《年入千万创业日记》Day3

作者/吴光于

框架营销创始人，三行社发起人

做私域，做本地，找光于

记录我互联网创业，从0开始到年入千万的过程。

公众号、喜马拉雅，两个平台同步更新。

1、进展

2、十书

3、小福利

— 1 —

进展

1、关于兜底的焦虑和思考。

按照目前的规划往前走1-2年，这辈子都不会再差钱的逻辑是什么？

今天很长时间在这个问题上有点焦虑，最后梳理出了能说服我自己，能让我定下来朝既定方向走的答案——从锁定的技能和业务两个层面，梳理了深耕1-2年会让我一辈子不差钱的逻辑。

技能的三个核心是内容、模式和组织，业务的三个核心是IP、电商、本地生活。

细节不多说了，说下大逻辑。

永远不缺钱的大逻辑：

深耕上述锚定不变的东西，能力和资源得到提升，公众号不断拆解项目是一个不断开钱眼的过程，积累1-2年永远不缺赚钱的项目和路子，而且驾驭项目的能力不断增长。

眼界、能力、资源等基础不断抬升，赚钱的路只会越走越宽，选择权和自由度越来越大，自然不会把路越走越窄。

2、这个号的内容板块大致会按照下面几个板块稳定更新：

长文：大概每周1-2篇，3000字以上的内容。

项目：争取日更，开拓自己的事业，也为读者提供价值。

创业日记：日更，直到达成目标。

小挑战：日更，这次挑战95天写30万字的电子书只是开始，往后小挑战会持续不断。

3、看了点商业小纸条、海参等抖音大v的直播和课程。

核心收货是，以目标用户为中心，把目标用户拿捏死。

内容——生产内容是为了连接他们，自己的内容有什么特色（诱因）、目标用户为什么要看？

人设——思考他们对什么样的形象是信服的。

变现——卖目标用户有需求的东西，最好是用内容，让目标用户带着需求去连接自己。

……

其实还可以用漏斗模型，每一层都问三个问题，自己做的内容，必须通过这些问题的考核——否则，做出一个内容，你对它的好坏心里是没谱的。

算法+心法，两手都要硬。

— 2 —

十书

（计划每年都把这十本书系统读一遍。十书包括：易经、孙子兵法、毛选、原则、穷查理宝典、大学、论语、孟子、中庸、传习录。）

最近在二刷《穷查理宝典》

1.务必清晰的看到自己生意背后的模型。

竞争方式，复利模型，终局形态格局，阶段，行业制高点，长期价值的形成方式等。

2.技术上的军备竞赛，如果不能转化为品牌（心智预售），长期看企业可能得不到一点好处，好处最终流向消费者了。

航空，纺织等行业就是如此。

3.有品牌认同因素的行业，最终存活下来的企业会有利润，因为销量不是完全靠广告促销拉动的。

4.区分破坏性竞争和非破坏性竞争。

有些行业竞争，导致大家都赚不到利润，只能拿社会给予的“工资”——你所谓的利润其实不是利润，只是社会需要有人做这件事所以给了你基本工资。

有壁垒才有利润。创业就是要细分垄断。

5.专业化vs规模化。

普通人当然选择专业化。

专业化=生态位=效率=优势=利润……

6.建立团队，就在社会上具备了极强的竞争优势，社会上99.9%的人都是单打独斗。

一个人如何开始建立团队？从打造一个局部竞争优势开始，用这个局部竞争优势吸引资源，形成【优势～资源】的增强回路。——部落，公司，国家就是这么形成的。