华为在买谁的专利？（国外篇）

专利课堂专利课堂整理编辑转载于企业专利观察分享给朋友或朋友圈请随意上一篇把华为出售专利的情况做了简单梳理《谁在买华为的专利？》。今天再来看看，华为从哪些人手上购买了专利？购买的目的和专利价值含量如何？从研究结果来看，华为购入的专利来源主要有两块：一块是国外知名企业，一块是国内科研院所。今天先来看看华为从哪些国外企业购买了专利。需要说明的是，由于数据库只支持查询中美两国专利的转让信息，因此对于华为全球布局而言，无论是华为出售，还是购买的专利，按常理来说应当是一个专利包家族，即除了中美专利之外，还可能包括欧洲、德国、日本或是韩国等国家专利，因此本系列文章只是对华为专利运营的行为和交易对象进行画像，而交易的实际专利数量可能因为包括专利家族，或多于文章中所提到的中美专利量。企业专利SEP有效许可诉讼夏普14613792%342IBM41093%01三星141193%01Philip11082%0001 买夏普专利：为SEP专利许可谈判筹备弹药华为2010开始就在购入夏普的美国专利，而且出手很稳，都是瞄着对方的标准必要专利SEP去的。在已知购入的146件中美专利中，有137件是涉及SEP的，想必华为为此也是花费了不菲的交易金额。这些专利多是夏普在2005-2010年间申请的，领域涉及无线通信。这些专利的一部分成为2015年华为与苹果全球专利交叉许可协议中的一部分，当时华为授权苹果769件专利，苹果授权华为98件专利。此后，这批专利中有2件专利在2016年华为与三星的全球大战中成为了诉讼专利，华为用自己专利 夏普 松下专利组成了进攻阵型，而三星的专利全部来自其自己申请。在之后，华为将夏普的一部分专利转让给了高通公司，其中就包括许可给苹果的部分专利。2012年，在北京曾举办过一次中美知识产权圆桌会议，当时华为副总裁邓涛提到“每年华为支付的专利许可费在3亿美元左右”。如果回顾华为购入夏普专利的历史，2010-2012年间，正是华为与几大巨头，高通、爱立信、诺基亚、InterDigital进行专利许可谈判的关键时期。当时购买一些SEP专利包，可能要花费几百甚至上千万美元，但从成本置换的角度来看，与每年必须要支出的几亿美元相比，如果在增强谈判筹码、获取更大的专利许可费谈判空间上能发挥作用，那这种专利交易还是物有所值的。尤其是在后期，当夏普这批专利完成了阶段性历史使命后，再出售一些给高通，从经济效益上也降低了当初的购入成本。一句话：好专利是经得起买卖的。02 买IBM专利：为软件行业开疆拓土2014年开始，华为向IBM逐步购买了一批涉及数据库和软件相关的专利，其中7件中国专利，34件美国专利，更多的美国专利，显示出当时华为还是要为进军美国市场做准备的。这些专利多是IBM在2001-2010年间申请的。这批专利包中并不包括SEP专利，所以应当是华为根据业务拓展需要，在软件服务上充实自身专利实力。从2014年工信部发布的第13届中国软件收入百强企业名单就可以看到，华为以1216亿元的收入位居第一，中兴通讯和海尔集团分别以463亿元和401亿元的收入排名第二、三名。华为当年在软件服务市场就已经远远领先国内其它厂商了。到了2020年1月，工信部发布《2019年中国软件业务收入前百家企业发展报告》，排名首位的还是华为，这已经是华为连续十八年蝉联软件百家企业之首。阿里云、小米和京东尚科则是首次进入前十位。对IBM专利的收购辅助软件业务的快速扩张，华为在悄声无息的运用知识产权战略在各个领域开疆拓土。这批专利包中，有一件专利在2019年4月被美国专利运营（NPE）公司IP EDGE所收购，几天后就起诉了三家软件公司，其中就包括知名大厂SAP。随后这件专利将总计15家企业送上了被告席。足见这批专利的价值所在。所以，华为手里的“好货”还有的，不主动发起诉讼，不代表就没有“意见”。此次转让，是国外NPE主动购买，还是华为“有意流出”，还不清楚。但是能够看出华为即使不主动发起诉讼，还是有办法通过一定手段对同行“提个醒”的。这就是好专利的战略威慑力。03 买三星专利：“起诉我，连你的专利一起买下来！”2016年开始，华为与三星在中国和美国多地相互之间进行了40多起的专利诉讼，这是华为少有的主动出击的事件。事件源于二者专利交叉许可谈判迟迟未有进展，根据法院判决书显示，华为早在2011年就已经和三星在接触，就专利交叉许可事宜进行谈判，但三星给出的许可费率要高于华为给三星的费率3倍，这引起华为的不满，两家公司迟迟未能达成一致，最终走向了诉讼。最终结果来看，无论是在福建高院还是深圳中院的判决，都是对华为更为有利，不仅要求三星赔偿，而且还发出了禁令。此后，2018年，广州和北京的案件也相继进行了审理。直到2019年5月，华为与三星宣布达成全球和解。就在双方和解消息发布当天（2019年5月15日），国家知识产权局专利转让记录显示，三星将起诉华为的一项专利CN102843214B转让给了华为。此后不久，三星又转让了13专利给华为。在这14件中国专利中，有11件涉及标准必要专利。此次交易，可以认为是双方谈判的一部分。从这场诉讼来看，华为掌握了较大优势，边打边谈，不惧诉讼，是华为少有的赢得对国外企业战略主动权的标志性战役。把对方起诉你的专利都收缴来了，更像是战场上收缴了敌人的作战武器，华为专利长出了“牙”。04 买飞利浦专利：“我需要一个接盘侠！”提起飞利浦，中国企业一定不陌生。从CD/DVD开始，飞利浦一直就是中国企业最大的“专利梦魇”，不断把光盘、音视频编解码等核心专利以许可的方式兜售给中国企业。这与飞利浦确实在一些基础技术上拥有绝对的技术话语权分不开。被飞利浦盯上，绝对不是什么好事，不出点钱是很难过得去的，要不购买专利许可，要不买点专利。华为在2019年这个节点购买了11件飞利浦的专利，不知道是哪个原因。但是从这些专利涉及的内容来看，都是和语音合成相关的技术，技术角度上很难看出与华为既有业务的相关性，一些专利甚至是1999年的。果不其然，在华为购买了这个专利包后，两件专利几个月后就期限届满了。华为是不是做了“接盘侠”，看来只有飞利浦最清楚了。05 总结：围绕业务需求开展专利交易除了上述国外巨头外，华为购买专利的对象还包括日本松下、豪雅，Marvell，阿尔卡特等知名公司。以及像Red Sky System这种专门做海底网络设备公司的专利包。可以看出，华为的专利购买行为是全面配合主营业务展开的，既有前瞻性购买，也有交叉性购买，甚至一些谈判中的购买。专利运营与买卖是一门学问，华为在这方面除了不差钱，敢投入外，能够精准的锁定目标，将专利买卖也做成一门生意，是值得很多国内企业学习和借鉴的。专利课堂整理编辑转载于企业专利观察