好的安全，只有落实不到位的执行。我相信，一切事故皆可避免，一生平安不是神话。生命至高无上，安全生产永远是企业管理的第一要务。

作者：关大全

来源：简书

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