忘记就意味着背叛！任正非：只有尊重历史，才会英雄辈出

提一个问题，对于离职或退休的员工，你的公司对于他们过去的贡献是什么态度？

大多数都是人走茶凉的情况吧，毕竟人都不在公司了，对公司对老板都是“无用”了，能够不打折扣地履行法律规定的责任，就已经算是良心企业了。

但华为不是这样，任正非多次强调过这点，他表示，奖励要追溯到过去的英雄，这是一种公平公正的需要。

这就是任正非带队伍与其他老板迥异的地方，人们都习惯了只顾眼前的功利主义，而不愿意去为过去和未来付出。

老板们有没有想过，如果你对离开公司的人毫不留情（有的老板甚至是恶语相向），那现在的员工怎么会相信你以后不会这样对他们呢？

还是那句话，做人做事要表里如一，公平公正不是随便说说的，作为做企业带队伍的重要原则，它应该是知行合一的。

其实，这样做也符合公司的最大利益。任正非对此说得很明白：

……20万员工的忘我奋斗，正在挽救公司的存亡，如果我们还有可能胜利的一天，我们不要忘了千万奋斗的英雄，各级干部部门要作好记录工作，追溯英雄，是为了产生更多的英雄。

在中国民营企业当中，好像就华为这样明确过这点——也许是我孤陋寡闻，如果你知道还有别的企业这样，请留言告诉我。

几年前，任正非在华为法务部、董秘和无线员工座谈会上说：“蓝血十杰”表彰了退休人员，为什么专利的金质奖章不可以发给退休人员呢？

对过去历史作出贡献者的回顾表彰，就是对未来前进者的激励。而且我们要以专利的生命周期为基础，来认同人的贡献。

所以，华为的集体奋斗意识和氛围那么强，不是没有原因的。

每一个华为员工都明白，自己的付出和功劳不会被忽视、抹杀，自己的工作会被记录下来，并一定能得到应该得到的奖励。

这才是企业文化最好的营建方式之一。

我以前曾专门写过“记录”的重要性，所谓记录，就是档案，也是功劳簿。公司的每个阶段都要有记录，没有记录的公司迟早要垮掉。每个员工从进入公司开始也要有记录，没有记录，就没有评价和进步。

“我们不能忘却历史上的英雄，特别是那些默默无闻的英雄。”2013年7月23日，任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中强调：

我们要回溯历史，看看对谁还有不公平的地方。你们认为对哪一个人不公平，就站出来给他写报告，别人不表彰，自己给他发个奖，贴在心声社区上。这种呼声一定会震撼人力资源系统回溯过去哪一点做得不对，让员工感到温暖。你们不帮他陈述，他又悄悄不吭声，我们怎么知道他的成绩。

要知道，公司的管理者、评价者也是有血有肉的人，难免会出错，会有有失公允的地方。但是，就算当时没有及时纠正，以后发现了，也要给予补偿。功劳要奖励，不以员工在不在公司或工作岗位上为考量，错误也要弥补，不以时间久远而无所作为。

这既是对员工的负责，也是对公司和团队的激励。

任正非指出，“回溯历史只会焕发起今天的员工更大干劲，而不是忘却历史英雄，我们去开创激动人心的未来。作为英雄，也要理解有时候会受委屈，要看到明天的光明，金子最终不会被埋没的，可能将来在新创造出的环境中，对你的评价还要跳得更快些。”

“我们如何追溯对这些过程中默默无闻贡献的人，并给予鼓励，包括中途已离职的有功员工，是我们干部部门应该改进的地方。过去几年由于评价不清楚、不准确，给人家打C了，可不可以追溯把他们重新评定为A、B+，他们本来就是A的。”

只有做到这点，员工才会干劲十足，团队的凝聚力才会不断加强，公司的战斗力才会生生不息。

只有尊重历史，才会英雄辈出。只有承认科学的历史观，才会有科学的发展观。

学习任正非，这句话的内涵不能不深刻领会。