不露锋芒,更得欣赏,职场里有一种竞争策略:用不争赢来真的争

作者|爱尚君
来源|职路施语(ID:sszc800614)
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职场新人王磊,入职很长一段时间,一直被同事认为是“软蛋”一枚。原因就在于遇到什么事情,都是不争,不抢,有时甚至还让一让。

比如,公司要求员工加班,别的员工关心的是加班费多少,而王磊则只字不提,一心放在工作上;部门领导安排工作,有的员工拈轻怕重,遇到重活,一个劲儿地往后躲,只有王磊一个人往前冲。

而到年终总结表彰时,涉及到评选先进或者发放奖金时,王磊也表示,自己是新人,也没做过多少突出的工作,还是主张另选他人。

后来,公司新成立一个部门,需要一个牵头人负责,看到平时王磊工作踏实,也没有怨言,领导自然而然地选中了王磊。

在挑选下属时,王磊又将公司难管、事儿多的员工集中到他那里,而这一举动,可把领导乐坏了,认为王磊真是一个性价比极高的员工。

更令领导喜出望外的是,经过王磊的带动,那些平时表现一般的员工,也能出色地完成任务。

至此,同事开始对王磊刮目相看,由原先的不屑变成现在的佩服,发现他不仅对工作有独到的见解,对待下属也能做到言行一致,关怀有加。

而领导则感到王磊长时间未能提拔,确实有一些亏欠,于是在第二年年底涉及职务调整时,给王磊予以越级提拔,由原先的普通职员,直接提拔为部门经理。

职员王磊在短时间内能得到越级提拔,足以说明一个道理:以退为进,才是真正的争。

一、以退为进,职场当中管用的竞争策略

所谓的以退为进,源自《孙子兵法》当中一个非常重要的竞争策略:以患为利,以迂为直。

具体来讲,就是不与对方进行针锋相对,而是暂时跳出圈外,找到自己的发力点,经过一段时间积累,创造出对方难以企及的优势,从而达到反败为胜的目的,以表面的不争,做到真正的争。

利益面前,经常看到,个别人员立马摆开一副势在必得、舍我其谁的架式,拼尽手段,想尽办法,但最终的结果,四面树敌,得罪众人,要么自身弄得头破血流,要么落得两败俱伤,从而使得小事搞成大事,好事变成祸事。

而有的人员则是采取迂回的方式,先做出退让,在他人眼里感觉自己很吃亏,但如此一来,自身却有了回旋余地,再适时调整自身,及时把握机会,另行果断出击,胜算自然会大一些。

纵使没有成功,之前因为自己选择的是退让,也为下一次逆袭留出了余地。

做事留有弹性,暂成守势,便于周全,有利于按照自身意愿去完成任务,这种以退为进的做人做事方法,很值得我们借鉴。

二、暂时的退却,往往是为了更好地前进

职场里,习惯于直接明面争取的人,经常会反问这样一句,“工作都是干出来的,荣誉都是争过来的,为什么要选择后退,有什么好处吗?”

有句话,“暂时的退却,是为更好地前进。”当形势对你不利,前进受阻时,往前迈出一步的最佳方式就是往后退一步,才可以更好的进攻,取得更好的胜利。具体来讲:

1.看得更清

热播剧《平凡的荣耀》里面男主角孙弈秋,凭借母亲的关系,完全可以在金宸投资公司当中,谋得更好、更高的职位。但他却选择了从最底层的投资分析员做起。

尽管,刚开始没少挨直属领导吴恪之的白眼,甚至险些被开除。不过,这对于他来讲,已经是无路可退,只有坚持。

随着孙弈秋的不断努力,工作经验的不断积累,职场上的他开始变得越来越成熟,无论是工作业务,还是人际往来,小秋均能拿捏得十分到位。

虽然,个人并未如愿以偿地提职加薪,但离开金宸的那一天,俨然是一位很成熟的投资人,与吴恪之一起创业,干得可谓风生水起。

从底层做起,小处着手,循序渐进,逐渐成长,看似很慢,实则是稳中求进,真正的快。

2.走得更远

自己的一位朋友,毕业于985大学,找工作的时候,心气很高,非知名国企不入。但他个人却总是不能遂愿。大半年过去了,投给近10家心仪公司的简历,一个回信儿的都没有。

慢慢地,越投越没信心,后来,整个人都快抑郁了。得知这一情况后,我便劝他,只要专业对口,先入驻一家私企再说。

采纳了我的建议后,没过多长时间,便在当地一家也算是龙头企业的民营公司当销售员,由于他肯吃苦,头脑也灵活,三年不到,便被提拔为销售经理。

此时,那位同学,又再一次萌生了进驻国企的想法,凭着先前丰富的销售经验,那位朋友不但顺利入职,3年过后,他便被公司提拔为市场总监。

以退为进,有时,只有暂时低头,才会更好抬头。

3.获得更多

常记那句话“树挪si,人挪活。”有时退,也是一种转身,一种方向的变换。

自己在做HR的时候,曾遇到公司里的一位同事,资格很老,但岁数也不小,无奈公司运营出现了问题,不得不将其列入裁员行列当中。

刚开始离开的那一天,那位老同事既表现出不情愿,也表现出不自信。但离职不久,便重新找到了一家大规模的公司。

因为,那位老同事为人实在、工作踏实,与所在公司的老板很合得来,没过多长时间,就被提拔为部门领导。

想一想,离职前还是副职,一心盼望的转正问题,却被下一家公司解决了。那位同事除了有些感慨,还时不时地劝我:“实在干不动了,就退出,干靠着没啥意思。”

不是每次退却,迎来的都是危机,很多时候,必要的退却,得到将是一次转机。

三、懂得以退为进,方能步步为营

以退为进,尽管退字为先,但核心要义还是在“进”字上,也就是说,退是方法、手段,进才是最终的目标与结果。如何才能掌握主动,退中前进,稳步推进呢?需要着力做好3个方面:

1.降低期望,定好目标

职场里,对利益获得的高期望,带来的往往是行动上的高强度,由此很容易使自身变成身心疲惫,搞不好,还会因为目标无法实现,而徒生挫败,实在得不偿失。

而对所要获得的利益,保持一种低期望,给予充分的争取时间、空间,才是长久之计。

体现在实际行动上,便是目标的精准确定。比如,你近期面临与其他同事共同竞争上一级领导职务。

现状是,所要竞争的同事当中,有业务能力过硬、有群众基础很好,还有背景关系深厚的,相比之下,你的优势便没有那么明显。

那么,就非常有必要修正目标,以降低个人的期望,即,做不成总监,当个副总也可以,或者,暂缓竞争,选择同级别的其他岗。

而要保证期望降低,目标定准。这里面,首先,你要具有很强的大局意识,能正确看待当下的得与失,要懂得团队的成功,才是真正的成功,哪怕因个人退让,而真得受损。

其次,具有舍弃的决心,只得到真正属于自己的,放弃那些所谓花里胡哨的浅层利益。

还有,就是保持一颗强大的内心,要相信个人所要达成的事情一定会发生,不必患得患失,而是将精力集中到当下需要完成的手头工作上。

2.暂退一步,避开锋芒

一个针尖,一个是麦芒,两者若是不能相让,必定会两败俱伤。莫不如,暂时退让一下,另图新的打算或者迂回攻击,效果或许会更好。

清朝康熙皇帝刚继承皇位时,年纪小、说话权重也低,时不时地还要看一看当时重臣鳌拜的脸色,这让他很不舒服。

而且,尽管康熙清楚地看到鳌拜的野心,也只能姑且避开他的锋芒,选择从长计议。先是装作不问政事,贪玩于各种游戏,又故意糊涂于鳌拜的篡位企图,终于使鳌拜放松了警惕。

最终,时机成熟之时,也是鳌拜束手就擒之日。

职场里,倘若你是位多年摸爬滚打的职场老手,当时机不成熟,条件不具备时,就要学会暂让三分,暂退一步,不要与现实情况的对抗,避免跟竞争劲敌硬碰硬。

记得自己一位有着10多年工作经验的老同学,有着部门经理、总经理助理与项目总监多重任职经历。今年年初,跳槽后转而进入一家民营企业,成为企业的副总裁。

之所以,会有这么好的结果,那位老同学,说得很实在,与其被年轻挤走,莫不如,提前选一个更适合自己发展的地方,然后,果然退出,也不失为一种很好的出路。

如今,那位老同学,领导着近百名员工,不但职务更高,权力也更大,工作干得非常有成就感。

以退为进,做到凡事别逞强,不必正面突击,而是暗中寻找适合自己的发力点,总会迎来属于自己的春天。

3.柔性赶超,用对方式

所谓柔性赶超,就是边学习边超越。刚刚步入职场,一切都是新的,工作当中的许多地方与环节,自身完全还是处于摸索的状态。

此时一味地横冲直撞,无所顾及的想着踢出头三脚,琢磨着如何在尽短时间内赶超他人,尤其是那些工龄比你长,资历比你老,经验又比丰富的老员工,很可能会招致他们的反感,而使自身的人际关系变差,潜在的机会也往往会被屏蔽,从而使自身的职场发展变得阻力重重,还不自知。

相反,倘若自己抱着谦虚的态度,遇事多请教,有问题多咨询,长此以往,总结归纳出自己的工作思路与方法,形成自己的工作风格,慢慢体现出个人的工作能力,既会让自己的成长变得顺其自然,也会他人感到理所当然。

这时,你再振翅高飞,或许那些老员工还会助你一臂之力。

两位大学生,同时入驻一家企业,大学生甲自恃学历高,年纪轻,凡事不在乎,对于老员工在工作所提的意见建议也时常左耳朵进,右耳朵出,满不在乎,没出半年,便四面树敌,工作开展寸步难行,硬挺到年底便离职了。

而大学生乙,则是为人谦虚,处处小心谨慎,别人所提问题,也是虚心接受,从而,工作开展得到他人的大力支持,随着业绩越来越好,大学生乙逐渐走到中层岗位,虽然年轻,但下面的员工却鼎力配合,心服口服。

正所谓,上兵伐谋。以退为进,能做到得人心,稳人心,胜人心,实为竞争的心法。

结语

职场里的大多数矛盾,均源于对利益的争夺、对面子的维护。退一步,谦让一点,退的是虚荣,让的是面子,当自己的好人缘建立起来,能力积攒起来,竞争之路就会变得顺畅而又高效。

@职路施语,20年职场人,专注职场领域人性研究,善用多巴胺的文字,激活你内心深处的荷尔蒙。

做下属,出众,当领导,出局:原来能力是门技术,而领导是门艺术

作者:爱尚君,80后职场人士,坐标大连。一个致力于将内心想法诉诸笔端的文科男,理性,善思考,喜读书,爱运动,总认为写有价值的文章,如同烹制一份精神美食,唯愿你能亲自品尝。
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