观点 | 高书生：文化数字化“路线图”
谈到文化数字化战略和文化大数据建设，一位在领导岗位上的老朋友建议我画张图，让大家一看就懂，并按图索骥。我理解，这张图应该就是通常理解的“路线图”。
概括起来，文化数字化可分为以下步骤：
实施主体：各有线电视网络公司
1 依托现有网络设施，形成闭环系统；
2 依托我国主导的国际标准，在国家文化专网部署提供标识编码的注册登记和解析服务的技术系统（简称文化数据标识服务系统）；
3 完善结算支付功能，探索同国家文化专网实时交易相匹配的方式手段。
实施主体：各文化产权交易机构
1 依托国家文化专网，搭建文化数据服务平台；
2 改建或扩建交易系统，为文化资源数据和文化数字内容的确权、检索、匹配、交易和分发等提供专业化服务；
3 为机构进入“数据超市”提供开户等专业化服务；
4 集成同文化生产适配的各类应用工具和软件。
实施主体：各有线电视网络公司
1 依托现有网络设施，贯通文化机构的数据中心；
2 为不具备单独设立数据中心的机构，提供数据存储等专业化服务。
实施主体：各文化机构
1 全面梳理历次全国性文化资源普查积累的数据、新闻单位自建的媒资库以及出版机构等自建的数据库；
2 依托我国主导的国际标准，在各文化机构数据中心部署底层关联服务引擎和应用业务软件（简称底层关联集成系统）；
3 根据联合国教科文组织文化统计框架，将文化资源数据和文化数字内容按照文化和自然遗产、表演和节庆、视觉艺术和手工艺、书籍和报刊、视听（音像）和交互媒体、设计和创意服务进行分类；
4 依托专业化知识图谱，为文化资源数据和文化数字内容进行编目；
5 对文化资源数据和文化数字内容的特征进行描述并标签化，形成关联数据；
6 开放关联数据信息，并在“数据超市”可视化呈现，授权文化产权交易机构进行实时检索、匹配和交易；
7 在“数据超市”检索、购买文化资源数据。
实施主体：各文化机构、文化科技机构
1 对文化资源数据进行专业化解构、关联，形成文化生产及再生产素材；
2 对关联数据进行专业化重构，形成文化数字内容；
3 按照场景化、沉浸式、交互式等需求对关联数据进行加工、呈现；
4 按照文化数字化新要求，改造业务流程，实现数字化可持续发展。
实施主体：各有线电视网络公司
1 通过国家文化专网和电视机“大屏”，将文化数字内容分发到千家万户；
2 对接互联网消费平台，将文化数字内容分发给移动终端“小屏”和交互式网络电视机“大屏”；
3 通过国家文化专网，将文化数字内容分发到文化馆（站）、学校、书店等公共文化设施以及商场、景区、车站、码头、城市广场等公共场所。
实施主体：各文化、教育机构，互联网公司，旅游公司等
1 对接国家文化专网，推动文化消费线上线下一体化、在线在场相结合；
2 将文化消费数据通过国家文化专网，实时反馈文化数据服务平台，引导文化数字内容的创作生产。