士气训练

你可能通过视频或者去的日本工厂，看见那里的工人一起做士气训练吗?

之前你可能把这样的行为认为一个文化怪癖,那有必要调整一下心态，有必要以开放的心态去看待这件事。

很多有用的想法，在一开始似乎是看起来愚蠢的,这是因为他们是新的和不被人们所熟悉的。

如果你去日本游学，有一件事我们应该学会,那就是尽力尝试新事物。

如果你不带着一个开放的心态，你将不会改变。你不改变,你将不能进行提高。

公众号最近的一篇文章《TPS在后丰田公司时代的演变- 士气训练》,分享一些例子。在那篇文章中,提供了一个详细日本方式的解释-士气训练。

起初,士气训练，这看起来就像一个励志口号,这仅仅是表面，在这层表面下面有很多深层次意思,有很多历史需要去明白。

之前去日本游学的人员，都参与和经历过这种士气训练做法,并把这种做法带回来自己的公司。

起初看起来奇怪,但士气训练是非常重要的一点。这都是为了打破人们心态，走出他们的舒适区域。

如果你想让你的团队打破现状,在他们的工作进行有意义的改善,他们应该习惯尝试新事物。

例如士气训练中高喊,“先做,后想!”

下面是在某世界500强公司在中国区分支机构的一个开早会以及进行士气训练的实践，分享给大家。

70后黒俊堂

公众号: heijunka
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