深度|中国最大的大学科技园！启迪控股总裁袁桅分享20多年的发展与积累
启迪控股是清华大学为背景的国有企业。我们是1994年成立的，成立的时候，成立初衷是建设清华科技园，通过20几年的发展，发展到今天，我们定位启迪控股是一家科技服务体系的一家企业。我们目前是三位一体结构，目前启迪控股的总资产超过了1000亿人民币，我们控股的上市公司，国内外上市公司有7家，目前我们主要认为启迪控股的定位是我们力图打造一个创新创业的生态环境。我想先跟大家分享一下中国的创新发展历程，可以说中国的创新是起步于1978年，小平同志提出科学技术是第一生产力。那么第一次创新的浪潮，应该是在1995年，科教兴国战略的提出。那时候我正好在科技部办公厅调研室。那个时候我感觉当时提出的一系列政策跟我们现在在这一轮创新浪潮中提出一系列的政策是一脉相承的。但那个时候的创新，是自上而下的创新。那么这一轮的创新应该从2012年确定了创新驱动的发展战略，并且现在我们更是发布了国家创新驱动的发展战略纲要。这一轮创新从今天我们看到在机器人行业里面有这么多大公司，小公司风起云涌，这是自上而下的创新和自下而上的创新相互协同，所以更具活力，更能够把我们中国带入伟大复兴的这样一个新自历史阶段。
启迪控股，我们随着中国的这个创新而发展成长的一家大学背景的综合性的科技服务企业。我们商业模式是科技园区，科技实业，科技金融三位一体相互协同，集成式创新，打造最生机勃勃的创新创业生态环境。我下面跟大家简单的介绍一下这样一个模式。
在科技园区方面，我们是从孵化器、科技园、科技城全产业链布局。在孵化器方面，我们现在在全中国以及一带一路沿线上布局了孵化器超过了100家。孵化器的模式，咱们科技部的领导，已经非常熟悉，我们孵化器模式是布局不以盈利为目的，中间常年有超过5000家公司在孵化器里面孵化，现在孵化器基本上都是专业孵化器，定位智能制造机器人领域孵化器很多，比如浙江的孵化器，包括北部的孵化器是很多关于智能制造、人工智能，以及VR、AI一些行业转的孵化器。里面有很多充满行业领先的一些非常特定的产业里面具有这个非常有前景的小公司。那么，在科技园方面，我们在国内也有30几个科技园，最典型就是我们清华南门外面的清华科技园。里面孵化出了一系列的改变行业的龙头企业。那么现在我们努力打造的科技城，所谓的产城融合三区联动的模式，科技城模式既有孵化器，也有科技园，还有商业，还有住宅。力图打造一个让创业者能够到这里来生长，到这里来扎根，到这里从小到大归属这个土地的创新创业的生态环境。那么整个科技园区都是在我们这个创新创业生态里面的一个物理的承载空间。除了这个承载空间以外，我们需要在创新创业里面有的内容，那就是科技实业板块。这是科技园区的布局。目前我们全世界，加科技园，科技城超过了160个。
这是我们产业布局。这个产业布局我们定位是6大支柱产业加2大辅助性产业。6支柱产业包括环保新能源，数字经济，大健康，新材料，智能制造，可以说在这几个行业里面，可能不止一个产业跟机器人有关，因为今天上午和下午会议中间，不少的专家都提到了机器人是一个交叉学科。在我们的数字经济板块，我们有物联网，有数字的产生联盟，我们数字集团跟西门子在成都共同打造的数字工厂，也是跟机器人密切相关的。在新材料领域，我们在第三代半导体布局也是在曹部长的领导下，这些未来的第三代半导体芯片对我们机器人，是我们机器人领域关键的一个核心材料。智能制造方面，这里讲了我们有浙江机器人产业集团。我们在上海松江打造的这个智能制造的这个基地，我们定义为分产业集群，中间也有我们的机器人的相关的非常多的一些核心技术。是跟清华大学合作，我们新材料的产业，我们在北京的顺应，打造国内的三代半导体的产业园，那么也是跟清华大学的材料学院，信息学院合作。所以这是我们六大新兴产业。像大支柱产业包括教育以及文化传媒，文化体育。教育方面我们是清华幕华主要的股东。我们还有从幼儿园、小学，到中学的启迪教育的一个布局，主要服务于我们的园区和我们的科技城，那么，在文化体育方面呢？我们也有相关的一些布局，比如说我们冰雪产业，目前在北京的这个长安街沿线开了第一个室内的冰雪的场馆。我们在相关的冰雪的室内的冰雪技术方面，都有非常多的积累。
这是我们的实业板块。这个例子就不举了。
第三个板块是我们的科技金融的板块。我们知道一个成熟的园区除了有我们园区这样物理承载空间，有大大小小的企业，我们有孵化器里面的小公司，也有我们自己投资控股以及引入的行业龙头企业。形成一个丰富的一个产业生态以外，更重要我们要有资金支持。目前启迪的金融服务分为两条线，一条基金线，一条金融服务线。在基金线上我们从孵化基金、VC、PE，并购、母基金，全产业链布局，目前我们管理的基金超过800亿。金融服务这个层面，我们有像融资租赁，金融租赁等等这样的一些业务。那么，这样一个科技园区，科技金融，科技实业三大板块相互协同使我们构造一个生机勃勃创新创业的生态环境，这是一个简单例子就是第一批的我们的钻石计划里面孵化出的公司全部实现退出回报超过100倍。这是我们今天的主题。我们在浙江打造浙江机器人的产业集团，我们采用技术产业资本相融合的模式，技术方面，我们以联合实验室打造的模式。进行布局，产业方面我们在整个机器人产业链上关键环节，去培育或者是收购兼并一些企业成为我们的产业体系。同时，我们还有资本的支持，目前我们有针头基金，还有我们正在设立的浙江的机器人产业基金，以实现机器人全方位的投资和布局。
最后我想讲一下我们启迪在海外扩展的一些布局。我们刚刚从意大利回来，我们清华大学在意大利跟米兰理工建设一个工业设计方面的基地。这个跟机器人方面是密切相关的。我们这次去米兰专门参观了他们的关于机器人设计的学科。从人文到技术，全方位的交叉。清华大学会在那里布局，从人才培养，学科建设，到创新创业，启迪控股配合清华大学相关布局做孵化，以及龙头企业的支持，包括把相关意大利技术引入到中国来。
我们也在以色列有布局。同时在俄罗斯，在剑桥，我们剑桥可以开园，跟赛义学院合作，建设我们启迪的剑桥科技园。同时巴基斯坦，泰国，我们依托清华大学的研究院在西雅图附近，以及硅谷地区建设我们创新创业的园区。
最后是我想简单一分钟介绍一下，我们跟以色列的合作介绍，我们如何打造国际合作的平台。首先我们跟以色列合作是双园模式，我们在以色列建设启迪科技园，同时我们会把我们160创新的网络中间有一个园区是做成中以科技园在国内。同时双基金，以色列30亿的投资基金，我们在以色列的时候有一个签约，同时我们会配一直美支基金，还有双孵化器，我们通过孵化器促进两国年轻人的创新创业，同时不仅仅是把国外的技术，企业引入，其实现在国际交流我们更重视中国的企业走出去。包括我们在米兰的合作也是一样。如何帮助中国的企业，走到世界的平台上去，希望通过我们这样一个桥梁，然后让中国的公司走出去。因为最后一个，在两国的合作的平台上面，我们还有一个创新平台。我们创新平台搭建是以色列的数所大学和研究院和中国的大学和研究院，搭建创新创意的平台。我们在上面会有博士生培养，同时跟相关地方政府一起做中试，做测试平台，做实验室。然后帮助这些知识产权的落地以及未来的成果转化。这是我们简单一个国际合作的模式。那么，我想在我们的这个创新创业生态系统搭建中间，看起来好像跟今天机器人的主题不是特别完全一致，但是我想创新的这个主题是一致的。机器人这个行业是古老的行业，其实很早以前，就有机器人。我们最早提的数控机床，柔性生产都是机器人。那么到今天，成为一个全新的行业，实际上赋予了更多的内涵。我想启迪控股愿意跟在座各位专家、学者、企业家一起共同推动机器人产业的发展。谢谢。