后疫情时代,HR精英必备的工具清单

随着国内疫情渐渐好转,大部分企业开始全面复工复产,不过疫情原因导致企业经济遭受重创,所以大部分企业在后疫情时代都需要重新调整公司内外部的发展方向。

马克吐温曾经说过:'历史不会重演,但总会惊人的相似。'

每次重创过后,往往会给企业新的挑战和机遇。

就拿2003年的非典疫情来说,当时全国的民生和经济都受到很大打击,而且在此期间,很多人都选择闭门不出,以致于许多实体行业纷纷面临倒闭的危机,但是危机中往往藏着机遇,它也给中国电商的快速发展带来了新的生机。

而此次新冠疫情,虽对中国的经济产生了冲击,但是它所带来更深远的影响是推动了经济的数字化转型。

2020年3月23日,国家发改委高技术司司长伍浩在国务院联防联控机制新闻发布会上表示:这次疫情让我们更加认识到了信息技术深度融合与数字化转型所带来的巨大效益,大数据、远程医疗、电子商务、移动支付等对疫情防控和复工复产都发挥了巨大作用。

未来一段时间,数字经济将成为拉动经济增长的一个重要引擎,各行业各领域数字化转型步伐将大大加快。

由此可以发现,疫情在倒逼着企业重视和推动数字化转型,同时也可以预见到,数字化转型将会成为企业实现可持续发展的必然选择。

因此,无论企业是对外发展还是对内管理,都需要紧紧抓住互联网 科技的力量来实现自己本身的数字化转型。

而要实现对内管理,相信有数字化意识的HR都会在这后疫情时代抓住企业内部管理痛点,来争取足够的转型投资在人力资源管理中,而EHR系统恰恰是为企业内部管理数字化转型而存在的有利武器。

那市面上的EHR系统厂商如此之多,该如何进行选择也是难题之一。

下面我们就来探究在国内市场人力资源行业比较有名4家EHR厂商以及它们的优劣之处。

一、宏景

宏景软件一直专注于人力、人才管理信息化,将最新管理理念、先进技术与国有企事业单位人力资源管理需求相结合,共同以'利用信息技术构建高绩效团队,推动组织健康成长'为使命,努力提升广大用户的管理价值。

(1)优点:

系统功能比较成熟,覆盖全模块;

对事业单位的需求研究较深,也有关于事业单位成套的现成报表;

核心管理团队拥有二十年以上的人力资源行业经验。

(2)缺陷:

系统保持原有风格,UI相对传统,功能操作步骤比较繁复,有些模块是IE架构;

在满足某些模块添加员工其它信息时,设置灵活性相对较弱;

系统输出频率较不稳定,在便捷性和交互性的优势不是太强。

二、北森

北森,一体化人才管理云平台,以'科技成就人才'为使命,致力于让中国企业拥有世界领先的人才管理能力,基于人才管理专业技术和云计算技术,帮助企业构建面向未来的先进人才管理体系和能力,全面提升企业人才和组织管理效能。

(1)优点:

界面UI友好度高,功能相对灵活;

在招聘、人才发展和人才测评方面优势相对较强;

胜任力模型能实现图形化展示人员与岗位的匹配度,哪些能力可胜任,哪些还需要加强。

(2)缺陷:

绩效模块成熟度仍需打磨;

流程功能操作步骤多,针对性不强,只能定位到人员,人员离职需重新调整;

SaaS系统出身,定制化自由度不强,价格相对较高;

SaaS系统的数据都存在厂商服务器上,针对简历、薪资敏感度较高的企业,适用性不强。

三、红海EHR

红海云一直奉行技术驱动,产品领先的经营理念,长期坚定的投入技术和产品迭代,不仅形成了领先的技术体系,也积累了完整成熟的产品矩阵,成为中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,始终坚持以'科技改变人力资源管理'为使命,致力于将先进的科技融入现代人力资源管理。

(1)优点:

系统功能覆盖全模块,成熟度较高,BI(报表引擎)功能强大;

结合企业需求,高端定制,不限制用户数、组织数;

界面UI友好系数高,UE体验好,操作便捷;

深耕人力资源行业多年,多元化大型企业实施经验丰富。

(2)缺点:

中大型企业案例丰富,小型企业案例不多;

对于IT成熟度不高的企业,前期投入成本较高

四、用友

用友公司一直秉持'持续创新、坚持发展'的发展方针,形成了以用友云为核心,云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局,通过用友云各项服务帮助客户业务创新,管理变革、IT便利化服务中国企业,赋能中国企业。

(1)优点:

财务软件起家,多年积累的名气比较大,客户案例较多;

对事业单位的需求研究较深,也有关于事业单位成套的现成报表;

(2)缺点:

财务软件起家,人事系统没有财务系统专业;

系统界面友好度不高,操作不易上手,个别版本功能完善性不强;

部分功能采用C/S架构,客户端下载后仍需安装许多插件;

在实施上有些采取代理商实施,效果一般。

其实,辅助HR解决后疫情时代痛点,优化人力资源管理的品牌工具还有很多,这里就不一一列举了,每个厂商的产品都有自己的优势,只不过企业在选择时需要琢磨是否符合企业内部数字化转型的需求以及之后的发展战略。

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