【观察】半年近50家家装公司破产,涂料经销商如何应对?

据不完全统计,2020年,截至8月全国已经有46家家装公司破产,其中浙江企业数量最多,有17家。近两年,借着整装概念,家居家装行业快速起势,催生了一批新企业快速出现,但很快,跑路、破产的消息层出不穷,其中不乏大型装修公司。
大型家装公司频“跑路”,资金困境是难题
2020年上半年,除了46家宣告破产的家装公司外,多家具有一定知名度、营收规模的家装公司也被曝“跑路”。
7月,号称“最早国内整装的企业”、前身为“天地和”装饰公司的沈阳晶枫装饰被曝“人去楼空”,据该公司项目经理和材料供应商的不完全统计,相关欠款已经高达千万余元。
6月,南京鲁公大宅被曝经营不善无法履约,上百位业主家停工,装修材料供应商反应被拖欠费用的材料商总额加起来达数百万元;桂林顾家建安家居被曝“突然停工”,施工队以及材料商的钱,装修公司也没有如期支付。
5月,柳州东巴象被曝“向装修业主要求结束经营”,据透露,追不回货款的材料商至少有几十人。
4月,合肥盛腾家装被曝“突然关门”,致使业主损失了“约百万元装修款”,材料供应商各方“损失估计好几百万元”。
大部分经营不善被曝“跑路”风险的家装公司都存在资金问题。一被东巴象拖欠货款的供货商表示,“起先公司每个月结一次货款,从去年开始拖欠了几个月货款,对方解释是资金周转出现问题;今年起改按周结算,最近两周又没有结货款了。”
有数据显示,2020年1月-6月,装修纠纷案件达到750条,多家建材公司被拖欠货款,最高的被欠60多万元。
传统家装公司的流量锐减
对于流量不管是现在的电商抢流量,还是家装抢流量,每个装修公司都想把头部流量占有,所谓第一手流量,(抛除电商头部流量,新媒体分流来做外),通过地产中上下游,来进行装修资源整合,达到一个行业内流量的目的!
现在所谓“互联网家装”,整体流量上,主要通过打造垂直型曝光展现平台,整合中小型公司来落实平台内容ugc,对于这类平台,国内陆区现在的土巴兔、齐家网是一个比较突出的异军,齐家网从2018年7月上市,土巴兔的上市之路艰难不已,加上圈钱的公司上市,已经把传统家装的流量抢的不剩下多少!
要说保证家装公司不死的首要因素,是现金流-资金链。现金流几乎是任何公司的立足根本,那么对于装修公司为什么拼命的去保证现金流呢?要知道再小的装修公司,去除运营成本需要和主材(不低于30家)+辅材(不低于20家)+定制化(不低于20家)+施工人工(不低于15人),如此多的资金(垫款+分拆),都是一个公司不可小视的现金资源,那么对于倒闭的装修公司,是否遇到这样的问题了呢?
如何严选合作伙伴?涂料经销商记住5点
那么作为涂料经销商,大力拓展整装渠道,应该如何挑选合适的合作伙伴呢?
第一,尽量选择当地消费者口碑较好的整装公司合作。一家装饰公司做的好不好,只有在他们手里装修过的消费者最清楚,不要盲目去看公司的荣誉与规模,有时候,大型的装饰公司就是外强中干,利用材料商和业主的装修款做空手套,越套越大,总有一天会出问题,而盲目合作的就成为接盘侠。
第二,选和一些大型涂料品牌合作的整装公司,这可以节省很多精力和时间去分析整装公司。因为大品牌一般都是品牌厂与整装总公司合作,大公司与大公司合作都会详细考察的。当然,要想打入大型整装公司这个也是有难度,不过,大型整装公司也有各种消费层次,各种品牌还是有机会。
第三,选择小而美的整装公司,并不是新成立的小的整装公司就是不可靠,那些在装修内沉浸多年的行业人士成立的整装公司相对靠谱。尤其是一个泥水工、油漆工、设计师成立的小公司,他们玩资本的可能性小,值得信赖,而一些项目经理搞的装修公司应该详细考察他的实力和运作模式。
第四,整装公司有好有差,涂料经销商与之合作要放正心态,做少随时损失准备,提高风险意识。尽量不要把鸡蛋放在一个篮子里,避免全军覆没。可以利用3+N模式,如选择三家大型整装约占整体销量的70%,而其他选择多个小型公司合作,尽量降低风险。
第五,在选择与整装公司合作的时候,要充分了解自己的实力和风险偏好,实力强的,风险偏好高的可以选择利润高,短期就可回本的整装公司合作,但是一定要控制好量,不要盲目增量,这样即使跑路,大多也是吞噬利润。风险偏好低的商家,可以选择一些账期短而公司相对稳定的大公司合作。

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监制:张   旭  主编:郑菊瑜

本文作者:温志清

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