2021，碧桂园十万个“为什么？”
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1月8日
碧桂园集团2021年工作会议上
全体员工与创始人学习碧桂园十万个“为什么“
你品，你细品
“我来到这世上，怎么过我的一生？”
“我可以提高我的能力吗？”
为什么有人5万年薪，有人50万？
为什么差距这么大？
为什么……
01
为什么贝尔能发明电话？
正如你知道的，电话的发明者是亚历山大·贝尔。他天生就对声音十分敏感，对电气方面的研究也很感兴趣，他一生充满了“好奇心”。贝尔曾用橡胶膜来模拟人的喉咙，研究发声规律。随后，他想到如果用电让金属膜振动，岂不是能用电流来传送声音了。经过反复实验，贝尔和助手发现电流在铜线圈中流动时，线圈可以产生声音。在经过不断改进，贝尔造出了电话的原型机，顺利度过了发明的初创阶段。在1876年，贝尔向专利局申请了电话的专利。
02
为什么重大发明很多都是长期改进的工程？
继续以电话为例，在贝尔的电话发明之初，他想向西联电报公司出售这个专利，但得到的评价是：“有太多的缺点，没有使用价值。”这导致最后贝尔的电话公司成为了全美国规模最大、盈利最多的公司。
贝尔最初发明的电话有很多缺点，比如信号微弱，后来是大卫·休斯用一种类似麦克风的装置加强声音的采集。再比如，贝尔设计的话筒和听筒是一体的，销售人员甚至不得不告诉使用者：“不要在听的时候说话，也不要在说话的时候用耳朵听。”后来是伟大的爱迪生对此做了改进。
还有，后来的自动交换机取代了原来需要人工操作的电话交换机，从而改善了打电话的效率与隐密性。正是不断有人提出质疑，才有了不断的改进，这项发明才从原来的“没有使用价值”到最终产生巨大的商业价值。
03
为什么商业公司可以持续推动发明创造？
严格地说，伟大的发明家爱迪生并不是电灯的最早发明人。爱迪生是从别人手中买下了白炽灯的发明专利。原始的灯泡灯丝寿命太短，没有商业价值。爱迪生组织了一个20人的研究团队来进行专项改良。为了找到理想的灯丝，他们甚至试验过头发和胡须，试验了成百上千种材料之后，才让灯泡的寿命达到1500小时。当然，这其中大部分工作是研究团队在做，爱迪生更多的是兼做这个项目总经理的老板。
因为科学研究越来越复杂，业余人士靠奇思妙想就能发明创造的时代早已过去。真正重要的突破还是要依靠专业人士，专业团队，甚至还要靠基础学科的理论先行。而既懂商业运作，熟悉市场，能找到消费者“痛点”的商业公司，在市场竞争的压力下，越来越重视科研和发明创造。这些商业公司总是对新技术、新发明充满“好奇“，他们承担着研发失败的风险，也享受着研发成功带来巨大投资回报。没有例外，世界上所有的获得巨大商业价值的发明，背后都有商业公司的持续投入。
04
为什么第一次工业革命会发生在英国？
可能很多老师和学生都提出过这个问题。牛津大学经济史教授罗伯特·艾伦在他的著作《近代英国工业革命揭秘》中回答了这个问题。
他对比了工业革命前夕，英国与世界主要经济体的能源价格和人力成本，得出结论：工业革命只可能发端于英国。
因为只有英国的资本家有动力投资新技术的研发，以机械化生产替代昂贵的人力。而蒸汽机、焦炉冶铁等技术在运用初期，都需要大量消耗煤炭，恰好英国的煤炭价格低廉，让这些高能耗的技术得以推广。
05
为什么新的AI革命有机会发生在中国？
2019年，葡萄牙的首次太阳能拍卖会中，采购的太阳能电价约为0.0173美元/千瓦时，创下了当时的世界纪录。2020年1月底，卡塔尔通用水电公司(Kahramaa)表示，卡塔尔800MW光伏发电项目招标的最终电价为0.0160美元/千瓦时。2020年8月，葡萄牙第二轮太阳能采购招标的最低出价达再次刷新世界纪录，降到0.0132美元/千瓦时。
这意味着，随着太阳能发电技术的进步，大规模源源不断的清洁能源生产成本已经大幅下降，一度电的人民币价格可以达到不足0.10元。这将为新的工业革命奠定最牢靠的基础。
和英国率先爆发第一次技术革命非常像，今天我们越来越接近新技术革命的前夜。全球资本正在寻找出路，用AI生产替代昂贵的人力，而AI技术广泛应用都有一个瓶颈，需要稳定、源源不断、价格低廉、清洁的新能源。
与此同时，全世界AI领域2020年获得巨大进步。中国在AI领域的发展基本和世界同步。特别是工业化生产和应用方面，中国在很多领域走在世界前列。比如零配件成本大幅下降：生产机器人的某个重要配件，2019年还需要5万元，今天已经降到0.5万元。这同样意味着，机器人工业生产和广泛商业应用的条件，在中国也已经成熟。在清洁能源方面，中国的光伏产业发展迅猛。把电的成本降到0.2元/千瓦小时也已经成为可能。
06
为什么碧桂园会是一个高科技公司？
碧桂园经过28年的发展，如今已经成为一个高科技综合性企业。以房地主为基础，2020年，碧桂园的年销售总额再度保持行业第一，《财富》世界500强排名147位，中国房企综合实力排名第一，中国民营企业500强排名第三。碧桂园目前拥有的业主数约400万，其中2020年新增约35万户。
以房地产为核心平台，碧桂园一直在打造全产业链的生产体系，从设计、建材、建筑，延伸到装修、家居、机电、景观绿化、物业服务等配套产业，其中每年仅工程产值就达到3500亿规模。2年前，碧桂园的产业又已经延伸到装配式建筑、建筑机器人等科技密集型行业；在需求端，为了更好地满足客户需求，为客户创造价值，碧桂园在大健康、教育、新商业、文商旅、酒店、机器人餐厅、理财及保险等高端金融服务领域也发展顺利。
2018年，公司重新定义了碧桂园是什么：碧桂园是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”。
未来公司的路，是走高科技的路。2020年，用机器人盖房子，已经取得突破，30多款机器人投放工地测试应用。餐厅机器人，已经在各实体店接受消费者的检验。疫情期间，煲仔饭机器人更是北上援鄂，让武汉的医务工作吃上热腾腾的煲仔饭，一时成为网红。还有无人化农场，可以实现从平整土地、播种、插秧、施肥、打药、除草、收割全周期高度自动化和无人化作业，全球首个超万亩无人化农场试验示范项目一亮相就受到媒体重点关注。
07
为什么要问“为什么”？
1月8日，碧桂园集团召开2021年工作会议，和往常很多次会议一样，董事局主席杨国强在会议中再次提出这个要求。在这次年度重要会议上，他首先向全体参会人员提问：
“我来到这世上，怎么过我的一生?”
“我可以提高我的能力吗？”他提问。
“答案是肯定的。”他回答。
他说：“我知道，我并不是很聪明，在读书的时候，就有很多人比我读得好。”但他说，他也有自己的优点和特点，就是：长期保持好奇心，对任何事情都要问一个“为什么”。
他在会议中跟全体与会者分享了自己的创业历程，他说，靠的就是“讲诚信，不断提升自己的能力”。
而提升自己的能力就是不要轻易对身边的事物都看得顺眼，一定要去问个“为什么”。不要认为这些事就是理所应当的，所有碧桂园人都不要无所谓，而要去思考，问出：为什么？他说：伴随人一生的不是财富，而是才能。为什么我们不用心去做，为什么我们不努力提升自己的才能？
“我希望碧桂园人都热爱学习，思考。”
“将你的潜力充分发挥出来。”
“所有的事都科学谋划，做到最有竞争力，我们就会越来越好。”
“好奇，动脑筋。”
“对所有的事都要问一个为什么。”
正是这种热爱思考和不断学习的企业文化，穷根究底和反复推敲的精神，伴随碧桂园从小发展到大，从弱小发展到今天的行业第一。
面向未来，在2021年新年伊始的工作会议上，集团再次向全体员工发出了号召，每个碧桂园人都要自己的工作中认真思考，反复推敲，把每一项工作都做到最好。
假如，平均每个员工都提出一个“为什么?”， 2021年全集团将有超过十万个“为什么？”改进自己的工作，每一个“为什么”后面，都有可能是一项技术的革新，一项关键成本的优化，一个更好的产品展示，一项对客户更具价值的创新。每一个“为什么”背后，都意味碧桂园工作效率的提升，成本力、产品力、营销力、服务力和科技力的提升。
出品｜黎晓林
主编｜蓝维维
责编｜马碧蓉
编辑｜徐玉杰