［首藏作品］（5483）胡郁：助力中国人工智能顶天立地

胡郁：助力中国人工智能顶天立地本报记者 刘园园最美科技工作者一身深蓝西装，头发中夹杂着灰白，既有科研工作者的气息，又带着企业管理者的范儿——无论哪种，都没什么架子。他是胡郁，科大讯飞股份有限公司轮值总裁，“2020最美科技工作者”中一位来自企业的获奖者。“我只是做了一些微不足道的事情，我能获得这个称号，更加说明国家对科技工作者的重视。”谈起获奖，胡郁谦虚地说。科学家+企业家头脑在人工智能界，胡郁的名字是响当当的。他的经历，充分融合了科研工作者与企业管理者两种角色。要说做科研，1997年以来，胡郁一直从事智能语音及人工智能核心技术研究工作。多次作为主要完成人参与国家和省部级重大科研攻关项目，两次荣获国家科学技术进步二等奖。要说做企业，胡郁在科大讯飞取得的核心技术基础上，积极推进人工智能技术的商业化落地和生态体系建设，助力打造智能语音及人工智能领军企业。胡郁说，二者相似之处是都需要持续投入，在拥有坚定信心的同时不断深入挖掘。至于两种角色的不同，胡郁也体会颇深。胡郁解释说，从研究角度，我们希望做得越基础越好，应用越广泛越好。从企业技术突破的角度，我们需要找到市场上最需要的产品，把很多技术集中在一起，在某个产品或某项技术上实现突破。“这个过程中需要科学家头脑和企业家头脑的融合。”胡郁说，科学家擅长发现规律、发明创造；企业家能够看到市场上的需求，洞察商业规律。要平衡这两种角色，需要把发明创造和洞察市场需求结合起来。人工智能应顶天立地“在做关键技术研究和产业化过程中，我们意识到要实现几个创新的结合。”胡郁提到了三种创新。第一种是源头关键技术创新。胡郁认为，技术不断往前发展，人工智能经过60多年的发展日新月异，我们要掌握世界上最先进关键技术的研究方法。第二种是产品创新。他分析说，整合用户需求后，就需要推出具体的产品。源头关键技术创新需要的是科学家，产品创新过程中需要工程师和产品经理。第三种是商业模式的创新。胡郁认为，不同商业模式会产生完全不同的结果，商业模式创新是由企业家、做商业模式分析的人来发掘的。“把三种创新结合在一起，最后才能形成比较完善的解决方案，才能做成世界上最好的东西，而不是变成单一研究所或单一劳动密集型企业。”胡郁说。科大讯飞的发展理念叫“顶天立地”。在采访中，胡郁专门对此进行了解释。“顶天是技术顶天，技术要做就做到世界上第一流。立地是指产业发展，因为技术顶天而产品不立地很难在市场上生存下来，所以我们讲技术顶天，产品立地。”胡郁说。他又补充说，顶天还指满足国家战略，人工智能是国家战略中非常重要的环节，中国在这个环节不能输给别人。立地，也指满足人们日常生活中各种需求。二者相辅相成。科研企业要有“野心”胡郁曾说，新一代科研企业要有“野心”。“我说的‘野心’是指要有很高的追求。不仅仅满足于解决自己的问题，还要解决全世界的问题。同时解决问题的方法不再是跟着别人学，而必须找出自己的道路和方法。”胡郁认为，这就相当于原来沿着别人的路走，现在要自己摸着石头过河，而两者是不一样的。“只有足够高的目标和追求，才能实现最好的技术和科研。”胡郁强调说。作为来自企业的科学家，在带领企业发展时也有着不一样的使命感。在胡郁看来，中国经过几十年的发展，现在有机会在世界舞台上同最先进的国家进行竞争。在这一过程中，需要利用自己掌握的最先进知识，结合市场需求，走出一条产学研结合的道路。“我们希望达到的目标，是让中国真正顶天立地的科学技术、产品、商业模式，能够真正到整个大的市场中竞争，到国际市场上竞争，这是我的想法。”胡郁说。（《科技日报》2021年1月6日第 3  版。）